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價(jià)值銷售客戶需求挖掘及價(jià)值塑造

【課程編號(hào)】:MKT050060

【課程名稱】:

價(jià)值銷售客戶需求挖掘及價(jià)值塑造

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年08月22日 到 2025年08月23日4000元/人

2025年03月24日 到 2025年03月25日4000元/人

2024年12月03日 到 2024年12月04日4000元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供價(jià)值銷售客戶需求挖掘及價(jià)值塑造相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:蘇州

【課程關(guān)鍵字】:上海客戶需求挖掘培訓(xùn)

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課程目標(biāo):

1.了解和分析客戶需求的成長(zhǎng)過程;

2.根據(jù)客戶的需求成長(zhǎng)過程特點(diǎn),設(shè)計(jì)有效的溝通方式;

3.根據(jù)世界五百強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的B2B銷售方法(SPIN模式),設(shè)計(jì)本企業(yè)/行業(yè)的銷售話術(shù);

課程特點(diǎn):

快速理解掌握價(jià)值銷售的理念和思路;

豐富的真實(shí)案例和行業(yè)案例,便于理解和掌握;

大量的角色扮演,通過每個(gè)學(xué)員的參與,讓知識(shí)快速轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)。

課程對(duì)象

銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)

課程大綱:

一、客戶的購買過程

1、需求發(fā)展階段

2、方案比較階段

3、合同成交階段

二、客戶需求的發(fā)展過程

1、潛在的痛點(diǎn)

2、顯性的痛點(diǎn)

3、需求的產(chǎn)生

4、方案的形成

5、價(jià)值的衡量

三、成功的項(xiàng)目需求挖掘提問方式

1、對(duì)應(yīng)客戶需求發(fā)展的銷售提問思路

2、成功銷售會(huì)談的四個(gè)步驟(SPIN模型)

第一步:背景問題

第二步:痛點(diǎn)問題

第三步:影響問題

第四步:價(jià)值問題

四、如何發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)出客戶的痛點(diǎn)需求(背景問題)

1、背景問題的作用

2、背景問題的設(shè)計(jì)

3、背景問題的提問時(shí)機(jī)

4、提問背景問題的風(fēng)險(xiǎn)

五、如何確定和聚焦客戶的關(guān)鍵業(yè)務(wù)痛點(diǎn)需求(痛點(diǎn)問題)

1、痛點(diǎn)問題的作用

2、痛點(diǎn)問題的設(shè)計(jì)

3、痛點(diǎn)問題的提問時(shí)機(jī)

4、痛點(diǎn)背景問題的風(fēng)險(xiǎn)

六、如何判斷和挖掘客戶的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的后果(影響問題)

1、影響問題的作用

2、影響問題的設(shè)計(jì)

3、影響問題的提問時(shí)機(jī)

4、影響背景問題的風(fēng)險(xiǎn)

七、如何量化及塑造解決方案的價(jià)值(價(jià)值問題)

1、價(jià)值問題的作用

2、價(jià)值問題的設(shè)計(jì)

3、價(jià)值問題的提問時(shí)機(jī)

4、價(jià)值問題的風(fēng)險(xiǎn)

八、成功的項(xiàng)目推進(jìn)策略

1、銷售拜訪的目標(biāo)分解

2、成功的階段拜訪定義

3、獲得拜訪成功的四個(gè)方法

九、如何有效解決銷售過程中的客戶異議

1、客戶異議的來源

2、錯(cuò)誤的應(yīng)對(duì)方法

3、運(yùn)用SPIN原則來化解客戶的異議

十、運(yùn)用SPIN模型設(shè)計(jì)銷售策略

1、如何先入為主

2、如何后來趕超

十一、如何有效提升提問技巧

1、四個(gè)黃金法則

2、銷售技巧的實(shí)施策略

晏老師

現(xiàn)任:價(jià)值銷售專業(yè)講師、資深銷售咨詢顧問

學(xué)歷:1989年畢業(yè)于華中理工大學(xué)(現(xiàn)華中科技大學(xué)),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位;2003年畢業(yè)于廈門大學(xué),獲工商管理碩士學(xué)位(MBA)。

工作經(jīng)歷:

曾于臺(tái)灣燦坤電器、美國四班計(jì)算機(jī)、英國多米諾標(biāo)識(shí)科技、日本奧林島計(jì)算機(jī)、聯(lián)泰科技等全球知名企業(yè)工作三十年,歷任銷售、銷售經(jīng)理、大區(qū)銷售總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù),具有豐富的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及理論知識(shí)。在二十多年的銷售及銷售管理工作中,應(yīng)用價(jià)值銷售的理念和方法,成功造就了一批銷售冠軍團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)了大量銷售高手。

擅長(zhǎng):

B2B業(yè)務(wù)的銷售方法和技巧的培訓(xùn)和輔導(dǎo),開設(shè)課程包括《價(jià)值銷售理念及技巧》、《大客戶及大訂單的銷售策略》、《客戶需求挖掘及價(jià)值塑造方法》、《價(jià)值銷售談判策略和技巧》、《高效客戶服務(wù)》、 《商務(wù)溝通及表達(dá)》等銷售課程等。

培訓(xùn)及輔導(dǎo)客戶:

永華家具有限公司、福建凱景新型科技材料、開平金牌潔具、蘇州康開電氣有限公司、廈門夢(mèng)貝比兒童用品有限公司、廣東冠奧互聯(lián)網(wǎng)科技、漳州漢旗樂器、廈門邁斯磁電、廈門市松竹精密科技、廈門安博體育用品、福建省萬旅行食品、仟佰盾(廈門)科技、山西大通鑄業(yè)、福建省南靖泰峰金屬工業(yè)、元力活性炭股份有限公司、福建中益制藥、武漢三工科技有限公司、廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司、廈門倍杰特科技股份有限公司、愛美景(廈門)模特衣架有限公司、廈門華瀚機(jī)電有限公司、托羅(中國)灌溉設(shè)備有限公司、廈門華聯(lián)電子等。

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