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新能源最新政策解讀及投資、建設(shè)、施工、運維全業(yè)務(wù)精細化管控實務(wù)與DeepSeek賦能提效專題培訓(xùn)班

【課程編號】:MKT059581

【課程名稱】:

新能源最新政策解讀及投資、建設(shè)、施工、運維全業(yè)務(wù)精細化管控實務(wù)與DeepSeek賦能提效專題培訓(xùn)班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年03月18日 到 2025年03月21日3800元/人

【授課城市】:南寧

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新能源最新政策解讀及投資、建設(shè)、施工、運維全業(yè)務(wù)精細化管控實務(wù)與DeepSeek賦能提效專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:濟南 重慶

【課程關(guān)鍵字】:南寧投資建設(shè)培訓(xùn),南寧施工運維培訓(xùn)

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課程介紹

隨著全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加速,新能源產(chǎn)業(yè)(風電、光伏、新型儲能、抽水蓄能等)已成為推動綠色低碳發(fā)展的核心力量。2025年兩會進一步強調(diào)了能源轉(zhuǎn)型的重要性,新能源產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,然而,新能源項目的開發(fā)與管理涉及到復(fù)雜的政策解讀、投資決策、建設(shè)施工、運維管理與DeepSeek技術(shù)的應(yīng)用等多個復(fù)雜環(huán)節(jié),對從業(yè)者的綜合能力提出了更高要求。與此同時,人工智能(AI)技術(shù)的快速發(fā)展為新能源行業(yè)帶來了新的機遇,尤其是在項目規(guī)劃、風險預(yù)測、運維優(yōu)化等方面展現(xiàn)出巨大潛力。

本課程旨在幫助學員全面掌握新能源領(lǐng)域最新政策、投資策略、建設(shè)施工技巧、運維管理方法與DeepSeek技術(shù)賦能,提升其在新能源領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力,助力新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。名課堂中心決定舉辦“新能源最新政策解讀及投資、建設(shè)、施工、運維全業(yè)務(wù)精細化管控實務(wù)與DeepSeek賦能提效”專題培訓(xùn)班。

培訓(xùn)對象:

1.各地發(fā)改、能源、工信、自然資源、交通等相關(guān)政府部門管理人員;

2.各地電力、發(fā)電、電網(wǎng)、能源、平臺公司等業(yè)主單位從事新能源項目投資管理、工程項目建設(shè)實施等相關(guān)部門人員;

3.各大央企及各區(qū)域指揮部、相關(guān)單位從事新能源市場開發(fā)、經(jīng)營、投融資、法務(wù)合約、新能源相關(guān)業(yè)務(wù)負責人和工程項目施工骨干員工;

4.咨詢、監(jiān)理、資源方等單位相關(guān)人員。

課程大綱:

第一部分:《新能源最新政策解讀及投資、建設(shè)、施工全業(yè)務(wù)精細化管控實務(wù)詳解》(風電、光伏、新型儲能、抽水蓄能)

(一)新能源最新政策解讀與應(yīng)用案例

1.2025年兩會對促進能源轉(zhuǎn)型發(fā)展、新能源新質(zhì)生產(chǎn)力給出重大政策支持

2.新《能源法》(2025.1.1實施,7大改變)為新能源高質(zhì)量發(fā)展保駕護航

3.2024年新能源欠補、并網(wǎng)、接入、消納迎四大政策利好

4.2024年《可再生能源綠色電力證書核發(fā)和交易規(guī)則》再迎重大利好

5.新能源綠證(碳交易額度)收入機制:特斯拉案例

6.電力交易/輸配雙線模式

7.綠電、綠證交易、核發(fā)流程

8.綠證相關(guān)的三個憑證

9.并網(wǎng)多元保障機制

10.2025年電價政策及發(fā)展趨勢

11.發(fā)改價格〔2025〕136號文解讀,新能源發(fā)電上網(wǎng)及交易迎來重大改變

12.工信部聯(lián)電子〔2025〕7號《新型儲能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》解讀,新型儲能企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信號

13.2024年《全額保障性收購可再生能源電量監(jiān)管辦法》再次促進新能源投資

14.2025.1.17《分布式光伏發(fā)電開發(fā)建設(shè)管理辦法》,重大規(guī)定出臺

15.2024.12.5日,國家能源局印發(fā)《關(guān)于支持電力領(lǐng)域新型經(jīng)營主體創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》。“隔墻售電”再無障礙!?

