杭州設備管理培訓公開課

PLC及自動化應用技術高級培訓班 杭州：2025年05月08日

各企業(yè)從事PLC編程維護的技術人員及自動化管理人員、設備管理人員，從事自動化操控的技術人員，電氣設備維修維護從業(yè)人員，有一定的計算機常識和電氣基礎的人員。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）西門子 S7系列PLC應用技術1、S7......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 杭州：2025年05月14日

有一定基礎的在職人員,如:一線設備維護人員、設備主管、設備經理、分管設備及安全的設備廠長；液壓生產廠家中負責安裝、調試、維修的售后人員；生產車間直接使用設備的技工等，職業(yè)院校的專業(yè)教學老師等；【課程大綱】一、 液壓系統及維修概論(略講)1）液壓系統的組成部分：動力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統......

現代設備潤滑管理與現場實用技術 杭州：2025年05月27日

現代潤滑技術特別是潤滑油品不斷更新換代，潤滑對維持設備性能、減少設備故障方面越來越重要。掌握必要的現代潤滑知識和技能，是對廣大企業(yè)設備使用、維修人員和潤滑人員的基本要求。本培訓班結合現代潤滑理論技術，以現場應用為中心內容，使學員具備日常科學潤滑管理工作的工作技能。本次培訓經考評通過后頒發(fā)證書。培訓對象：1.主管設備和生......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 杭州：2025年06月06日

結合專家多年企業(yè)管理實務經驗，借用互聯網思維與大數據理念，創(chuàng)新設備管理新模式；既關注時代發(fā)展所需，又聚焦傳統管理之急；既有歐美企業(yè)的高屋建瓴，又有日德企業(yè)之精細，更有中國設備人孜孜不倦的設備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業(yè)之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員通過課程—&......

設備維修技術系統與備件管理技術 杭州：2025年06月09日

適逢全國各類型企業(yè)不斷探索設備管理和維修工作新途徑、新方法的契機，為進一步提高我國企業(yè)設備維修與備件管理水平，積極開展跨地區(qū)、跨行業(yè)設備維修經驗與備件管理技術交流，推廣設備維修、備件管理的新模式和成功經驗，改進維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產成本和增進企業(yè)經濟效益，本中心特開設此次培訓班。本次培訓經考評通過后......

精細化的工廠設備維護管理 杭州：2025年06月20日

1、設備維護維修在生產管理中的地位2、掌握設備維修管理方法3、熟練應用設備維護數字化技術4、全面推進和應用SMED技術5、其他設備管理細節(jié)應用適用對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設備1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應......

TPM--全面維護設備管理 杭州：2025年06月20日

本課程是王國超講師幾度去日本和韓國學習后，回到國內結合中國文化背景，全面而系統地將理論與實戰(zhàn)的結合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰(zhàn)的經驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握TPM管理的核心知識和管理技術的技巧。讓越來越多的企業(yè)從TPM管理中獲益，同時也能為企業(yè)全面提升企業(yè)的戰(zhàn)略人才儲備奠定良好的基礎......

企業(yè)生產設備維護管理與TPM 杭州：2025年06月20日

廠長、車間主任、班組長、設備管理人員課程收益1、了解3M的18種狀態(tài)；2、講師自主研發(fā)的技巧、方法；3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實戰(zhàn)問題、講解咨詢實戰(zhàn)案例；4、深入了解TPM，并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與精益生產1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留......

設備管理培訓內訓課程

全面生產設備維護TPM(2天) 主講：盛老師

企業(yè)總經理、副總經理、生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對全面設備管理推行感興趣之人士等。【課程提綱】第一部分：前言1、野公豬和狐貍的故事；2、為什么要實施設備TPM管理；3、引進TPM的背景；4、工欲善其事，必先利其器第二部分：TPM概述1.TPM基本概念；2.TPM的起源和發(fā)展......

TPM設備全面生產維護與數字化管理 主講：王老師

第一講：TPM活動的發(fā)展與TPM管理體系互動提問：為什么要實施TPM1. TPM的有效堅持是企業(yè)運營成功的必要條件之一2. 注重人才培養(yǎng)、造物育人、先人后事一、認識TPM1. TPM目標：設備綜合效率2. TPM任務：設備一生的管理：維修預防、事后維修、預防維修、改善維修3. TPM方法：小組活動（5S、自主維修、單點......

施工項目機械設備管理 主講：馬老師

前言第一部分 施工項目機械設備管理的主要內容與制度一、施工項目機械設備管理工作的主要肉容二、施工項目機械設備管理制度【依據學員實際 交流互動 答疑解惑】第二部分 施王項目機械設備的選擇一、施工項目機械設備選擇的依據二、施工機械選擇的原則三、施工機械需用量的計算四、施工項目機械設備選擇的方法【依據學員實際 交流互動 答疑......

......更多內訓課程