企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
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私域致勝:企業(yè)微信高級運(yùn)營
【課程編號】:MKT056058
私域致勝:企業(yè)微信高級運(yùn)營
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2024年06月29日 到 2024年06月30日3980元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供私域致勝:企業(yè)微信高級運(yùn)營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:上海
【課程關(guān)鍵字】:廣州私域運(yùn)營培訓(xùn),廣州微信運(yùn)營培訓(xùn)
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課程介紹:
在日益內(nèi)卷的市場競爭與數(shù)字化營銷浪潮中,企業(yè)的獲客與客戶運(yùn)營模式正經(jīng)歷深刻變革。公域流量成本持續(xù)攀升,競爭愈發(fā)激烈,獲客難度不斷加大,企業(yè)難以精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶,客戶流失率居高不下。在此背景下,私域運(yùn)營成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的關(guān)鍵路徑。
尤其是企業(yè)微信,成為企業(yè)私域運(yùn)營的核心工具,整合了多種功能,為企業(yè)提供了與客戶高效溝通、精細(xì)化運(yùn)營的有力支撐。
然而,眾多企業(yè)在私域運(yùn)營及企業(yè)微信應(yīng)用方面面臨諸多挑戰(zhàn),甚至“用對了工具,用錯(cuò)了方法”,不僅沒有發(fā)揮出私域運(yùn)營的作用,員工抵觸,用戶拉黑。例如,對私域運(yùn)營的底層邏輯理解不透徹,難以制定出符合自身業(yè)務(wù)的有效策略;在企業(yè)微信功能使用上,僅停留在基礎(chǔ)層面,無法充分發(fā)揮其提升產(chǎn)能與人效的作用;在獲客、促活、轉(zhuǎn)化與復(fù)購的全流程運(yùn)營中,缺乏系統(tǒng)規(guī)劃和專業(yè)方法,導(dǎo)致運(yùn)營效果不佳。
為幫助企業(yè)解決這些痛點(diǎn),提升私域運(yùn)營能力,傅老師結(jié)合為80多家做私域運(yùn)營與輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),特推出《私域致勝:企業(yè)微信高級運(yùn)營》課程。該課程旨在為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)的私域運(yùn)營解決方案,助力企業(yè)掌握私域運(yùn)營的思維、方法與工具,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長與客戶價(jià)值最大化。
培訓(xùn)對象
所有人,包含銷售人員、營銷人員、運(yùn)營人員、企業(yè)管理者、客服人員、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型者、連鎖門店從業(yè)者等
課程收益
1.系統(tǒng)掌握私域運(yùn)營的思維、方法與工具;
2.掌握企微獲客、促活、轉(zhuǎn)化與復(fù)購全流程;
3.從0到1搭建專業(yè)的客戶成交體系;
4.厘清當(dāng)前問題,找到明確解決方案并實(shí)踐;
5.重要技能課堂當(dāng)場練習(xí),結(jié)合業(yè)務(wù)場景輸出。
課程亮點(diǎn)
1.系統(tǒng)全面:課程涵蓋私域運(yùn)營的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),從底層邏輯剖析到企業(yè)微信功能深度應(yīng)用,再到獲客、促活、轉(zhuǎn)化與復(fù)購的全流程策略,以及不同成交方式和場景的實(shí)戰(zhàn)技巧,構(gòu)建完整的知識體系,讓學(xué)員系統(tǒng)掌握私域運(yùn)營核心要點(diǎn)。
2.實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:摒棄理論堆砌,注重實(shí)踐操作。課程中設(shè)置大量課堂練習(xí)、案例拆解和場景演練,讓學(xué)員在實(shí)際操作中鞏固所學(xué)知識,提升解決實(shí)際問題的能力。學(xué)員可結(jié)合自身業(yè)務(wù)場景,現(xiàn)場輸出可落地的方案,實(shí)現(xiàn)即學(xué)即用。
3.深度解析企業(yè)微信:深入挖掘企業(yè)微信在私域運(yùn)營中的獨(dú)特價(jià)值,詳細(xì)講解企業(yè)微信與個(gè)人微信的功能差異、核心功能使用技巧,幫助學(xué)員充分發(fā)揮企業(yè)微信的優(yōu)勢,提升運(yùn)營效能。
4.行業(yè)案例豐富:分享零售、服務(wù)、高凈值等不同行業(yè)的私域打法及成功案例,為學(xué)員提供多樣化的思路和借鑒。通過剖析真實(shí)案例,讓學(xué)員了解不同行業(yè)的特點(diǎn)和需求,學(xué)會根據(jù)自身行業(yè)特性制定針對性的私域運(yùn)營策略。
5.專業(yè)師資指導(dǎo):講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,能夠深入淺出地講解復(fù)雜的概念和方法,并結(jié)合學(xué)院的行業(yè)和產(chǎn)品特性給出針對化知道,為學(xué)員提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議,幫助學(xué)員少走彎路。
課程大綱
模塊一:私域:掌握私域運(yùn)營的底層邏輯
1.從公域到私域的營銷模式;
正確認(rèn)識公域與私域;
互聯(lián)網(wǎng)營銷的基本思維——公域做影響,私域做成交;
公域與私域如何相互聯(lián)動?