16.智慧微網(wǎng)云平臺示意圖

17.示例:DeepSeek在政策解讀中的應(yīng)用——利用AI技術(shù)快速分析政策文件,提取關(guān)鍵信息,輔助決策

18.示例:智慧微網(wǎng)云平臺示意圖

19.示例:智能微電網(wǎng)及其盈利模式

20.示例:傳統(tǒng)電力能源生態(tài)系統(tǒng)和虛擬電廠能源系統(tǒng)示意圖

21.示例:虛擬電廠邏輯架構(gòu)

22.示例:虛擬電廠的商業(yè)模式

23.示例:虛擬電廠的商業(yè)實踐

24.示例:DeepSeek在虛擬電廠中的應(yīng)用——通過AI優(yōu)化虛擬電廠的運營效率和商業(yè)模式

(二)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

1.新能源發(fā)展的使命

(1)風電:海上風電成為行業(yè)新增長點

(2)光伏:技術(shù)持續(xù)迭代推動行業(yè)降本增效

(3)儲能:新型儲能(電化學儲能)從強配轉(zhuǎn)向市場化發(fā)展,抽水蓄能高質(zhì)量發(fā)展

(4)水電:能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的基石電源

(5)氫能:關(guān)鍵技術(shù)尚未突破,產(chǎn)業(yè)堵點仍需打通

(6)核電:核乏燃料的處理時世界性難題

(7)生物質(zhì)能:零碳能源的新發(fā)展

(8)海洋能:資源蘊量豐富,但利用難度較大

(9)地熱能:有待技術(shù)突破迎來大規(guī)模發(fā)展

2.新型電力系統(tǒng)藍圖框架(2025-2060年)

(1)“兩步走”戰(zhàn)略安排、“三步走”發(fā)展路徑、四大體系建設(shè)

(2)綜合能源服務(wù):能源建設(shè)服務(wù),能源消費服務(wù),能源增值服務(wù)

(3)綜合能源管理/服務(wù)四大類別:金融投資型、工程服務(wù)型、運營服務(wù)型、平臺服務(wù)型

(4)“新型電力系統(tǒng)”——源網(wǎng)荷儲

(5)案例:貴州六盤水市多能互補能源基地

(6)案例:智慧核能綜合利用示范項目

(7)案例:中國能建風光氫儲一體化示范工程

(三)新能源項目開發(fā)前期準備工作

1.新能源項目前期準備工作流程

(1)選址測風、測光、測水

選址:結(jié)合風光水資源、交通、電網(wǎng)接入等因素,確定風電場場址

測風光水資源,收集資源數(shù)據(jù),評估開發(fā)價值

(2)(風光水)電能資源評估

數(shù)據(jù)收集:收集觀測數(shù)據(jù),分析風速、光能、水流強度等參數(shù)

評估報告:編制(風光水)電能資源評估報告,明確場址的資源條件

(3)建設(shè)條件論證

地質(zhì)條件:開展地質(zhì)勘察,評估場址的地質(zhì)穩(wěn)定性

交通運輸:評估場址的交通條件,確保設(shè)備運輸便利

電網(wǎng)接入:設(shè)計新能源發(fā)電項目接入電網(wǎng)的方案,確保電力輸送和消納

(4)項目開發(fā)申請

開發(fā)申請:向區(qū)縣(省級)能源主管部門提交開發(fā)申請,編制申請報告

前期工作批復(fù):取得主管部門的前期工作批復(fù)后,方可開展后續(xù)工作

(5)可行性研究

預(yù)可研:初步論證項目的開發(fā)必要性和可行性

可研:詳細研究項目的工程設(shè)計、經(jīng)濟評價、環(huán)境影響等

(6)項目核準

核準申請:提交項目核準申請,附上可行性研究報告、環(huán)評報告等支持性文件

核準批復(fù):取得項目核準文件后,方可開展后續(xù)建設(shè)工作

2.投融資決策流程:市場調(diào)研、資源評估、技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟可行性分析、投融資測算方案、風險評估、融資方案

