杭州生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)用技術(shù)專項(xiàng)高級(jí)研修班 杭州：2025年07月06日

各省、市、縣安監(jiān)局應(yīng)急辦、街道安監(jiān)辦，企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，交通運(yùn)輸，建筑施工，危險(xiǎn)化學(xué)品，礦山人員密集場(chǎng)所主要負(fù)責(zé)人；危化品應(yīng)急救援骨干隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人，職業(yè)健康、安全應(yīng)急管理人員,高危行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)內(nèi)容1、企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患的有關(guān)概念和基本原則；事故隱患的分級(jí);事......

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》及應(yīng)急救援預(yù)案編制、評(píng)審與演練高級(jí)專題培訓(xùn)班 杭州：2025年07月06日

新修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》,國(guó)家安全監(jiān)管總局令第88號(hào)）于2016年7月1日起正式施行。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《辦法》的有關(guān)精神，及《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》（國(guó)務(wù)院安委辦〔2016〕3號(hào)），堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭，著力解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，規(guī)范安全生產(chǎn)事故......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 杭州：2025年07月08日

玳能科技（杭州）有限公司2002年6月成立，原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地，2018年10月起歸屬Sharp集團(tuán)。全體員工本著“齊心協(xié)力、持續(xù)革新、精益求精”的企業(yè)精神，并以云計(jì)算和服務(wù)改變世界為長(zhǎng)期目標(biāo)，嚴(yán)守客戶第一的品質(zhì)理念，致力于筆記本電腦的研發(fā)和生產(chǎn)。公司充分利用云計(jì)算（個(gè)人電腦......

優(yōu)秀主管管理手冊(cè) 杭州：2025年07月10日

體系完整：課程體系嚴(yán)謹(jǐn)完整，循序漸進(jìn)，避免了企業(yè)選擇許多零散培訓(xùn)課程時(shí)可能導(dǎo)致的重復(fù)，缺乏一貫性的問(wèn)題設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)：歐美標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材設(shè)計(jì)方式，訓(xùn)練方式和訓(xùn)練效果都高度明確化和標(biāo)準(zhǔn)化，不會(huì)令人大跌眼鏡易于應(yīng)用：課程所提供的技巧易于課后應(yīng)用，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)或提升他們的業(yè)績(jī)目標(biāo)，提供應(yīng)用提醒卡片，對(duì)于內(nèi)訓(xùn)客戶，提供應(yīng)用監(jiān)督表格課程......

危大工程安全管控、構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制專題培訓(xùn)班 杭州：2025年07月11日

第一部分：建筑施工安全法制建設(shè)與強(qiáng)制性通用規(guī)范解讀1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)方面的基本職責(zé)與常見(jiàn)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)2.第一責(zé)任人的責(zé)任主體和主體責(zé)任的認(rèn)知誤區(qū)3.法律法規(guī)對(duì)第一責(zé)任人的主體責(zé)任規(guī)定4.典型的安全事故追責(zé)案件辯護(hù)實(shí)錄及精解5.刑辯律師視角下企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)如何規(guī)避安全事故引......

金牌班組長(zhǎng)八項(xiàng)技能訓(xùn)練 杭州：2025年07月11日

部門(mén)主管/主任、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部課程收益1.通過(guò)“工作標(biāo)準(zhǔn)”的技能訓(xùn)練，讓學(xué)員掌握如何建立工作的標(biāo)準(zhǔn)化，讓事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人守標(biāo)準(zhǔn)2.通過(guò)“工作關(guān)系”的技能訓(xùn)練，讓學(xué)員掌握如何分析和處理工作中的人際關(guān)系能力，讓班組人際關(guān)系更和諧3.通過(guò)“工作改善”的......

精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬工作坊 杭州：2025年07月11日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理，PMC經(jīng)理、物流及供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、技術(shù)工程師、設(shè)備工程師及有志于系統(tǒng)提升精益管理能力的企業(yè)中高層管理者課程收益:1.全面拓展學(xué)員精益知識(shí)體系，提升精益管理技能，掌握精益生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)工具使用2.全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，從精益戰(zhàn)略管理與精益現(xiàn)場(chǎng)管理到......

生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與庫(kù)存降低策略 杭州：2025年07月12日

企業(yè)高層、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理及主管、計(jì)劃員、物控專員、車間主任及主管、采購(gòu)經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管等。課程大綱1．生產(chǎn)計(jì)劃管理理念導(dǎo)入：（1）生產(chǎn)計(jì)劃管理的工作內(nèi)容三大平衡：產(chǎn)銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計(jì)劃：綜合計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃（2）生產(chǎn)計(jì)劃管理的目標(biāo)交付衡量指標(biāo)：生產(chǎn)周期、作......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組長(zhǎng)能力提升沙盤(pán)模擬 主講：任老師

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組長(zhǎng)戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，號(hào)稱“兵頭將尾”，在組織中處于承上啟下的作用。班組長(zhǎng)八小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng)，第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一個(gè)解決問(wèn)題，“官職”雖小，責(zé)任不小。因而班組長(zhǎng)管理素質(zhì)的高低，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)與員工士氣，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成......

金牌班組長(zhǎng) 主講：杜老師

班組是企業(yè)中最小的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位，班組長(zhǎng)作為企業(yè)最小生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾——企業(yè)最基層的管理者。他們數(shù)量龐大，在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中承載著至關(guān)重要的職能，他們是企業(yè)決策堅(jiān)定的執(zhí)行者，是企業(yè)承上啟下的中樞，是員工聯(lián)系公司的紐帶，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最直接的組織者和勞動(dòng)者，是核心技術(shù)骨干，更是......

卓越現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為主要內(nèi)容的6S管理是改善企業(yè)形象，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高人員素養(yǎng)的利器。6S看似簡(jiǎn)單，實(shí)際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富。浮燥的心態(tài)無(wú)法打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，只有注重細(xì)節(jié)，掌握技巧，堅(jiān)持不懈，才有可能引領(lǐng)企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理上更上一層樓。成功源自于細(xì)節(jié)，成功源自于專業(yè)，在企業(yè)內(nèi)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程