杭州銷售培訓公開課

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售 杭州：2025年07月08日

第一模塊：顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖（初級銷售-中級銷售-高級銷售）體驗分享：一次親身購買的經歷（三種級別銷售的不同銷售方式）案例視頻：這次拜訪成功嗎？客戶的四個缺乏缺乏信任缺乏需要（WHY-HOW-WHAT）缺乏幫助缺乏滿意顧問式銷售模型顧問式銷售的準備第二模塊：顧問式銷售步驟一：建立信任體驗練習：......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售技巧 杭州：2025年07月10日

▲可以使營銷人員發揮真正的“顧問”功能，改變他們提出問題，談論產品(服務）的方式。顧問式營銷能夠讓營銷人員真正成為客戶的朋友，是提供信息、分析需求、引導資源，推動項目的達成者?！鴮W員將會學習和掌握顧問式營銷的理念和思維方式，掌握顧問式營銷的步驟和技能，尤其是作為顧問角色發揮的作用。課程目標● 更......

顧問式銷售技巧—于曉航老師 杭州：2025年07月10日

當你遭遇競爭對手的挑戰時，無論你怎樣表白你的產品比對手優秀，客戶卻只關心你的價格是否比對手更低客戶對產品為什么總是那么挑剔，總是批評產品有這個缺點有那個問題？你不斷的向客戶介紹產品的優勢，但客戶卻對此視而不見；客戶到底在打什么主意，為什么總是不對我們說真話？客戶的真正需求到底是什么？為什么看來很有希望的單子，最終卻輸給......

陳列標準建立與陳列管理 杭州：2025年07月10日

一、視覺營銷與品牌DNA的關系1：品牌DNA的概念2：如何提煉品牌DNA3：品牌DNA在視覺營銷中的應用二、陳列手冊的制作與執行管理1：陳列手冊在陳列管理中的重要性國際、國內視覺陳列與手冊化管理的概況如何運用陳列提升銷售業績、提升品牌形象、提升商品的附加值男裝、女裝、內衣、童裝、家紡及鞋店如何實現陳列手冊管理2：陳列手......

打造狼性企業營銷團隊 杭州：2025年07月10日

有人說，銷售人才是企業的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業績目標？銷售團隊的管理，從管理學抽象的&ld......

銷售主管2天強化訓練營 杭州：2025年07月10日

1. 得到市場驗證的課程才是好課程！-- 何煒東老師的銷售主管系列公開課已經連續10年在北京、上海、深圳等地輪流主辦。2. 得到學員認可的課程才是好課程！-- 本課程已經得到上萬名來自全國各行各業的銷售管理者好評見證。3. 自主研發的課程才是好課程！-- 本課程由何煒東老師自主研發，結合了何老師多年銷售管理實戰經驗。4......

基于大訂單成交的銷售行動策略 杭州：2025年07月11日

銷售總監、銷售經理、客戶經理、售前技術支持課程大綱第一章：課程導入1、為什么要通過策略銷售制定銷售策略2、復雜銷售的特點分析：你不能僅憑經驗決策3、策略銷售的制定步驟4、策略銷售的作用第二章：辨識要素1、第一節：認識策略要素（1）單一銷售目標：SSO（2）采購角色：EB、UB、TB、COACH（3）反應模式 ：G、T、......

銷售執行導航作戰地圖 杭州：2025年07月11日

縮短銷售人員成長培育周期、提高銷售客戶開發的成交率規范優化銷售業務流程工具、提升銷售資源投入運用效率提升銷售團隊及組織的績效、提高銷售人員自我管理能力優化組織內外銷售協同作業適用對象：營銷副總、總監、大客戶經理課程目錄：第一單元：沙盤模擬1、競爭性銷售模擬采購/銷售方角色分配競爭性銷售模擬2、沙盤模擬總結分享銷售方反思......

銷售培訓內訓課程

方寸之間 拓展無限——渠道運營能力提升培訓 主講：仝老師

課程簡述：開渠為道，引領制勝培訓原則：理論與實戰案例相結合,以“頭腦風暴”方式展開，以解決實際工作中出現的具體問題為培訓宗旨，堅持“內容為王，形式為后”，使學員們真正能夠“學以致用”,提升工作效率，促進渠道快速發展。開場方式：簡短獨特的自我介紹迅速......

影響式營銷銷售沙盤 主講：何老師

● 銷售人員系統理解營銷（吸引潛在客戶）、銷售（轉化率）和服務（創造價值）；● 提升銷售人員五大關鍵技能：銷售規劃能力、顧問式銷售能力、銷售溝通能力、壓力影響能力、客戶關系能力；● 建立銷售人員系統銷售流程：突破客戶的六層抗拒、銷售八步訓練、幫助客戶完成五大關鍵決定；● 有效幫助銷售人員介紹產品、保護價格，有效處理客戶......

確定性增長：如何培養可復制的銷冠團隊 主講：夢老師

掌握客戶旅程6階段：深入理解并應用客戶旅程的六個關鍵成交階段學習成交路徑5設計：掌握基于成交關鍵點的路徑設計方法，提升銷售精準度掌握商機管理4要素：學習如何確定并管理有潛力的商機，增加成交概率學習銷冠經驗萃取3法：通過案例分享和話術萃取，復制銷冠成功模式掌握客戶資產管理9問：通過關鍵問題盤點，優化客戶數據管理和價值運營......

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