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課程介紹

你有故事么？你有好故事么？聽(tīng)眾喜歡聽(tīng)你說(shuō)話(huà)么？你的觀點(diǎn)能夠被對(duì)方理解和接受么？當(dāng)你試圖影響他人時(shí)，就會(huì)面對(duì)更多諸如此類(lèi)的問(wèn)題。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你不論是提出一項(xiàng)業(yè)務(wù)方案，試圖推動(dòng)人們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略愿景，或領(lǐng)導(dǎo)眾人推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)的時(shí)候你都需要有一個(gè)打動(dòng)人心的故事可說(shuō)。故事能在聽(tīng)者和你之間創(chuàng)造一個(gè)具有深刻意義且影響長(zhǎng)久的共鳴感和認(rèn)同感。這個(gè)最古老的影響力工具也是最有力的，你可以抓住一個(gè)心存疑慮、抗拒和否定的聽(tīng)眾，同時(shí)為你的故事和目的制造一個(gè)可信的形象。在現(xiàn)今這個(gè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、科技至上及結(jié)果導(dǎo)向的環(huán)境，在實(shí)際的工作中卻更需要我們有強(qiáng)大的個(gè)人影響力，能鼓舞和激發(fā)人們實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)。這時(shí)候你可以藉由故事發(fā)揮個(gè)人特質(zhì)，以協(xié)助你解決問(wèn)題、制訂決策，并且用你意想不到的方式建立信任感。很多時(shí)候當(dāng)我們與人們溝通的時(shí)候，常感到盡管手上有一堆得數(shù)據(jù)和理論，卻不能完全有效的支持我們?nèi)ビ绊懞驼f(shuō)服他人，在培訓(xùn)中，我們致力與大家探索和掌握故事的力量，在未來(lái)實(shí)際的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中提升我們每一位領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，從而積極正向的鼓舞激發(fā)員工實(shí)現(xiàn)高績(jī)。

課程收益

輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)的講故事技巧，幫助我們掌握故事這項(xiàng)無(wú)往不利的溝通利器。

從反思“我是誰(shuí)”到讓聽(tīng)眾“我知道你的想法”以及“我同意你的說(shuō)法”。

提高講故事的能力，從而在與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的溝通中透過(guò)故事鼓舞激發(fā)他們提高績(jī)效。

通過(guò)講故事成為你改變與同事、上司、員工、顧客，甚至敵手關(guān)系的秘鑰，甚至包括和自己的關(guān)系。

讓每一個(gè)你正在體驗(yàn)的某個(gè)時(shí)刻--工作、個(gè)人和社會(huì)生活--成為多年后你樂(lè)于訴說(shuō)的成功故事

課程對(duì)象

需要鼓舞影響說(shuō)服聽(tīng)眾的人，學(xué)習(xí)故事的力量來(lái)領(lǐng)導(dǎo)下屬，影響客戶(hù)，吸引投資，感染聽(tīng)眾，鼓舞士氣，激發(fā)行動(dòng)。

課程大綱

第一天

第一部分：故事的基礎(chǔ)

1探索為什么要講故事，感受故事的力量

2體驗(yàn)講訴來(lái)分享一位您認(rèn)識(shí)的最優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的事跡

3了解如何講好故事的基本元素和故事的范圍

4掌握故事的金鑰匙，并練習(xí)運(yùn)用講訴一個(gè)好故事

5通過(guò)聽(tīng)故事并反饋理性和感性反思，體會(huì)故事的要素的作用

Tea break

第二部分：快速與聽(tīng)眾建立聯(lián)結(jié)

1讓聽(tīng)眾知道你是“誰(shuí)”，當(dāng)你講故事的時(shí)候才真正獲益

2學(xué)習(xí)并掌握聯(lián)結(jié)故事框架

3關(guān)注重要的“時(shí)刻”

4分享聯(lián)結(jié)的故事，選出小組優(yōu)秀PK，相互點(diǎn)評(píng)反饋

5總結(jié)作為領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用故事力來(lái)呈現(xiàn)自己并與他人聯(lián)結(jié)

Lunch

第三部分：創(chuàng)建你自己的故事庫(kù)

1如何發(fā)現(xiàn)故事，建立自己的故事銀行

2探索故事在工作中的應(yīng)用

3學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)訴他人的故事表達(dá)自己的觀點(diǎn)

4打造企業(yè)故事庫(kù)

Tea break

第四部分：鼓舞和感染你的聽(tīng)眾

1鼓舞和感染你的聽(tīng)眾

2了解“知識(shí)的詛咒”

3練習(xí)如何運(yùn)用清晰性故事傳遞戰(zhàn)略并鼓舞他人

4通過(guò)點(diǎn)評(píng)反饋反思戰(zhàn)略的清晰傳遞的過(guò)程的要素

第二天

第五部分：克服根深蒂固的觀念

1如何影響有根深蒂固的觀點(diǎn)的聽(tīng)眾

2了解故事與反故事，掌握影響力故事框架，讓觀點(diǎn)相反的聽(tīng)眾愿意聆聽(tīng)你的故事

3練習(xí)講述影響力故事，選出小組優(yōu)秀并互相點(diǎn)評(píng)反饋

Tea break

第六部分：呈現(xiàn)你的商業(yè)價(jià)值

1了解案例分析與講故事的差別

2掌握成功故事框架，讓聽(tīng)眾在最短的時(shí)間被鼓舞激發(fā)

3練習(xí)講訴成功的故事， 選出小組優(yōu)秀并互相點(diǎn)評(píng)反饋

Lunch

第七部分 ： 超越故事

1講故事并不僅僅“講述”故事

2學(xué)習(xí)如何獲得故事

3故事“聆聽(tīng)”+故事“觸發(fā)”+ 故事“探詢(xún)”成為故事高手，基于對(duì)聽(tīng)眾的了解講訴故事

4成為觸發(fā)故事的高手

Tea break

第八部分 ： 孰能生巧

1PK故事大王，通過(guò)講故事影響Leader更關(guān)注人才發(fā)展和Ownership更積極自信

2總結(jié)學(xué)習(xí)收獲 & 行動(dòng)計(jì)劃

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