2.樹立私域流量思維;
從騰訊來看——善用連接的價(jià)值;
從博弈論看——用戶經(jīng)營的秘密;
3.私域流量與企業(yè)微信;
不止微信!這些工具都是私域;
微信為王!微信生態(tài)下的6大工具;
4.不同行業(yè)的私域打法及案例;
零售型打法;
服務(wù)型打法;
高凈值打法;
5.輸出“我的私域打法作戰(zhàn)地圖”(制定工具策略-內(nèi)容策略-互動策略);
模塊二:企業(yè)微信:如何提升企微產(chǎn)能與人效
1.企微轉(zhuǎn)型案例拆解;
從電話到企微;
從門店到企微;
從傳統(tǒng)銷售到企微;
從個(gè)微到集約化運(yùn)營;
2.企業(yè)微信的核心功能使用技巧:企業(yè)微信與個(gè)人微信功能對比、歡迎語、快捷回復(fù)、客戶標(biāo)簽、自動回復(fù)、群發(fā)助手、群工具、客戶朋友圈的特殊規(guī)則與用法;私有化部署與第三方服務(wù)……
3.告別“客戶忠誠度幻想”,私域的目標(biāo)是追求績效產(chǎn)能!
4.企微運(yùn)營中的內(nèi)容思維;
5.答疑:如何解決員工抵觸企微?客戶抵觸企微?
6.團(tuán)隊(duì)搭建:如何從0-1搭建私域運(yùn)營團(tuán)隊(duì);
7.私域作戰(zhàn)模型——過三關(guān)斬五將
三關(guān):基建關(guān)、引流關(guān)、運(yùn)營關(guān);
五將:私聊成交、社群成交、私域發(fā)售、復(fù)購升單、直播成交;
模塊三:基建關(guān):打造高信任度的專業(yè)形象
1.別做機(jī)器人!企微也有四種人設(shè)定位;
2.答疑:企微防封號;
3.包裝六件套;
昵稱;
頭像;
個(gè)人主頁(包含個(gè)性簽名,背景圖);
朋友圈;
視頻號;
個(gè)人故事(置頂);
4.課堂練習(xí):個(gè)人故事;
5.作業(yè):私域包裝六件套;
模塊四:引流關(guān):用好“魚餌”好“釣魚”
1.“魚塘式營銷”模型;
一個(gè)模型解讀線上客戶轉(zhuǎn)化;
理解“魚餌”、“鉤子”、“釣魚”的邏輯;
2.私域引流渠道;
線上公域引流的4大平臺,7大常見引流方式;
線下渠道引流的3個(gè)銷售階段,5種常見引流方式;
微信生態(tài)引流;
3.分配線索的企微添加技巧;
4.設(shè)置魚餌,讓用戶主動加微;
“別拿胡蘿卜釣魚”!魚餌設(shè)置的2大誤區(qū);
魚餌設(shè)置的4大原則;
不同渠道魚餌的技巧與參考;
5.“三級留存”獲客技巧;
6.課堂演練:魚餌設(shè)計(jì);
模塊五:運(yùn)營關(guān):專業(yè)運(yùn)營進(jìn)階指南
1.運(yùn)營的2個(gè)使命——促活、成交;
2.分配客戶的運(yùn)營階段;
3.分層運(yùn)營:如何通過用戶分層實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營;
用戶分層就是要給用戶打好標(biāo)簽,明確用戶分類和特征;
如何做用戶分層;
基于用戶分層的高效運(yùn)營;
4.精細(xì)化運(yùn)營;
RFM客戶價(jià)值模型;
記住顧客的4類特征,做好精細(xì)化服務(wù);
數(shù)字化與真人雙引擎;
5.朋友圈運(yùn)營;
如何用朋友圈建立信任?掌握信任公式;
案例教學(xué):提升專業(yè)度、靠譜度、親密度;
朋友圈編輯與管理技巧;
6.作業(yè):根據(jù)所學(xué),發(fā)布一條高互動率的朋友圈;
7.課堂演練:完整體驗(yàn)一遍“付費(fèi)推廣者”的企微之旅(如何過三關(guān));
模塊六:私聊成交:銷售心理、方法與話術(shù)
1.五種成交方式的對比與選擇;
2.私聊成交底層邏輯與方法;
用戶為什么要買——挖掘與引導(dǎo)需求;
用戶為什么找我買——鎖定成交的三件事;
用戶為什么要現(xiàn)在買——善用消費(fèi)心理學(xué);
