杭州生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

TCM全面成本設(shè)計與控制管理 杭州：2025年08月08日

車間主任、班組長、倉管課程大綱一、成功企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略策劃管理1.工廠運(yùn)營動漫案例分析2.制造業(yè)未來的核心競爭是什么1)運(yùn)營流程的管理2)運(yùn)營成本的管理3)開源節(jié)流+后天獨(dú)特的成本優(yōu)勢3.企業(yè)文化體系的構(gòu)筑1)堅持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（職工五定干部五包）2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田......

八把金刀砍掉企業(yè)（工廠）成本 杭州：2025年09月24日

[專業(yè)化]：曾為600多家大中型知名企業(yè)（其中200多家制造企業(yè)）提供過“工廠全面改善”、“成本控制”、“精益生產(chǎn)”、“IE工程”等項目顧問服務(wù)，是一位經(jīng)驗豐富的實戰(zhàn)派專家。[實用化]：切合企業(yè)實際，尤以了解制造企業(yè)著稱。以......

生產(chǎn)計劃與物料控制（柯老師） 杭州：2025年09月27日

（一）學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法；（二）學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃；（三）學(xué)習(xí)柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖；（四）掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法；（五）梳理跨部門協(xié)作中清晰的PMC職責(zé)；（六）梳理外部顧客滿意與內(nèi)部成本控制之間平衡問題 ，制定計劃體系改善計劃。參與對象廠長、中高層管理者參加該課程，能......

成本致勝：降本增效破局之旅訓(xùn)戰(zhàn)營 蘇州：2025年07月08日

第一講：重塑成本理念：一個中心+兩個基本點(diǎn)場景化教學(xué)：一個小故事，引發(fā)的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關(guān)系1、從產(chǎn)品看，成本由哪些構(gòu)成？2、項目運(yùn)營，會涉及哪些成本？3、公司經(jīng)營，常見的成本分類案例分析：如何塑造以投入產(chǎn)出為核心的成本管控理念4、成本核算階段——關(guān)注消耗，強(qiáng)調(diào)算得快、算得準(zhǔn)5......

工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州：2025年07月09日

原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！本課程結(jié)合大量企業(yè)實戰(zhàn)案例進(jìn)行解說，分析企業(yè)在成本管理和控制方面存在的誤區(qū)和陷阱，對您所在的......

生產(chǎn)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 蘇州：2025年07月10日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等課程大綱：第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點(diǎn)二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場管理 2、如何預(yù)防品質(zhì)過剩3、現(xiàn)場品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問題因素三、縮減生產(chǎn)成本（實戰(zhàn)案例）1、現(xiàn)場效率低下拐點(diǎn) 2、提高效率......

車間如何降低成本減少浪費(fèi) 蘇州：2025年07月18日

領(lǐng)班，線長，課長課程收益:◇ 沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？◇ 不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？◇ 不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識別和找出提高成本的原因和條件？◇ 不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發(fā)現(xiàn)降低成本的......

工廠精益成本管控 蘇州：2025年07月31日

轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費(fèi)，降低成本了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉工廠成本的構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《向管理要效益 [成本壓縮?工廠淘金]跨部門協(xié)同降本》 主講：柳老師

?基于成年人士學(xué)習(xí)特征量身定制，理念、方法、工具三方面相結(jié)合，課程做到實戰(zhàn)、實效。?授課方式主要為50%專題講解、40%案例研討影像觀摩和小組課堂演練講解、與10%的點(diǎn)評總結(jié)。?讓學(xué)員認(rèn)知關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財務(wù)降耗更為重要?財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別，并優(yōu)化訂單提升效益?了解現(xiàn)場七大浪費(fèi)和管理的七大廢墟，實現(xiàn)找準(zhǔn)關(guān)鍵解......

精益生產(chǎn)-工廠全面成本降低 主講：張老師

深刻體會精益生產(chǎn)之本質(zhì)和內(nèi)涵；掌握精益最接地氣落地的方法，助力企業(yè)實現(xiàn)價值最大化;大量世界五百強(qiáng)企業(yè)成功推行案例，讓我們站在巨人肩膀上實現(xiàn)彎道超車；打造高效的工藝鏈（價值流），讓平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費(fèi)與損耗得到發(fā)現(xiàn)；能幫企業(yè)找出不知不覺中造成巨大浪費(fèi)與損耗的根本原因；學(xué)員能運(yùn)用工作當(dāng)中去為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)......

成本結(jié)算索賠及反索賠實戰(zhàn)演練 主講：羅老師

1、了解并掌握結(jié)算流程、各環(huán)節(jié)核心要點(diǎn)，保證合規(guī)性，提升效率；2、掌握索賠、反索賠核心要點(diǎn)及處理邏輯；3、實戰(zhàn)演練，掌握易索賠事項及處理方案；4、提升執(zhí)業(yè)人的認(rèn)知與職業(yè)操守，堅守底線。【課程特色】1、干貨實戰(zhàn)：全流程解析，重點(diǎn)剖析結(jié)算流程合理合規(guī)性，以爭議索賠實戰(zhàn)為引領(lǐng)，以房地產(chǎn)TOP10（世界500強(qiáng)）一線結(jié)算管理經(jīng)......

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