杭州招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 杭州：2025年05月08日

第一講：招聘面試的重要性案例分析：劉備為什么要三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮出山？1.HR管理者三個(gè)管理維度案例分析：劉邦成功V項(xiàng)羽失敗？2.招聘的成本3.錯(cuò)誤雇傭給企業(yè)帶來(lái)的損失4.面試官的十大勝任力5.面試的分類與優(yōu)劣勢(shì)分析6.面試過(guò)程中常見(jiàn)的“坑”7.招聘風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)雇主利益8.HR經(jīng)理和業(yè)務(wù)部門經(jīng)理......

卓越面試官—立體畫(huà)面感精準(zhǔn)面試法 杭州：2025年05月09日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理，HR工作者課程收益認(rèn)知甄選標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)績(jī)關(guān)系運(yùn)用甄選標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量應(yīng)聘者掌握多種面試的甄選技術(shù)讓面試官們做出一致評(píng)價(jià)課程大綱一、招聘面試導(dǎo)論1、決定員工表現(xiàn)的因素有哪些？2、如何統(tǒng)一面試官的評(píng)價(jià)尺度？3、問(wèn)題、回答和結(jié)論有何關(guān)聯(lián)？視頻鑒賞：《500強(qiáng)企業(yè)的面試過(guò)程》二、如何甄選態(tài)度1、甄選標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng):&minu......

《新形勢(shì)下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 杭州：2025年05月14日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬(wàn)苦招來(lái)的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰(shuí)才是企業(yè)的忠誠(chéng)員工？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量?jī)?yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過(guò)簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

“讀心術(shù)”精細(xì)化招聘、測(cè)評(píng) 杭州：2025年05月15日

1、掌握招聘應(yīng)用最新、全國(guó)領(lǐng)先的心理學(xué)、讀心術(shù)應(yīng)用技能2、掌握識(shí)別應(yīng)聘者的微表情、微語(yǔ)言3、掌握應(yīng)用心理學(xué)、讀心術(shù)的測(cè)評(píng)技巧4、強(qiáng)化面試官的觀察力、注意力、思維力，更精準(zhǔn)識(shí)人【課程對(duì)象】企業(yè)主/總經(jīng)理/各層管理者/人力資源部全員【課程方式】講授法+行動(dòng)學(xué)習(xí)法+案例分析法+情境演練法+互動(dòng)辯論【課程大綱】前言：應(yīng)用讀心術(shù)......

用經(jīng)營(yíng)的思維做人才招聘 杭州：2025年06月07日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理、招聘經(jīng)理課程收益：系統(tǒng)把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統(tǒng)效率互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的人才結(jié)構(gòu)特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個(gè)人專業(yè)素質(zhì)與價(jià)值呈獻(xiàn)全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓(xùn)大綱：前 言：第一章：思維篇——人資塑造經(jīng)營(yíng)意識(shí)1.人力資源的價(jià)值與定位2.思考......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 杭州：2025年06月13日

招聘變得越來(lái)越難，特別是優(yōu)秀人才的招聘，已經(jīng)是一家公司所有目標(biāo)中，最難實(shí)現(xiàn)的之一了。不過(guò)反觀一些優(yōu)秀企業(yè)，他們除了有良好的品牌，本身在人才招聘體系構(gòu)建中，做了很多布局與設(shè)置，而這些關(guān)鍵動(dòng)作，都值得每一家企業(yè)深度學(xué)習(xí)。課程收益1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下，人才管理和招聘的聚焦點(diǎn)2、騰訊招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3......

人才招聘策略與方法 杭州：2025年07月07日

人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管及企業(yè)中高層管理者；課程大綱第一章 招聘的準(zhǔn)備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)的價(jià)值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務(wù)部門的各自 職責(zé)3、對(duì)各類招聘渠道的使用評(píng)價(jià)4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評(píng)價(jià)6、面試官的自我成長(zhǎng)第二章 招聘中的評(píng)價(jià)方法1、常見(jiàn)人才評(píng)價(jià)的種類2、DDI招募選......

中層經(jīng)理的人力資源管理 杭州：2025年07月12日

模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過(guò)程中的角色與責(zé)任3.人力資源管理中的職責(zé)分擔(dān)與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二：部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標(biāo)設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測(cè)技術(shù)2.如何配合企業(yè)進(jìn)行好人才規(guī)劃和計(jì)劃管理工作3.部門人力資源規(guī)劃的操作程序與方法4.如何......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

慧眼識(shí)人 聘之有道”——高效招聘訓(xùn)練營(yíng) 主講：張老師

“與其訓(xùn)練火雞爬樹(shù)，不如直接招個(gè)猴子過(guò)來(lái)”，二十一世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)HR若搞不定人才招聘就難以開(kāi)展真正的人力資源管理工作。如何做到準(zhǔn)確、快速、高效的引進(jìn)人才，是擺在HR面前的一道課題。但通常對(duì)招聘方來(lái)說(shuō)，什么人才容易識(shí)別，但什么是合適的人才卻難以分辨，正如俗話所說(shuō)“知......

大學(xué)生面試新攻略 主講：陳老師

大學(xué)生“畢業(yè)就失業(yè)”已經(jīng)不是一句玩笑話，已經(jīng)真切的變成現(xiàn)實(shí)，雖然只是指的部分，但是說(shuō)明事實(shí)的嚴(yán)峻性。2018年我國(guó)將有820多萬(wàn)大學(xué)生將面臨就業(yè)，來(lái)自做智聯(lián)招聘近期調(diào)研顯示：有34.60%的應(yīng)屆畢業(yè)生認(rèn)為“就業(yè)很難，形勢(shì)非常嚴(yán)峻”，48.20%的應(yīng)屆畢業(yè)生認(rèn)為就業(yè)&ldq......

練就識(shí)人用人的“火眼金睛”——精準(zhǔn)招聘與選拔 主講：欒老師

近幾年來(lái)，人力資源作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力越發(fā)凸顯，識(shí)人用人就成為影響企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素。錯(cuò)誤的選人和用人意味著企業(yè)要浪費(fèi)大量的人力物力成本和時(shí)間成本，輕則造成資源浪費(fèi)，重則導(dǎo)致企業(yè)貽誤戰(zhàn)機(jī)、錯(cuò)失大好發(fā)展機(jī)遇；更有甚者，因?yàn)橛萌瞬划?dāng)導(dǎo)致公司陷入停滯及虧損境地。本課程基于以上存在的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，以“工具式培訓(xùn)&......

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