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杭州戰略管理培訓公開課
股權激勵落地班 杭州:2025年07月06日
模塊一、股權激勵的基礎理論文化的力量--股權是終極之路1、股權激勵的本質問題2、方案設計的企業文化基礎3、激勵機制背后的行為模式改變4、良性的組織架構、企業家的價值觀修煉模塊二、股權激勵模式的選擇激勵工具及其適用情況1、不同行業,不同發展階段的企業怎樣選擇激勵模式?2、干股、期權、期股、實股等激勵模式本質是什么?優缺點......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 杭州:2025年07月08日
各單位董事長、監事會主席(監事長)、總經濟師、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。研修內容(一)新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;2.......
赴阿里學習——互聯網的創新力與轉型應對 杭州:2025年07月08日
第一天全天報到酒店安排入住,介紹行程安排第二天全天授課主題分享:阿里文化與互聯網數字經濟●阿里巴巴文化與特色管理之道●傳統企業如何借助互聯網快速成長●互動答疑第三天09:30—11:30阿里巴巴集團總部參觀,交流●參觀阿里數據中心/阿里員工辦公區●參觀阿里郵局/阿里楓林晚/阿里星巴克12:00—......
新形勢下戰略創新與變革之道 杭州:2025年07月10日
通過對中美兩國企業的對比研究,老師結合自身近十年從事產業創新研究與股權投資的經驗與心得,針對當前中國企業面臨的最具挑戰的難題,開發了本次課程;本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價;本課程的顯著特點:“課程實戰、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰性強:所講內容能夠在學員內心深處引發強烈共鳴,并且能夠給......
貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 杭州:2025年07月10日
2025 年是“十四五”規劃的收官年,也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革,完善管理監督體制機制,增強各有關管理部門戰略協同,推進國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做......
合伙人機制與股權激勵設計 杭州:2025年07月11日
第一部分 | 合伙人管理模式產生的基礎數字化時代的生產者、消費者、勞動者變化趨勢數字化時代組織的變革趨勢阿米巴組織的建立第二部分 | 合伙人管理模式的機制設計與合伙人管理相關的基本概念合伙人的類別與模式三類合伙人:核心合伙人、骨干合伙人和一般合伙人的區別五種合伙人模式業務合伙人跟投合伙人區域合伙人平臺合伙人經營合伙人第......
合伙人制度(原創版權課程)—有效激勵而不失控制權是如何實現 杭州:2025年07月11日
1、掌握合伙人的甄選、估值、分錢、退出機制。2、掌握5種控制權喪失的有效處理方法。3、學會規避合伙人風險的4種方法。4、掌握合伙人與股權設計的區別。5、情景式教學:剖析合伙人改革案例,借鑒經驗、方法和教訓。6、咨詢式培訓:得到大量表單、工具包,拿回即用;解決培訓效果的轉化問題。課程對象股東、董事及高管及對本課程感興趣的......
行業篇:互聯網時代的商業模式重構 杭州:2025年07月11日
掌握重構商業模式的戰略技能突破傳統思維的局限探索企業創新增長的戰略路徑及方法課程對象電商事業部負責人課程大綱一、經營思維1.商業生態的改變2.戰略思維的重點3.經營策略的關鍵二、新營銷1.品牌策略2.內容營銷3.社會化媒體三、全渠道1.新零售2.智能商業3.自零售四、用戶驅動1.全方位服務2.用戶體驗3.品牌價值五、數......
戰略管理培訓內訓課程
《資本視角下的商業模式與股權融資》 主講:賈老師
第一章最近五年內由0-100億的商業模式梳理1.1國家產業戰略對商業模式的影響1.2國家資本戰略對商業模式的影響第二章戰略轉型中的商業模式構建2.1由制造業向高端制造業的轉變2.2互聯網+產業的商業模式轉變第三章生態型企業的商業模式邏輯3.1什么是生態企業3.2關鍵物種如何培育3.3寄生物種如何培育3.4基層物種如何培......
《產品戰略》 主講:杜老師
第一講:產品定位1.市場細分戰略2.聚焦戰略3.產品定位三原則4.產品邊界管理案例:王老吉、吉利第二講:客戶需求管理1.需求管理與機會識別2.發現并解決顧客問題3.概念測試4.全面篩選案例:滴滴、拼多多、AirBnB第三講:產品開發1.產品設計2.設計驅動的創新3.開發團隊管理4.產品使用測試案例:華為、大疆、抖音第四......
新電改形勢下的電力企業發展新觀點 主講:胡老師
● 解讀電改政策背景,增強政策理解能力;● 認識電改新問題,擁抱電改新市場;● 掌握電網企業新興業務、傳統業務發生的變化及對策;● 洞察電改頂層設計的邏輯,獲得順應變革創新發展的源動力。課程對象:電力企業的中、高層管理人員/班組長/智能用電專職課程大綱故事導入:在美西旅游期間,親歷加州糟糕的電力供應故事第一講:電力體制......