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課程背景

企業(yè)管理以財(cái)稅管控為中心，企業(yè)管理者是財(cái)稅管控提升的重要領(lǐng)導(dǎo)力。哪位管理者玩轉(zhuǎn)了財(cái)稅管控，哪家企業(yè)業(yè)績就會(huì)迅速提升。但是目前85%以上的管理者都不懂財(cái)務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)成本上升、利潤下降，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大，業(yè)績考核無依據(jù)，資金使用效率低等一系列的問題。

本課程由中央財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生客座導(dǎo)師，管理博士，高級(jí)會(huì)計(jì)師，具有39年財(cái)稅工作經(jīng)歷，其中20多年5家上市公司CFO工作經(jīng)驗(yàn)的財(cái)稅專家講授《建立財(cái)務(wù)思維，從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)管理》《把握財(cái)務(wù)報(bào)精髓，從模糊不懂到為我所用》《提升經(jīng)營績效，管理者頭疼的降本增效》《新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理》四大模塊，旨在幫助學(xué)員理解財(cái)務(wù)思維的重要性，掌握企業(yè)能否賺錢的三個(gè)杠桿財(cái)務(wù)思維；學(xué)會(huì)解讀三張會(huì)計(jì)報(bào)表，做好業(yè)績規(guī)劃；掌握全面成本管理的思路和方法，自覺應(yīng)用財(cái)務(wù)思維降低成本費(fèi)用；掌握新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃的方法，以及涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控的策略與方法。

課程收益

1.理解財(cái)務(wù)思維的重要性，以及企業(yè)如何賺錢、如何值錢、如何長壽的財(cái)務(wù)思維，掌握企業(yè)能否賺錢的三個(gè)杠桿財(cái)務(wù)思維；

2.理解并學(xué)會(huì)解讀三張會(huì)計(jì)報(bào)表的閱讀與分析，并通過三張會(huì)計(jì)報(bào)表透析企業(yè)的財(cái)務(wù)策略、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和健康狀況；

3.理解全面成本管理的理念，掌握降本增效的方法；

4.理解新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃的方法，掌握涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控的策略與方法。

課程對(duì)象

企業(yè)中高層經(jīng)營管理者

課程形式

講授+討論+案例分析+互動(dòng)交流+答疑解惑

課程大綱

第一講：建立財(cái)務(wù)思維，從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)管理

1.知名教授和企業(yè)家是如何看財(cái)務(wù)思維的重要性的？

2.企業(yè)最關(guān)心的四個(gè)核心問題：信息、資金、利潤、風(fēng)險(xiǎn)

3. 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)管理目標(biāo)的比較

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

5.企業(yè)的三算機(jī)制：預(yù)算、核算、分析

6.企業(yè)如何從財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)變到經(jīng)營分析

案例討論：為什么孩子身高沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)

7.如何讓企業(yè)賺錢：行業(yè)盈利能力+資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力

8.決定企業(yè)能否賺錢的三個(gè)杠桿

9.如何讓公司值錢：三條秘訣

案例分析：杜邦公司200年經(jīng)久不衰的秘訣

10.中外生存150年以上的企業(yè)比較

第二講：把握財(cái)務(wù)報(bào)表精髓，從模糊不懂到為我所用

一、財(cái)務(wù)報(bào)表的精髓：風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)的健康

1.會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告是一回事嗎？

2.資產(chǎn)負(fù)債表-底子

案例分析：企業(yè)的三大財(cái)務(wù)策略

動(dòng)手練習(xí)：如何辨識(shí)企業(yè)的三大財(cái)務(wù)策略

案例分析：企業(yè)經(jīng)營事項(xiàng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

動(dòng)手練習(xí)：如何辨識(shí)企業(yè)的三大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3.利潤表-面子

討論：利潤表反映的是時(shí)期數(shù)還是時(shí)點(diǎn)數(shù)？

討論：利潤表從上到下是按什么邏輯排列的？

4.利潤表的編制基礎(chǔ)