3.前期手續(xù)及并網(wǎng)備案、并網(wǎng)試運行流程

(1)新能源(風、光、新型儲能)建設(shè)用地的解決方案及審批流程

(2)新能源基礎(chǔ)、升壓站、管理用房等永久用地的取得流程

(3)新能源用地的分區(qū)分類管理

(4)涉及林地、草地、敏感區(qū)域的用地問題

(5)海上風電海域使用權(quán)的解決方案及審批流程

(6)2023年新版可研報告大綱、2024特許經(jīng)營方案格式(第三方論證)

(7)立項備案、并網(wǎng)備案需要的資料一覽表

(8)接入系統(tǒng)審查

(9)電網(wǎng)接入批復(fù)函、電價保證函

(10)并網(wǎng)試運行流程及條件

(11)并網(wǎng)多元保障機制

4.新型儲能項目(電化學)前期工作策劃

(1)新型儲能項目建設(shè)管理全流程

(2)新型儲能項目前期工作內(nèi)容

(3)新型儲能項目前期手續(xù)

5.抽水蓄能電站前期工作策劃

(1)抽水蓄能電站建設(shè)管理全流程

(2)抽水蓄能工程項目選點規(guī)劃和前期手續(xù)

(3)抽水蓄能前期文件一覽表

(4)抽水蓄能項目移民安置規(guī)劃審批流程

(5)案例:抽水蓄能項目施工招標

6.案例:蘇能正鑲320MW風電EPC項目招標公告

7.示例:DeepSeek在項目前期規(guī)劃中的應(yīng)用——利用AI進行資源評估、選址優(yōu)化和風險評估

(四)新能源工程項目市場開發(fā)、前期經(jīng)營對接、洽談環(huán)節(jié)要點

1.新能源EPC項目市場開發(fā)策略:競爭策略、區(qū)域策略、價格策略

2.項目指標獲取

(1)按照目前各省新能源有關(guān)特許經(jīng)營權(quán)招標的規(guī)定,前期單位參與特許經(jīng)營權(quán)投標

(2)按照目前各省新能源有關(guān)競爭性配置取得項目指標的規(guī)定,項目前期單位參與競爭性配置投標。

(3)中標后,簽訂項目特許權(quán)協(xié)議,獲得開發(fā)權(quán)

3.項目承接渠道及實踐獲取技巧

(1)獲取新能源項目的八種商業(yè)模式及法律風險分析

(2)典型省份獲取新能源項目指標途徑、要求及實操競爭結(jié)果

(3)EPC總包方(施工方)承接新能源項目的七種商業(yè)模式

資源整合模式

夾層公司模式

總包主導(dǎo)模式

投資持有模式

基金參股模式

投資退出模式

直接投標模式

(4)發(fā)揮資源方、相關(guān)利益方在項目承接過程中的作用(市場開發(fā)要點)

4.風電產(chǎn)業(yè)投融資分析

5.施工企業(yè)給業(yè)主解決資金問題的主要方式(墊資建設(shè))

案例:施工企業(yè)通過成立債權(quán)式基金為項目墊資建設(shè)

(五)新能源項目投融資模式設(shè)計

1.新能源項目投資決策模型(發(fā)改委2023年要求)

2.新能源項目收入計算

3.新能源工程造價估算(費用構(gòu)成)示意圖

4.新能源EPC項目概預(yù)算(工程造價估算)