3.私聊成交五步:自我介紹,價(jià)值傳達(dá),建立關(guān)系,層層鋪墊,實(shí)現(xiàn)成交;
案例拆解;
課堂演練;
4.私聊話術(shù)技巧;
破冰話術(shù)技巧;
促單話術(shù)技巧;
異議處理話術(shù)公式;
模塊七:社群成交: 社群運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)技巧
1.不同的社群運(yùn)營模式——服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、電商型、人脈型;
2.基于用戶生命周期的社群運(yùn)營策略調(diào)整;
3.從0到1系統(tǒng)搭建社群;
群定位;
群啟動;
內(nèi)容規(guī)劃;
轉(zhuǎn)化成交;
異議處理;
4.練習(xí):搭建社群服務(wù)體系;
5.案例分享;
模塊八:私域發(fā)售:提升轉(zhuǎn)化率的超級成交術(shù)
1.認(rèn)識私域里的集中成交策略——私域發(fā)售;
2.私域發(fā)售五步法——聚人氣,強(qiáng)溝通,促成交,長追銷,轉(zhuǎn)日銷;
3.發(fā)售核心技能之銷售文案;
銷售文案模板;
“小作文”排版;
練習(xí):銷售文案;
4.發(fā)售核心技能之社群發(fā)售;
社群發(fā)售=一對多批量成交+高轉(zhuǎn)化;
售前深度預(yù)熱——浪潮式發(fā)售,多渠道預(yù)熱;
售中集體成交——熱場-建立信任-發(fā)售-造氛圍;
售后精準(zhǔn)追單——宣布成功、根據(jù)用戶標(biāo)簽做單點(diǎn)追售;
模塊九:復(fù)購升單:低轉(zhuǎn)高的利潤提升策略
1.私域產(chǎn)品矩陣打法;
線上成交不是單產(chǎn)品“硬賣”,必須做好產(chǎn)品的承接和組合;
引流產(chǎn)品;
利潤產(chǎn)品;
高端產(chǎn)品;
練習(xí):產(chǎn)品矩陣與“再包裝”;
2.設(shè)計(jì)銷轉(zhuǎn)模式——賣客戶更高價(jià)產(chǎn)品;
引流品大量獲客
集中銷講和篩選
重點(diǎn)維護(hù)客戶持續(xù)成交
3.搭配銷售技巧——賣給客戶更多東西;
4.會員計(jì)劃——留存用戶,挖掘客戶終身價(jià)值;
會員權(quán)益類型;
建立會員體系;
5.超級用戶-如何激發(fā)超級用戶引爆轉(zhuǎn)介紹;
用戶轉(zhuǎn)介紹行為=動機(jī)(利益驅(qū)動+身份認(rèn)同) +能力+觸發(fā)動作;
轉(zhuǎn)介紹的2種常見模式;
如何設(shè)計(jì)裂變活動;
模塊十:直播成交:直播引流與直播帶貨入門
1.為什么直播是最高效的成交方式;
2.微信直播的兩大核心策略;
直播引流,私域成交;
私域宣傳,直播帶貨;
3.多樣化的私域用戶的直播成交工具;
4.視頻號直播變現(xiàn);
視頻號直播規(guī)則與禁忌;
直播編輯實(shí)操步驟;
(說明:由于時(shí)間有限,“直播成交”章節(jié)僅講解直播成交的核心入門干貨。如企業(yè)無直播規(guī)劃,本章可刪除,將時(shí)間分配給其他章節(jié);如需系統(tǒng)學(xué)習(xí)直播,可另外安排直播的專題培訓(xùn))
課堂總結(jié)與答疑(15分鐘)。
傅老師
國家高級互聯(lián)網(wǎng)營銷師
上海交大、復(fù)旦大學(xué)特約講師
第八屆當(dāng)當(dāng)“影響力作家”
知名自媒體人,3000萬粉絲量
頭條學(xué)院/抖音/百度官方講師
著作《官宣》、《運(yùn)營之巔》、《魚塘式營銷》、《轉(zhuǎn)型培訓(xùn)師》、《大客戶營銷》
背景介紹:
1.職場經(jīng)驗(yàn):
