杭州企業文化培訓公開課

企業文化落地六大方略 杭州：2025年07月11日

專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習第一講：企業文化落地解讀企業管理的四個境界企業文化是什么核心價值觀企業文化落地的內涵企業文化落地三個階段第二講：內化于心——理念傳播有方法企業文化理念落地三步曲企業文化理念設計四法文化理念落地三法如何撰寫企業文化手冊？如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制......

企業文化建設實戰訓練 杭州：2025年07月25日

企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內在關系：人和自然的關系（征服-協調）人和人的關系（競爭-超越）人和自我的關系（揭示-認知）（2） 文化的外在表現：風貌、風尚、風采、風氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 杭州：2025年08月23日

從墻上落到地上—打造企業文化落地的關鍵路徑隨著公司的快速發展，不同企業文化背景的人才大量加入，導致難以形成統一的文化和價值觀。制定企業文化過程中，企業文化與公司戰略、業務挑戰出現脫節甚至有沖突，企業文化成為轉型和變革的阻礙。在執行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業的文化背道而馳，更有甚者，企業文......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 杭州：2025年09月24日

（一）企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統；3.大家都能認可的習慣性行為方式；4.隱含在價值觀背后的基本假設系統；5.企業成員間達成的團隊心理契約；6.企業核心價值觀的確立；7.企業的精神境界（文化個性）；8.企業的思維方式；9.企業家與領導行為的轉......

價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 蘇州：2025年07月26日

1.了解企業文化與戰略的關系，學習如何構建戰略導向型的企業文化2.了解如何改變員工心態的方法技巧3.了解如何建立負責、合作的職業精神的方法技巧4.提升企業執行力文化，打造高效團隊5.明確企業文化如何驅動企業快速持續發展6.從企業經營管理的角度闡釋企業文化所起的作用和意義7.深刻解讀企業文化的本質與內涵8.企業文化落地實......

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 上海：2025年07月16日

在互聯網快速發展的今天，企業既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇，迎接挑戰，就得以優秀的企業文化，來塑造與提升企業的品牌形象，擴大企業的內涵。企業文化和品牌，都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展，甚至決定著企業的成敗與興衰。因此，新時代背景下企業文化建設與品......

企業文化共創與管理賦能 上海：2025年07月17日

1.文化如何融入日常經營，有方法有工具2.文化共創找短板找痛點，打通思維堵點3.企業文化如何賦能業務，文化人的價值課程大綱模塊一：文化認知——文化解讀1.企業文化認知和誤區？企業文化的作用和價值？2.研討：從某企業案例看文化管理3.企業文化到底要做什么？怎么做？4.管理者需要的企業文化思維5.研......

提升軟實力——企業文化體系的構建 上海：2025年07月17日

企業老板/人力資源總監/企業文化負責人/感興趣的管理者課程大綱：一、企業文化的認知1、引言2、企業文化定義3、企業文化的認識誤區4、企業文化的作用二、企業文化的源頭1、創業者2、標桿人物的關鍵事件3、企業的發展4、公司的戰略要求三、企業文化的總體結構（一）企業文化的四層次結構（二）企業文化建設的具體抓手1、使命2、愿景......

企業文化培訓內訓課程

企業文化建設落地 主講：梁老師

企業中高層管理人員授課形式：講授授課、案例分析、視頻資料、互動溝通、現場解答課程提綱：第一章：認識和了解企業文化一、企業文化與企業差異二、為什么必須進行企業文化建設？三、企業文化建設是市場競爭方式不斷演進的結果四、世界500強企業的企業文化印象五、為什么優秀公司重視企業文化？六、從三集五大戰略高度看企業文化體系建設第二......

儒家道德理念在企業文化中的運用 主講：王老師

企業文化是企業的靈魂也是一個企業的軟實力。它含有豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀，這里的精神和價值觀一定植根在民族的文化之上，因為民族的文化與企業文化一脈相承。儒家文化是中國文化的核心，孔子修訂六經奠定儒家文化的基礎，他教導學生的主旨是修身進徳，一個君子身上有奪目的人格魅力，而這些品格的基礎是向善的意念與博愛的情......

文化凝心，傳承融入—企業文化全員文化共識 主講：史老師

企業文化是企業家的智慧升級，是群體智慧的結晶，對于企業發展具有重要的指引和保障作用。但智慧發揮作用需要有個條件：企業文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業文化落地面臨巨大的困難，很多企業通過文化宣傳、活動、培訓等方式推進文化工作，但對于員工來說，這些公司沒有真正走入內心，沒有建立起文化共識，多是走一走過......

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