案例分析：企業(yè)有那四個(gè)層次的利潤和成本

討論：成本和費(fèi)用的關(guān)系

討論：企業(yè)的稅金全在利潤表上反映嗎？

5.堪稱最賺錢的盈利模式

6.現(xiàn)金流量表-日子

7.現(xiàn)金流量表反映的是時(shí)點(diǎn)數(shù)還是時(shí)期數(shù)？

8.現(xiàn)金流量表的編制基礎(chǔ)

9.現(xiàn)金流量表三類活動(dòng)流入與流出

討論：利潤和現(xiàn)金的關(guān)系

案例分析：三家企業(yè)的利潤與現(xiàn)金流量的比較

討論：根據(jù)凈利潤和經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量來判斷企業(yè)的健康狀況

案例：京東公司連續(xù)虧損12年為什么投資者還看好？

二、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析：企業(yè)的好壞全知道

案例討論：如何評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的好壞？

1.償債能力指標(biāo)計(jì)算分析及解讀

2.短期償債能力指標(biāo)分析：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比例計(jì)算

3.長期償債能力指標(biāo)分析：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比例、已獲利息倍數(shù)計(jì)算

案例分析：創(chuàng)造了中國股市神話的藍(lán)田股份為什么倒閉了？

案例分析：葛洲壩償債能力指標(biāo)計(jì)算

4.營運(yùn)能力指標(biāo)計(jì)算及解讀

案例分析：葛洲壩營運(yùn)能力指標(biāo)計(jì)算

5.盈利能力指標(biāo)計(jì)算分析及解讀

案例分析：葛洲壩盈利能力指標(biāo)計(jì)算

6.杜邦分析

討論：如何提高股東收益？

7.杠桿原理的由來

案例分析：報(bào)酬率與利息率比較

討論：為什么說財(cái)務(wù)杠桿是雙刃劍？

第三講：提升經(jīng)營績效，管理者頭疼的降本增效

引例1：增加利潤的兩大途徑

引例2：成本降低10%，利潤增加100%

一、全面成本管理理念導(dǎo)入

1.從會(huì)計(jì)視角看成本

2.從管理視角看成本

3.從經(jīng)濟(jì)視角看成本

4.全面成本管理的內(nèi)容

5.從七大維度認(rèn)識(shí)全面成本管理

二、降本增效的方法

1.全面成本控制的8大方法

2.消除浪費(fèi)是創(chuàng)出高質(zhì)量、高收益的根本

3.高收益的秘密在于：成本意識(shí)的強(qiáng)弱

4.成本管理循環(huán)

5.目標(biāo)成本管理

6.目標(biāo)成本的建立

7.目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)

案例分析：豐田汽車從自身出發(fā)極力追求降低成本

案例分析：豐田汽車CCC21成本控制方法

第四講：新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理

一、新環(huán)境、新政策下的稅務(wù)籌劃

1.精準(zhǔn)及時(shí)把握稅收優(yōu)惠政策稅收籌劃

2.利用國家優(yōu)惠政策稅收籌劃

3.實(shí)現(xiàn)規(guī)劃業(yè)務(wù)運(yùn)營模式合理稅收籌劃

4.精準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算節(jié)稅

5.合同控稅技巧

6.費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票控稅技巧

二、新環(huán)境、新政策下的風(fēng)險(xiǎn)管理

1.盡快自查

2.掌握企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的三大原理

三證統(tǒng)一

三流統(tǒng)一

三價(jià)統(tǒng)一

3.掌握稅收行業(yè)預(yù)警指標(biāo)

4.掌握發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

余老師

財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專家

39年上市財(cái)稅高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

工商管理博士

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)客座導(dǎo)師/劍橋大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)管理

上海證券交易所上市公司董事會(huì)秘書/獨(dú)立董事

曾任：華泰汽車控股集團(tuán)有限公司（上市）丨副總裁

曾任：特步（中國）有限公司(上市)丨副總裁

曾任：遼寧方大集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司（上市）丨副總裁

曾任：山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司（上市）丨財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：福建閩東電力股份有限公司（上市）丨財(cái)務(wù)總監(jiān)