傅一聲老師,業(yè)內(nèi)最受歡迎的新媒體培訓(xùn)師之一,知名自媒體大V,操盤短視頻粉絲3000萬,作品全網(wǎng)10億+閱讀量。與李佳琦等獲得國家首批“互聯(lián)網(wǎng)營銷師”認(rèn)證,傅老師對短視頻的全流程運(yùn)營與各大平臺運(yùn)營有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。傅老師長期輔導(dǎo)眾多行業(yè)頭部企業(yè)與網(wǎng)紅團(tuán)隊(duì),陪伴企業(yè)孵化出30+百萬粉絲賬號,并成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。授課的內(nèi)容與形式因地制宜,通過線上線下的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、咨詢的方式推動企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與探索,陪伴學(xué)員實(shí)踐落地。
2.課程宗旨
聽得懂、學(xué)得會、用得上、出績效。
3.授課風(fēng)格
傅老師上課有兩大的特點(diǎn)——實(shí)戰(zhàn)化與氛圍好。
為什么能做到實(shí)戰(zhàn)化?
傅老師擅長企業(yè)新媒體商業(yè)定位、團(tuán)隊(duì)搭建、人才培養(yǎng)與業(yè)績提升的所有環(huán)節(jié),始終活躍在實(shí)戰(zhàn)一線。在沒有任何投放的情況下從 0 到 1 操盤全網(wǎng)粉絲矩陣 3000 萬+,客戶案例以各行業(yè)頭部為主,主要采用“大客戶長期陪伴”的服務(wù)模式長期跟蹤。截止 2022 年底累計(jì)培訓(xùn)與輔導(dǎo)企業(yè)新媒體各崗位、短視頻團(tuán)隊(duì)、直播團(tuán)隊(duì)12.8 萬人。
為什么能做到氛圍好?
因?yàn)楦道蠋熼L期實(shí)踐新媒體,長期的互聯(lián)網(wǎng)表達(dá)鍛煉出更強(qiáng)的用戶思維和趣味性,傅老師從 2017 開始做知識付費(fèi),擅長線上與線下的各類教學(xué)場景,因此能夠調(diào)用更多的授課方式。
4.主講課程
《新媒體運(yùn)營》《新媒體營銷—— 線上引流與轉(zhuǎn)化》《短視頻策劃、拍攝與剪輯》 《抖音運(yùn)營》《視頻號運(yùn)營》《直播訓(xùn)練營》 《直播培訓(xùn)師——線上授課技能提升》《私域流量與微信營銷》《社群營銷》 《品牌建設(shè)與傳播》等。
5.選擇傅老師的五大理由
干貨多,案例多
傅一聲老師作為新媒體領(lǐng)域的“專業(yè)玩家”,始終探索最新最有效的新媒體玩法。既研究新媒體大勢,又親自在一線操盤,陪伴企業(yè)拿到結(jié)果。培訓(xùn)風(fēng)格以實(shí)戰(zhàn)為主,個(gè)人風(fēng)格以幽默活潑為主。課程迭代以“天”為單位,傅老師堅(jiān)持“永遠(yuǎn)用最新的案例,講最核心的觀點(diǎn),只講親自實(shí)踐成功過的案例”。
創(chuàng)意多,腦洞大
傅一聲老師的觀點(diǎn)以“一針見血”著稱,直擊痛點(diǎn),不搞虛的。傅老師反對打雞血,反對純理論,力爭讓學(xué)員一聽就懂,立馬能用。無論是做策劃、理思路,現(xiàn)場互動中就能快速指出核心問題,并立即給到有用的建議,一步到位。
實(shí)戰(zhàn)派,接地氣
傅老師是實(shí)戰(zhàn)派咨詢師與培訓(xùn)師,結(jié)果導(dǎo)向型培訓(xùn),從思維、到具體操作完全打通,給學(xué) 員全方面的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。傅老師針對學(xué)員問題能夠立即響應(yīng),并立馬進(jìn)行診斷,給出建議。傅老師反對夸夸其談,反對光講道理不給示范。
幽默化,氛圍好