(1)當前新能源工程主要合同類型

(2)《2024清單計價規(guī)范》下的新能源工程計價方式

(3)示例:《2024清單計價規(guī)范》下全費用綜合單價合同及約定

(4)示例:《2024清單計價規(guī)范》下合同計價模式與價格調(diào)整約定

(5)新能源EPC項目成本管控

(6)新能源EPC項目成本管控的概念與核心內(nèi)容

(7)新能源工程造價估算(費用構(gòu)成)示意圖

(8)新能源EPC項目成本(造價預(yù)算)計算

(9)案例:光伏項目工程總概算表-1

(10)案例:光伏項目主要經(jīng)濟指標

(11)2024年黑龍江200MW陸上風電項目建設(shè)投資構(gòu)成

(12)海上風電工程造價

(13)常規(guī)海上風電項目投資成本構(gòu)成

(14)海上風電與新能源投資、成本及特點對比分析

(15)化學儲能電站的工程造價及成本構(gòu)成

(16)抽水蓄能電站的工程造價及成本構(gòu)成

(17)新能源度電成本

5.新能源工程項目傳統(tǒng)融資選擇

6.當前新能源工程項目融資選擇

7.案例:2024上半年新能源企業(yè)計劃上市融資情況

8.案例:2024年A股光伏上市企業(yè)定向增發(fā)融資情況

9.案例:國內(nèi)碳交易權(quán)質(zhì)押融資

10.國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本投資發(fā)展階段

11.國內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資三種模式

12.六種產(chǎn)業(yè)資本投資模式設(shè)計

13.新能源項目投資退出模式設(shè)計(4種渠道)

14.案例:全國首單光伏公募中航京能REITs

15.新能源項目在國補退出后盈利模式再設(shè)計

16.新能源項目包裝與策劃案例

(六)新能源EPC項目投標報價及合同(商務(wù))管理實務(wù)

1.EPC總承包項目投標

(1)《2024清單計價標準》下的投標報價策略

(2)新能源EPC項目利潤策劃(投入產(chǎn)出收益)

(3)如何理解招標控制價(投標限價)、底價

(4)新能源項目投標實務(wù)

(5)投標報價實戰(zhàn)技巧

(6)案例:投標實踐

2.EPC項目中標后的合同商務(wù)談判實務(wù)(乙方)

(1)案例:某集團列出的招投標合同談判主要內(nèi)容

(2)合同談判的基礎(chǔ)及原則

(3)案例:確定合同談判底線(中建系統(tǒng))

(4)合同談判要素

(5)案例:合同談判要素及要點梳理

(6)案例分享:招投標合同談判

(7)案例分享:自然環(huán)境、地質(zhì)條件、技術(shù)標準等風險的分擔條款

(8)重視合同價格條款

(9)《2024清單計價標準》下的建設(shè)工程計價方式

(10)有沒工程價款支付與結(jié)算約定

(11)有沒約定固定總價合同下的工程簽證條件

(12)示例:合同計價模式與價格調(diào)整約定

(13)示例:進度付款審核和支付

(14)示例:DeepSeek在投標報價中的應(yīng)用——利用AI進行成本預(yù)測、風險分析和報價優(yōu)化

(七)新能源EPC項目前期施工組織

1.承接新能源EPC總承包的資源與能力儲備

2.案例:新能源EPC總承包組織機構(gòu)(鐵三角)

3.新能源EPC總承包項目的總體運作流程圖解析

4.新能源EPC項目中總承包企業(yè)和設(shè)計院的職責劃分(EPC總承包商主導(dǎo)設(shè)計管理)

5.新能源EPC項目8項管理重點

6.新能源EPC項目4大風險防控點及保障措施

7.充分發(fā)揮設(shè)計在新能源EPC項目中的作用

8.案例:新能源EPC總承包招投標

9.組織新能源設(shè)備采購(采購價值管理五重收益)

10.中標后《項目管理策劃書》的研討、編制

11.案例:《某工程項目管理策劃書》的格式1

12.案例:《某工程項目管理策劃書》的格式2

13.新能源EPC項目施工方案

(八)新能源工程項目施工進度和質(zhì)量管理實務(wù)

1.新能源項目特點及常用計劃工具

2.示例:PERT網(wǎng)絡(luò)評審技術(shù)(工期、質(zhì)量)