※高級(jí)會(huì)計(jì)師/高級(jí)稅務(wù)籌劃師/高級(jí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師/國際注冊(cè)內(nèi)部控制師

※中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)/中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)智能風(fēng)控師/財(cái)務(wù)管理師(FM)項(xiàng)目導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域：財(cái)稅/投融資/財(cái)務(wù)管理/稅收籌劃/內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理

業(yè)界榮譽(yù)：

☆中國國際財(cái)務(wù)領(lǐng)袖年度人物榮譽(yù)稱號(hào)獲得者

☆中國甲骨文全面預(yù)算管理系統(tǒng)最佳實(shí)踐用戶卓越獎(jiǎng)獲得者

☆《首席財(cái)務(wù)官》雜志頒發(fā)的2006年度中國杰出CFO稱號(hào)獲得者

☆中國2005—2006年度十大新銳財(cái)務(wù)總監(jiān)稱號(hào)獲得者

☆中國CFO年度人物評(píng)選頒發(fā)的2005年度優(yōu)秀CFO稱號(hào)獲得者

☆曾在《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》《事業(yè)財(cái)會(huì)》《寧夏財(cái)會(huì)》等財(cái)經(jīng)刊物上發(fā)表100多篇財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的論文，其中30多篇獲得國家級(jí)或省部級(jí)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文獎(jiǎng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

余世勇老師擁有39年的財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)稅收籌劃、財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控和投融資等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為各類型的公司制定合理財(cái)稅籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管控以及合理節(jié)稅服務(wù)，助力企業(yè)解決各類財(cái)稅問題，提高企業(yè)財(cái)稅相關(guān)人員的管理、防控理念。

【企業(yè)稅務(wù)籌劃】已成功指導(dǎo)30+家企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)合理合法規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。

→曾為特步（中國）進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理模式，實(shí)行產(chǎn)銷分離，并成功實(shí)施國際化SAP信息化管理軟件，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，每年均為企業(yè)合理合法節(jié)稅2億多元，節(jié)約企業(yè)30%的稅收成本；

→曾主導(dǎo)實(shí)施華泰汽車控股集團(tuán)出售持有XX銀行股票，增值收入110億多元，應(yīng)稅近30億元，通過與中國證券登記機(jī)構(gòu)和上海證券交易所多次協(xié)商并進(jìn)行稅收籌劃，合理節(jié)稅29億元。節(jié)約企業(yè)97%的稅收成本；

【企業(yè)資金籌集——已成功指導(dǎo)15+家企業(yè)合理合法完成融資目

→曾與10多家銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過銀行商業(yè)票據(jù)融資，3年間為特步（中國）的代理商和經(jīng)銷商合理合法融資60多億元，并且將融資成本控制在5%以內(nèi)；

→曾與國內(nèi)30多家銀行戰(zhàn)略合作，通過信用借款+下浮5%-10%利率，5年間為晨鳴紙業(yè)流動(dòng)資金融資200億元，發(fā)行A股可轉(zhuǎn)換債再轉(zhuǎn)股融資30億元，發(fā)行H股等資本市場融資50多億元，為江西晨鳴引進(jìn)美國、韓國、南非三個(gè)國家外商投資15億元。

→曾與多家商業(yè)銀行戰(zhàn)略合作，利用銀行票據(jù)融資再貼現(xiàn)、中期票據(jù)、短期融資券等方式為華泰汽車控股集合理合法進(jìn)行融資，累計(jì)200多億元；

【企業(yè)上市——已成功助力5家企業(yè)上市】

→曾主導(dǎo)閩東電力國內(nèi)A股IPO上市（88.69倍的市盈率募集了11.5億元的資金）；

→曾為晨鳴紙業(yè)完成了股權(quán)分置改革、發(fā)行A股可轉(zhuǎn)換債再轉(zhuǎn)股融資、H股發(fā)行并上市等重大資本市場融資項(xiàng)目；