傅老師的課程幽默有趣,非常“互聯(lián)網(wǎng)”,“戲精化”的表達(dá)讓學(xué)員立即理解,并當(dāng)場記憶住。課堂氛圍非常好,學(xué)員評價(jià)“時(shí)間過得太快了”“收獲多但感覺輕松”。
售后好,利他性
傅老師在課后會為學(xué)員持續(xù)做售后服務(wù),只要有問題,都可以終身免費(fèi)解答;有合適的資料和干貨,傅老師也會第一時(shí)間免費(fèi)分享。因此每年 80%以上的客戶復(fù)購傅老師的課,轉(zhuǎn)介紹比例超高。
6.部分服務(wù)客戶
消費(fèi)與零售類:上海百聯(lián)西郊購物中心、永旺商超、王府井百貨、老廟黃金、迪卡儂、海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、方太廚電、中國石油非油、中石化、德國福維克、美的集團(tuán)、博世西門子家電、富士通將軍中央空調(diào)、松下電器、華地集團(tuán)、上海良友集團(tuán)、爸爸糖手工吐司、克麗緹娜、綠瘦集團(tuán)等;
互聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)類:CCTV 央視網(wǎng)、中國廣電、百度、字節(jié)跳動、新浪微博、巴士管家、咪咕音樂、58 同城、智聯(lián)招聘、平安知鳥、蘇州艾森特集團(tuán)等;
金融類:銀行 招商銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、光大銀行、平安集團(tuán)/平安銀行/平安金服/知鳥平臺/平安證券、新加坡大華銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行、中信銀行信用卡中心、民生銀行、齊魯銀行等
券商期貨基金 中信建投證券、申萬宏源證券、東方證券、招商證券、海通證券、銀河證券、國泰君安證券、華泰證券、國信證券、東北證券、西南證券、國海證券、 西部證券、南京證券、華龍證券、國聯(lián)證券、浙商證券、宏信證券、恒泰證券、天弘基金、華夏基金、南方基金、中信建投期貨、美爾雅期貨、一德期貨、格林大華期貨、長安期貨等;【保險(xiǎn)】中國人保、中國人壽、平安保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)、太平人壽、國聯(lián)人壽等。
通信類:華為、諾基亞、Alcatel-Lucent、中國移動(廣東、浙江、江蘇、福建、四川、廣西、陜西、上海等)中國聯(lián)通(北京、浙江、山東、福建、上海等)、中國電信(浙江、福建、安徽、江蘇、廣東等)、中國移動終端公司、中移在線(廣東、上海、江蘇、浙江、廣西、福建、四川、山西等)、咪咕音樂、廣電等;
制造業(yè)與科技類:聯(lián)想、科大訊飛、中國鐵路工程集團(tuán)、雙良集團(tuán)、同大機(jī)械、和信精密科技、華通機(jī)械、新鈳科技、創(chuàng)晨環(huán)保、泛達(dá)通訊零部件、索尼數(shù)字產(chǎn)品、理光感熱技術(shù)、臺安科技等;
政府與教育類:杭州煙草局、蘇州軌道交通、溧陽天目湖鎮(zhèn)政府、蘇州工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)江經(jīng)信委、工商業(yè)聯(lián)合會、重慶工商大學(xué)、江南大學(xué)、南通理工學(xué)院、上海培訓(xùn)協(xié)會、江蘇工會學(xué)校、無錫人才市場、常熟云裳小鎮(zhèn)等;
房產(chǎn)/物業(yè)/汽車類:金茂地產(chǎn)、上海臨港集團(tuán)、上海儀電集團(tuán)、揚(yáng)州萬運(yùn)集團(tuán)、同步房產(chǎn)、買哪兒網(wǎng)房產(chǎn)、融置房產(chǎn)、蘇州高鐵新城、蘇州奧體中心、九龍倉、廣東金地物業(yè)、上海時(shí)代物業(yè)、夏利文物業(yè)、一汽大眾、北汽福田、五菱汽車等;