3.案例:華能黃花梁風電項目計劃與進度控制表

4.案例:電網(wǎng)接入備案和并網(wǎng)試運行進度控制表

5.案例:福建仙游抽水蓄能電站總體進度控制表

6.案例:新能源項目施工機具配備及部署

7.案例:某新能源項目進度控制保障措施

8.案例:新能源項目技術(shù)服務(wù)保障措施1-3

9.案例:新能源設(shè)備、材料、資金保證措施

11.新能源EPC項目關(guān)鍵技術(shù)及質(zhì)量標準

12.構(gòu)建完善的新能源EPC項目質(zhì)量控制方案

13.確定質(zhì)量影響因素

14.加強項目過程控制檢查

15.三不交接、六不施工

16.注重聯(lián)調(diào)聯(lián)試

17.踏勘搜資階段的質(zhì)量控制要點

18.可研設(shè)計階段的質(zhì)量控制

19.初步設(shè)計階段質(zhì)量控制

20.施工圖設(shè)計階段質(zhì)量控制

21.分包質(zhì)量控制要點

22.做好新能源EPC項目驗收工作

23.項目檔案移交清單、移交流程

24.電網(wǎng)給予分布式光伏的簡化并網(wǎng)政策

25.分布式光伏不同規(guī)模接入電壓等級參考表

26.案例:某風電項目施工質(zhì)量控制方案

27.案例:光伏項目竣備驗收

28.舉例:光伏電站質(zhì)量控制難點及措施

29.案例:風電場工程現(xiàn)場質(zhì)量控制難點及措施

30.案例:抽水蓄能電站質(zhì)量控制難點及措施

31.案例:電化學儲能電站質(zhì)量控制難點及措施

32.DeepSeek在質(zhì)量管理中的應(yīng)用——利用AI進行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、缺陷預(yù)測和驗收優(yōu)化

33.示例:DeepSeek在進度管理中的應(yīng)用——利用AI進行進度預(yù)測、資源優(yōu)化和風險預(yù)警

(九)新能源EPC項目施工過程階段成本管控實務(wù)

1.新能源EPC項目施工階段的成本控制

2.示例:新能源EPC項目成本控制框圖

3.案例:運用WBS方法實現(xiàn)成本精細化管控

4.新能源設(shè)計優(yōu)化的提質(zhì)降本增效方法與實踐技巧

(1)標前設(shè)計變更、標后設(shè)計優(yōu)化原則

(2)新能源項目優(yōu)化設(shè)計的途徑、方法

(3)案例——海上風電基礎(chǔ)選擇及優(yōu)化設(shè)計方案

(4)案例——儲能電站的空間布局及送出線路設(shè)計優(yōu)化方案

(5)EPC設(shè)計優(yōu)化、施工優(yōu)化二者如何結(jié)合?

(6)示例:EPC項目設(shè)計對施工路線、技術(shù)、工藝的控制

5.新能源采購管理的提質(zhì)降本增效方法與實踐技巧

(1)案例:新能源采購的管理價值(五重收益)

(2)示例:采購成本細分控制方法

(3)新能源工程材料、設(shè)備采購控制要點

(4)規(guī)范采購管理流程1

(5)規(guī)范采購管理流程2

(6)采購進度控制流程及技巧

6.新能源EPC項目分包的成本控制

7.新能源EPC項目的工期成本控制

8.新能源EPC項目的質(zhì)量成本控制

9.新能源EPC項目施工過程中的降本增效措施

(1)施工新技術(shù)、新工藝“降本增效”

(2)人工費/勞務(wù)費管控“降本增效”

(3)安全節(jié)能節(jié)水設(shè)備應(yīng)用“降本增效”

(4)設(shè)備使用與維護管理“降本增效”

(5)工程物資消耗“降本增效”

(6)示例:綠色節(jié)能施工技術(shù)在房屋建筑中的應(yīng)用

(7)案例:江蘇句容抽水蓄能電站上水庫施工工藝

(8)示例:海上風電重力式基礎(chǔ)的質(zhì)量控制示意圖

10.新能源EPC項目變更簽證索賠的實務(wù)與技巧

11.新能源EPC項目的設(shè)計變更流程及成本管控

12.3個案例分析

13.示例:DeepSeek在成本管控中的應(yīng)用——利用AI進行成本實時監(jiān)控、變更管理和風險控制

(十)新能源EPC項目工程結(jié)算階段成本管控實務(wù)

1.新能源EPC項目工程造價的多次性計價特點

2.新能源EPC項目結(jié)算的概念

3.新能源EPC項目結(jié)算的重要性

4.新能源EPC項目結(jié)算的依據(jù)

5.新能源EPC項目結(jié)算流程、審計單位的選擇?