→曾為遼寧方大集團(tuán)開拓投資，利用上市公司做好上市公司融資，同時(shí)做好資本運(yùn)營，成功從1家上市公司發(fā)展到3家上市公司。

部分授課案例：

■曾為中國CFO發(fā)展中心講授《全面預(yù)算管理實(shí)操》《如何當(dāng)好一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控》等課程，累計(jì)20+期

■曾為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院講授《全面預(yù)算管理》《內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理》等課程，累計(jì)10+期

■曾為廈門大學(xué)講授《提升全面預(yù)算管理水平》《如何當(dāng)一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》《全面成本管控》等課程，累計(jì)8+期

■曾為清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁研修班講授《建筑業(yè)稅收籌劃》《老板財(cái)務(wù)管控》《會(huì)計(jì)報(bào)表分析》等課程，累計(jì)7+期

■曾為北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院講授《內(nèi)部控制》《風(fēng)險(xiǎn)管理》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》等課程，累計(jì)6+期

……

主講課程：

《企業(yè)老板財(cái)務(wù)管控》

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》

《企業(yè)稅收籌劃》（建筑行業(yè)）

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》

《從年度經(jīng)營計(jì)劃到全面預(yù)算落地》

《九大體系——構(gòu)建企業(yè)全面預(yù)算管理》

《投融資與資本運(yùn)作》

《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》

授課風(fēng)格：

● 將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，將財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理融為一體

● 教學(xué)方法深入淺出、思路嚴(yán)謹(jǐn)，讓學(xué)員們?cè)谳p松的學(xué)習(xí)氛圍中能夠深入思考，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到自己的工作中去，為自己和所服務(wù)單位增加價(jià)值，實(shí)現(xiàn)講師、學(xué)員和培訓(xùn)單位三方多贏。

部分服務(wù)過的客戶：

國企政府單位：四川省國資委監(jiān)事會(huì)工作技術(shù)研究中心、河南中原油田、新疆新星國有資本投資有限公司、國家電投集團(tuán)常熟光伏發(fā)電有限公司、中國核電工程有限公司華東分公司、廣西壯族自治區(qū)柳州卷煙廠、安徽省城建設(shè)計(jì)研究總院股份有限公司、廈門市環(huán)境能源投資發(fā)展有限公司、湖北省煙草、新疆國資投資經(jīng)營集團(tuán)、福建省數(shù)字福建云計(jì)算運(yùn)營有限公司、航天科技控股有限公司、中海油田、中車長春軌道客車股份有限公司、中石油管道局、蘇州滸墅關(guān)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)……

建筑企業(yè)：昆明鐵路局集團(tuán)工貿(mào)有限公司、中國葛洲壩集團(tuán)、中鐵十一局、中國安能第二工程局有限公司、江西省建昌建設(shè)工程有限公司、江西省宏發(fā)路橋建筑工程有限公司、艦達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司、江西省中南建設(shè)工程集團(tuán)公司……

高校：清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、廈門大學(xué)、北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院、上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院、廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院……

金融通信：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司、山西長治黎都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、中移動(dòng)信息技術(shù)有限公司、江西省建設(shè)銀行南昌分行、工商銀行福建廈門市分行、北京銀行股份有限公司、中國移動(dòng)黑龍江分公司、中國聯(lián)通廣州分公司……

財(cái)經(jīng)媒介：中國財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)、《首席財(cái)務(wù)官》雜志社、《新理財(cái)》雜志社、中國CFO發(fā)展中心……

其他企業(yè)：東風(fēng)商用車有限公司、成都大運(yùn)汽車有限公司、山西高河能源有限公司、洋河酒廠、亞士漆有限公司、廈門國貿(mào)控股、上海玖行能源科技有限公司、上海億力電器、湖南盈旺汽車車身制造、北京元年科技股份有限公司、四川能源投資集團(tuán)有限公司、內(nèi)蒙伊利集團(tuán)有限公司、上海聯(lián)運(yùn)物流科技有限公司、寧夏塞尚乳業(yè)科技有限公司、寧夏金河科技有限公司、北京粒創(chuàng)科技有限公司、北京天朝尚品科技有限公司、廣州笑翠鳥教育科技有限公司……

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