杭州產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)公開課

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 杭州：2025年05月15日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。課程特點1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)......

卓越的產(chǎn)品經(jīng)理 杭州：2025年05月16日

1.銷售總是提出很多短期、甚至緊急的需求，讓研發(fā)疲于奔命2.開發(fā)出來的產(chǎn)品并不是客戶想要的，并且立項時感覺蠻好，一開發(fā)出來就過時了3.各部門之間邊界不清（如市場、品牌、銷售、研發(fā)等），導(dǎo)致推諉嚴(yán)重4.總是針對客戶做項目，而不是針對市場做產(chǎn)品5.產(chǎn)品型號從未退市過，維護起來成本很高6.如何基于市場洞察做出有競爭力的產(chǎn)品規(guī)......

產(chǎn)品經(jīng)理的升階--從技術(shù)到市場商業(yè)化成功 杭州：2025年06月19日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品（線）總監(jiān)、產(chǎn)品（線）經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)等。課程大綱一、.咨詢案例分享：（動態(tài)調(diào)整的緣故，具體內(nèi)容不在大綱中體現(xiàn)）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應(yīng)的咨詢案例輔助學(xué)員理解理論，學(xué)員結(jié)合公司的產(chǎn)品進行現(xiàn)場......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理-基于市場需求的產(chǎn)品運營 蘇州：2025年07月25日

本課程適合希望提高產(chǎn)品研發(fā)和管理能力的管理者，比如產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)主管等課程收益:*陳述產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位和勝任能力模型*搭建系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品管理框架*解析并培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的四大核心能力課程大綱:【第一天上午】一、產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、職責(zé)范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產(chǎn)品經(jīng)理基本概念，理解產(chǎn)......

倉儲與庫存管理 深圳：2025年06月30日

理解如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化， 理解倉儲物流規(guī)劃，倉儲管理、倉庫盤點及如何做好5S，備品備件管理，如何處理物流倉儲企業(yè)的安全問題，供應(yīng)鏈存貨驅(qū)動成本的分析，倉儲管理的業(yè)績評估，MRP解決方案與實戰(zhàn)，倉庫管理成本控制的關(guān)鍵點，供應(yīng)鏈管理的概念與發(fā)展課程大綱：第一章：如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與......

人格心理學(xué)與企業(yè)員工培養(yǎng) 深圳：2025年06月20日

一、人格心理學(xué)基礎(chǔ)篇健全人格的十大標(biāo)準(zhǔn)完善人格的四種方法人格修煉的案例分析二、員工成長的心理效應(yīng)皮格馬利翁效應(yīng)及其現(xiàn)實運用分析門檻效應(yīng)及其現(xiàn)實運用分析彈簧效應(yīng)及其現(xiàn)實運用分析霍桑效應(yīng)及其現(xiàn)實運用分析案例研討：企業(yè)中員工成長心理路徑分析三、溝通-快速成長的有力武器:溝通的主要元素溝通中的情緒因素自主性溝通溝通中的誤區(qū)4A......