6.《2024清單計價規(guī)范》下的過程結(jié)算實施技巧

7.結(jié)算審計的流程及各環(huán)節(jié)應(yīng)對思路(檢查資料、看現(xiàn)場、實測實量、合同內(nèi)清單、合同外組價)

8.結(jié)算資料匯編的要求,如何防止漏項、漏報

9.審計公司的慣用套路,與審計公司PK必須要注意什么?

10.結(jié)算階段爭議問題處理原則,解決四種辦法

11.新能源EPC項目結(jié)算審核實務(wù)與技巧

12.新能源EPC項目結(jié)算中體現(xiàn)動態(tài)結(jié)算

13.新能源EPC項目結(jié)算第三方審計的選擇

14.3個案例:新能源EPC項目結(jié)算實例

15.案例:《2024清單計價規(guī)范》下5.57MW分布式光伏項目結(jié)算審計

16.示例:DeepSeek在結(jié)算管理中的應(yīng)用——利用AI進行結(jié)算數(shù)據(jù)核對、爭議問題分析和審計支持

第二部分:《新能源光伏風電運維與DeepSeek賦能提效》

(十一)新能源運維行業(yè)概述

1.新能源運維現(xiàn)狀

(1)光伏風電瓦斯發(fā)電運維現(xiàn)狀

(2)DeepSeek在運維現(xiàn)狀分析中的應(yīng)用——利用AI技術(shù)對運維數(shù)據(jù)進行趨勢分析和預(yù)測

2.新能源運維的痛點分析

(1)光伏風電瓦斯發(fā)電痛點

(2)DeepSeek在痛點分析中的應(yīng)用——通過AI識別運維中的高頻問題,提供優(yōu)化建議

3.新能源運維的發(fā)展方向

(1)光伏、風電設(shè)備戶外實證和綜合利用資源增值服務(wù)

(2)DeepSeek在資源增值服務(wù)中的應(yīng)用——利用AI優(yōu)化資源分配和增值服務(wù)模式

4.新能源行業(yè)運行維護標準

(1)光伏風電瓦斯發(fā)電運維國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準

(2)DeepSeek在標準解讀中的應(yīng)用——通過AI快速解讀標準文件,生成運維操作指南

5.新能源行業(yè)運維技術(shù)

(1)無人機、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運維

(2)DeepSeek在無人機和物聯(lián)網(wǎng)運維中的應(yīng)用——通過AI優(yōu)化巡檢路徑、數(shù)據(jù)分析及故障預(yù)警

(十二)光伏電站運維專題

光伏運維中如何消除系統(tǒng)內(nèi)耗,提升發(fā)電量

1.串聯(lián)失配損失

2.并聯(lián)失配損失

3.組件隱性成本損失

4.組件隱裂損失和火災(zāi)風險

5.MC4接頭損失的電量

6.光伏電纜損失的電量

7.逆變器運維的丟失的效率

8.變壓器運維中丟失的效率

9.DeepSeek在系統(tǒng)內(nèi)耗分析中的應(yīng)用——通過AI識別系統(tǒng)內(nèi)耗來源,提出優(yōu)化方案

10.無人機運維和一鍵機庫

11.物聯(lián)網(wǎng)運維平臺

12.DeepSeek在物聯(lián)網(wǎng)平臺中的應(yīng)用——通過AI實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時監(jiān)控和智能決策

