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【課程背景】

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功，除了根據(jù)項(xiàng)目定位滿足消費(fèi)者的需求和后期的業(yè)態(tài)提檔升級(jí)外，項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施，全程物業(yè)精細(xì)化管理，作為核心的運(yùn)營(yíng)保障功能也是不可忽缺。

同時(shí)，物業(yè)作為開發(fā)商重要固定資產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施，商管物業(yè)管理能否從前期介入規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化，后期持續(xù)、良性地提供滿足營(yíng)運(yùn)單位、消費(fèi)者的服務(wù)需要，延長(zhǎng)它的使用壽命，確保項(xiàng)目資產(chǎn)的保值增值，同樣至關(guān)重要。

本課題將針對(duì)如何確保項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施管理核心價(jià)值提升，確保物業(yè)資產(chǎn)的安全重要性兩方面進(jìn)行系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性案例剖析授課。

作為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理專業(yè)提升系統(tǒng)培訓(xùn)，適合商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)正在運(yùn)營(yíng)或者即將運(yùn)營(yíng)的城市綜合體、購(gòu)物中心、社區(qū)商業(yè)、商業(yè)街、文旅商業(yè)、寫字樓等與物業(yè)專項(xiàng)管理業(yè)務(wù)相關(guān)的、專業(yè)知識(shí)不夠系統(tǒng)的管理人員與執(zhí)行人員，以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員。

幫助學(xué)員理解全程設(shè)備設(shè)施管理，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要性和管控的具體措施，理解消防安全管理對(duì)于項(xiàng)目資產(chǎn)安全的重要保駕護(hù)航作用，歡迎您參加學(xué)習(xí)與研討。

【課程收益】

1、系統(tǒng)梳理商業(yè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施和消防安全管控工作

2、管理環(huán)節(jié)明確，管理重點(diǎn)清晰，責(zé)任劃分到位，管控措施落地

3、掌握可實(shí)施方案，解決實(shí)際問題

【課程對(duì)象】

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的物管行業(yè)從業(yè)人員、或是對(duì)商業(yè)物管感興趣，希望能更好的的提升自己商業(yè)物管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)能力的同行加入學(xué)習(xí)。

【課程大綱】

模塊一、商業(yè)項(xiàng)目全程設(shè)施設(shè)備精細(xì)化管理

一、商業(yè)項(xiàng)目全程設(shè)施設(shè)備管理環(huán)節(jié)

1.項(xiàng)目前介 2. 接管驗(yàn)收 3. 缺陷整改 4. 維護(hù)保養(yǎng)

5.機(jī)房管理 6. 能源管理 7. 裝修管理 8. 團(tuán)隊(duì)管理

二、主要設(shè)施設(shè)備維護(hù)及管理內(nèi)容

1. 供配電系統(tǒng)管理工作

2. 弱電系統(tǒng)管理工作

3. 消防安全系統(tǒng)管理工作

4. 中央空調(diào)管理工作

5. 給排水管理工作

6. 電梯管理工作

7. 建筑及附屬物管理工作

三、設(shè)備設(shè)施維護(hù)及管理5大工作重點(diǎn)

1. 日常性的整個(gè)場(chǎng)巡視及運(yùn)行

2. 預(yù)防性的維護(hù)保養(yǎng)

3. 常規(guī)性的故障檢修

4. 突發(fā)性的緊急事故處理

5. 嚴(yán)格維保方管理

四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)及管理措施

1. 完善設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬

2. 建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃

3. 健全內(nèi)部和外部專業(yè)維保商管控檢測(cè)系統(tǒng)

4. 其他注意事項(xiàng)

模塊二、購(gòu)物中心消防安全管控要點(diǎn)

一、消防安全管理的重要性

1. 物業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的保障

2. 物業(yè)資產(chǎn)安全的保障

3. 物業(yè)資產(chǎn)增值的保障

二、消防安全責(zé)任者的劃分

1. 直接責(zé)任

2. 間接責(zé)任

3. 直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

4. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

三、管理方消防安全管控重點(diǎn)

1. 籌備期消防安全管理

2. 安全基礎(chǔ)管理

3. 公共區(qū)消防管理

4. 消防設(shè)備設(shè)施管理

5. 消防重點(diǎn)部位管理

6. 安全應(yīng)急管理

四、商戶消防安全管理重點(diǎn)

1. 基礎(chǔ)管理

2. 餐飲商戶

3. 主力店管理

4. 獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)

5. 二次裝修管理

五、主要管控環(huán)節(jié)及措施

1. 完善消防組織機(jī)構(gòu)建立與管理

2. 建立消防安全管理目標(biāo)和強(qiáng)規(guī)

3. 確保消防設(shè)施設(shè)備聯(lián)動(dòng)正常

張老師

原原月星商業(yè)集團(tuán)物管工程總監(jiān)（兼）上海環(huán)球港副總經(jīng)理，英國(guó)特許房屋經(jīng)理學(xué)會(huì)特許會(huì)員（CIHCM），歷任仲量聯(lián)行測(cè)量師事務(wù)所（上海） 有限公司物業(yè)與資產(chǎn)管理部總物業(yè)經(jīng)理，盈石資產(chǎn)管理有限公司物業(yè)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，是上海市物業(yè)管理招投標(biāo)專家成員。張老師擁有近20年的高端物業(yè)企業(yè)管理工作的職業(yè)生涯，豐富的商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。無論是集團(tuán)總部商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)、培訓(xùn)，還是商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)中的前期物業(yè)介入，開業(yè)籌備中或已開業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的物業(yè)管理，張老師累計(jì)參與管理的項(xiàng)目近30 個(gè)，商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目規(guī)模從147萬方~5萬方皆有涉及。研究領(lǐng)域：頂級(jí)寫字樓、高端住宅、服務(wù)式酒店公寓、大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。擁有集團(tuán)化管理，多宗物業(yè)管理項(xiàng)目模式的豐富管理經(jīng)驗(yàn)和心得，能為商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)、效率、效益提升、公司良好形象建設(shè)發(fā)揮所長(zhǎng)。

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在線報(bào)名：商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理全程精細(xì)化管理與消防管控(上海)

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