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課程背景

我們堅信一個樸素的觀點：絕大部分的組織問題，只要被共同看見，就更有可能一起解決！而組織系統洞察，主要就是為了幫助學習者，更有能力「看見」，挖掘組織系統蘊含著的潛力，發揮人與人合作的價值。我們相信，這最終，將讓人和組織，都同時受益！

課程收益

1、更有能力成為CEO的左右手，提升組織能力；

2、掌握年薪超百萬的戰略型HR的組織系統觀；

3、在成為更有影響力的組織專家方面，邁出最重要的一步；

4、在具體的能力發展上，能夠更好的：

把握組織系統的本質，更有把握地，領導組織，變革組織；

掌握組織態勢感知的竅門，更有能力，發現問題，并解決問題；

掌握組織通盤策略構建的核心邏輯，有章法地提升組織能力；

學習對象

HRD，HRM等從業者

課程內容

學習設定說明

知識講座1

組織的三重隱喻

有效性衡量維度剖析

組織系統的軟件

組織系統的硬件

組建任務模擬小組

頒布模擬任務要求

任務前準備

任務1:感知組織態勢

點評與知識

組織態勢感知的5把鑰匙

快思維與慢思維

午間人際互動-智問的偶遇

任務2:組織策略制定

知識講座2

組織通盤策略制定的思考邏輯

知識總結與應用

體驗、學習收獲共享

鄺老師

迭變®OD導師團成員

資深組織發展顧問、團隊教練和引導者

中山大學（原領院EDP，管院EMBA私董會）特聘教練

復旦大學泛海國際金融學院MBA特聘教練

WIAL國際行動學習協會認證導師&評審委員

《NTL組織發展與變革手冊》、《行動探詢》等書的譯者或審校

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