(十三)風電場運維專題

1.風電飛車故障等災(zāi)害預(yù)防

DeepSeek在災(zāi)害預(yù)防中的應(yīng)用——利用AI進行故障預(yù)測和預(yù)防性維護

2.風電場預(yù)防性試驗

DeepSeek在預(yù)防性試驗中的應(yīng)用——通過AI優(yōu)化試驗流程和數(shù)據(jù)分析

3.無人機巡檢風機葉片

DeepSeek在無人機巡檢中的應(yīng)用——通過AI識別葉片缺陷并生成修復(fù)建議

4.風機定檢管理和故障分析

DeepSeek在故障分析中的應(yīng)用——利用AI進行故障根因分析和解決方案推薦

5.風電集電線路運維

DeepSeek在集電線路運維中的應(yīng)用——通過AI優(yōu)化線路巡檢和維護計劃

6.無人機和物聯(lián)網(wǎng)運維平臺

DeepSeek在平臺整合中的應(yīng)用——通過AI實現(xiàn)多平臺數(shù)據(jù)融合和智能運維

(十四)瓦斯發(fā)電運維專題

1.瓦斯發(fā)電運維工作要點

(1)瓦斯發(fā)電運維要點

(2)DeepSeek在運維要點優(yōu)化中的應(yīng)用——通過AI生成運維最佳實踐

2.發(fā)電廠安規(guī)測試和預(yù)防性試驗

(1)發(fā)電廠安規(guī)

(2)DeepSeek在安規(guī)測試中的應(yīng)用——通過AI優(yōu)化測試流程和結(jié)果分析

3.瓦斯發(fā)電廠運維和檢修

DeepSeek在檢修中的應(yīng)用——利用AI進行設(shè)備健康評估和檢修計劃優(yōu)化

(十五)運維行業(yè)發(fā)展的路線和核心競爭力

運維人員必備的新技術(shù)、新裝備、新素養(yǎng),提高運維技術(shù)的核心競爭力

1.光伏行業(yè)運維技術(shù)路線

2.光伏行業(yè)技術(shù)改造路線

3.光伏電站故障分析

4.光伏電站提升發(fā)電量的新技術(shù)和運維新機制

5.DeepSeek在光伏運維技術(shù)中的應(yīng)用——通過AI提供技術(shù)改造建議和故障分析支持

6.風電場運維新工具

7.風電場故障分析

8.風電場技術(shù)改造

9.風電場提升發(fā)電量的新技術(shù)和運維新機制

10.DeepSeek在風電運維技術(shù)中的應(yīng)用——通過AI優(yōu)化運維工具和技術(shù)改造方案

11.運維人員具備的新技術(shù)

12.運維人員使用的新裝備

13.運維人員安全教育和風險保護

14.DeepSeek在運維人員培訓(xùn)中的應(yīng)用——通過AI生成個性化培訓(xùn)內(nèi)容和風險評估報告

趙老師

趙紅衛(wèi):基建投融資和政府投資項目管理專家、國家電網(wǎng)公司十大專業(yè)領(lǐng)軍人才、浙江大學客座教授、同濟大學客座教授、世界金融控股集團有限公司投行副總經(jīng)理。曾任華東電網(wǎng)高級工程師和副總經(jīng)濟師、上海4家知名建工及房地產(chǎn)集團副總裁及總裁、上海正道國際商學院執(zhí)行院長、中國工程管理科學研究院理事、國內(nèi)多家知名企業(yè)戰(zhàn)略投資顧問、江蘇某政府平臺城投公司副總經(jīng)理、國家電網(wǎng)評標專家。復(fù)旦大學MBA財務(wù)管理方向碩士研究生、中國計量學院本科熱控計量專業(yè)。

張存彪:工業(yè)和信息化部教育與考試中心專家?guī)鞂<摇⒃沃袊柲墚a(chǎn)業(yè)研究會副理事長、中國新能源產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事、中國航天科工集團湖南航天天麓新材料檢測公司新能源分公司總經(jīng)理。出版《光伏電池制備工藝 》《光伏產(chǎn)品工藝》《太陽能光伏理化基礎(chǔ)》《太陽能光伏技術(shù)概論》《光伏發(fā)電系統(tǒng)集成與設(shè)計》《光伏電站建設(shè)與施工》《硅片加工工藝》等新能源行業(yè)著作。在光伏行業(yè)培訓(xùn)500多場次,為新能源行業(yè)培養(yǎng)了5萬多名行業(yè)技術(shù)人才。

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