杭州內(nèi)部控制培訓公開課

內(nèi)控關(guān)鍵點識別訓練工作坊 杭州：2025年07月10日

企業(yè)對象：內(nèi)控已建立，處于從1到N優(yōu)化與改善中的企業(yè)>內(nèi)控無法真正落地，處于“業(yè)務(wù)與內(nèi)控兩張皮”困境中的企業(yè)>急需簡化內(nèi)控流程和提升管理效率，確保內(nèi)控體系有效運行的企業(yè)學員對象：>希望優(yōu)化提升內(nèi)控思路的的內(nèi)控、內(nèi)審中高層人員>具有一定內(nèi)控經(jīng)驗的財務(wù)骨干>具有一定內(nèi)控......

流程型組織的業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化 杭州：2025年07月11日

1.學習流程型組織的建設(shè)理念、方法和工具2.掌握建立流程型企業(yè)從業(yè)務(wù)價值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑3.掌握持續(xù)改進業(yè)務(wù)流程和有效提升組織績效的方法與工具4.嘗試將企業(yè)管理建設(shè)成為具備“自適應(yīng)系統(tǒng)Adaptive System”的流程型組織的核心競爭力課程對象企業(yè)業(yè)務(wù)流程負責高管（......

向華為學習：端到端的業(yè)務(wù)流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)病？2、客戶需求的本質(zhì)-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業(yè)務(wù)流程滿足客戶需求（哈默對“大企業(yè)病“的解決方案）：流程再造的本質(zhì)就是業(yè)務(wù)再造，流程即業(yè)務(wù)；4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關(guān)鍵作用5、價值鏈模型實現(xiàn)業(yè)務(wù)重整的架構(gòu)設(shè)計>IBM\GE等......

管理者成長地圖：績效執(zhí)行與制度落地 杭州：2025年07月11日

了解常見的管理低效現(xiàn)象，分析其原因和對策思路掌握績效執(zhí)行系統(tǒng)架構(gòu)的九大模塊和工具應(yīng)用技巧掌握推動績效車輪滾動的六大步驟和四大關(guān)鍵領(lǐng)域掌握企業(yè)降本增效、激發(fā)潛能和客戶滿意的策略技巧掌握制度建設(shè)、用規(guī)則機制來讓企業(yè)無為而治的技巧掌握制定科學的管理制度、讓制度進行落地生根的方法培訓對象：企業(yè)高管、中層骨干課程大綱：一、企業(yè)低......

從精英到團隊——流程建模與流程優(yōu)化項目推進 杭州：2025年07月11日

一、提升流程建設(shè)準備度1、流程的價值認知如何正確理解流程？流程與其他管理要素的關(guān)系2、流程建設(shè)的急迫性企業(yè)成長轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)運營能力降低的挑戰(zhàn)經(jīng)營風險加劇的挑戰(zhàn)3、流程建設(shè)的方向職能型組織向流程型組織轉(zhuǎn)變流程能力提升的五個階段二、流程體系規(guī)劃1、流程體系規(guī)劃的基本概念什么是流程體系規(guī)劃？為什么需要流程體系規(guī)劃？2、如何流程......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理高級研修班 杭州：2025年07月12日

第一部分：內(nèi)部控制與風險管理一、企業(yè)內(nèi)部控制的新特點和要求1、內(nèi)部控制規(guī)范的整體結(jié)構(gòu)2、內(nèi)部控制規(guī)范的實施范圍3、內(nèi)部控制規(guī)范的實施要求二、企業(yè)內(nèi)部控制五大目標★戰(zhàn)略目標★營運目標★報告目標★資產(chǎn)目標★合規(guī)目標三、企業(yè)內(nèi)部控制五大要素★內(nèi)部環(huán)境★風險評估⊙風險控制與決策 ⊙風險應(yīng)對 ⊙風險改進★控制活動⊙不相容職務(wù)分離......

企業(yè)預算與內(nèi)部控制管理 杭州：2025年07月12日

第一部分：全面預算管理一、全面預算的重要性——重視度越高，做的越好1.全面預算的含義?2.全面預算的分類3.全面預算對戰(zhàn)略的貢獻4.全面預算對經(jīng)營管理的貢獻二、全面預算的發(fā)展趨勢：1.戰(zhàn)略化2.柔性化3.人性化三、全面預算管理是有效的管理平臺1.控制成本費用、撐開利潤空間2.法人治理載體，激勵機......

內(nèi)部審計標準化流程和實戰(zhàn)技巧 杭州：2025年07月15日

財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理和主管 審計部相關(guān)人員課程大綱一、新格局、新形態(tài)下內(nèi)審的定位1、揭開內(nèi)審“真面目”，樹立正確的內(nèi)審觀念2、企業(yè)內(nèi)部審計的內(nèi)涵、功能和變遷3、思想上如何成為合格的 ”內(nèi)審人“？——審計人員心態(tài)剖析4、專業(yè)能力上如何成為合格的 &......

內(nèi)部控制培訓內(nèi)訓課程

后疫情時代銀行員工心態(tài)調(diào)試與情緒壓力管理 主講：李老師

2020年注定是我輩中人此生難以忘卻的一年，注定是中國人乃至世界人民難以忘卻的一年，也注定是人類歷史難以忘卻的一年。無論是2003年非典給我們帶來的傷害的歷歷在目，還是1918年西班牙大流感全球大爆發(fā)給人類帶來的傷害都是值得我們反思，值得我們警醒的。因為以史為鏡可以知興替，以銅為鏡可以正衣冠，所有歷史皆為現(xiàn)代史。雖然歷......

商業(yè)銀行內(nèi)部控制與經(jīng)營安全 主講：樊老師

一、什么是商業(yè)銀行內(nèi)部控制二、商業(yè)銀行內(nèi)部控制的基本理論三、巴塞爾委員會關(guān)于商業(yè)銀行內(nèi)部控制評估?控制環(huán)境?風險評估?控制活動?信息與交流?監(jiān)督評審糾正四、我國企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)法規(guī)發(fā)展歷程五、企業(yè)內(nèi)部控制基本框架?ERM 框架?企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范及配套指引—框架六、《中國銀監(jiān)會關(guān)于印發(fā)商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引的通......

股權(quán)設(shè)計：公司股權(quán)設(shè)計與資本運營 主講：來老師

擬創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、公司實際控制人、公司股東及投資人、公司董事長、總裁、董事會秘書、公司高級管理人員等課程方式課堂講授+案例分析課程大綱第一講：頂層架構(gòu)設(shè)計篇一、深度剖析股權(quán)中的“股”與“權(quán)”1. 控制公司決策，擬定戰(zhàn)略順利執(zhí)行. 激勵員工，形成合力3. 出讓股權(quán)獲得融......

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