我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程背景

按照國務(wù)院及住建部的要求，至2026年，我國裝配式建筑占新建建筑的比例將達(dá)到30%。裝配式建筑不僅僅是建造工法的改變，而是建筑業(yè)基于標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革，承載了建筑產(chǎn)業(yè)化和實(shí)現(xiàn)綠色建筑的重要使命，也是建筑業(yè)走向智能化的重要步驟之一。

課程收益

1.了解裝配式建筑推廣的頂層設(shè)計(jì)，只有吃透政策才能心中有數(shù)。

2.了解裝配式建筑的技術(shù)內(nèi)涵，歷史沿革，同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，破除誤解，轉(zhuǎn)變思維，積極應(yīng)對(duì)。

3.通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)裝配式建筑相關(guān)知識(shí)，掌握裝配式建筑開發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、施工、維護(hù)階段的核心重點(diǎn)，有效控制項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、風(fēng)險(xiǎn)，做到收益最大化。

培訓(xùn)對(duì)象:

1.地產(chǎn)企業(yè)決策管理層

2.地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)、工程、成本等方向管理人員

3.設(shè)計(jì)公司及總包公司負(fù)責(zé)人

課程大綱

第一章：我國裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀及政策分析

1.國務(wù)院76號(hào)文解讀

2.發(fā)達(dá)地區(qū)的裝配式建筑政策

3.政策史及發(fā)展方向

第二章：世界領(lǐng)先國家裝配式建筑發(fā)展分析

1.日本住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程分析

2.歐洲裝配式建筑發(fā)展歷程分析

3.美國裝配式建筑發(fā)展歷程分析

4.中國臺(tái)灣地區(qū)的裝配式建筑發(fā)展歷程分析

5.新加坡的裝配式建筑發(fā)展歷程分析

第三章：當(dāng)前裝配式建筑的主要技術(shù)解析

1.四大系統(tǒng)

A、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)

B、外圍護(hù)系統(tǒng)

C、設(shè)備與管線系統(tǒng)

D、內(nèi)裝系統(tǒng)

2.三種結(jié)構(gòu)類別

A、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)

B、裝配式鋼結(jié)構(gòu)

C、裝配式木結(jié)構(gòu)

3.等同現(xiàn)澆的裝配式混凝土建筑

4.灌漿套筒連接技術(shù)

5.主體結(jié)構(gòu)濕連接

6.各類裝配式樓板技術(shù)

A、桁架鋼筋疊合樓板

B、預(yù)應(yīng)力空心板

C、雙T板

D、PK板、YLB板

E、工業(yè)化現(xiàn)澆樓板

7.主要規(guī)范圖集

第四章：裝配式建筑開發(fā)流程管理

1.裝配式建筑方案

2.裝配式建筑施工圖設(shè)計(jì)

3.預(yù)制構(gòu)件深化設(shè)計(jì)

4.預(yù)制構(gòu)件模板設(shè)計(jì)及生產(chǎn)

5.預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)

6.檢驗(yàn)

7.預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸

8.預(yù)制構(gòu)件堆放

9.預(yù)制構(gòu)件吊裝、臨時(shí)支撐

10.預(yù)制構(gòu)件保護(hù)

11.配套的現(xiàn)澆

12.裝配式外圍護(hù)

13.裝配式內(nèi)隔墻

14.SI

15.穿插作業(yè)

16.可變戶型

第五章：裝配式建筑成本管控

1.成本構(gòu)成

2.與現(xiàn)澆的成本差異

3.成本隨時(shí)間的變化

4.成本控制要點(diǎn)

5.成本控制策略

6.時(shí)間成本

7.質(zhì)量控制

8.樹立新的成本觀

第六章：裝配式建筑案例分析

1.某售樓處PC項(xiàng)目

2.某大型商業(yè)PC項(xiàng)目

3.某石材反打高層住宅項(xiàng)目

4.某夾心保溫住宅項(xiàng)目

第七章：裝配式建筑發(fā)展方向及應(yīng)對(duì)策略

葉老師

南京航空航天大學(xué)土木工程學(xué)士，中國地震局工程力學(xué)研究所結(jié)構(gòu)工程碩士。曾任：上海天華建筑設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)一所PC設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，上海浦凱預(yù)制建筑建筑產(chǎn)業(yè)副總監(jiān)，上海匯預(yù)建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所總經(jīng)理，現(xiàn)任上海某建筑設(shè)計(jì)公司PC設(shè)計(jì)總。

葉老師長(zhǎng)期在設(shè)計(jì)院從事裝配式建筑設(shè)計(jì)與咨詢管理工作，現(xiàn)任上海某大型設(shè)計(jì)集團(tuán)PC設(shè)計(jì)部總。參與編寫《上海市建筑工業(yè)化實(shí)踐案例匯編》，近五年操盤數(shù)十個(gè)裝配式建筑設(shè)計(jì)、咨詢，涵蓋住宅、辦公、酒店、學(xué)校等主要工民建門類。葉老師曾對(duì)多家建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行裝配式建筑培訓(xùn)、指導(dǎo)，擁有豐富的裝配式建筑教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

操盤的部分項(xiàng)目有：佘山05-05地塊動(dòng)遷房、重固鎮(zhèn)福貿(mào)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、楊浦區(qū)街坊商辦住宅綜合、前灘中心46-01地塊商辦住宅綜合、萬達(dá)建筑產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、松江岳陽街道動(dòng)遷安置房、車墩鎮(zhèn)動(dòng)遷房、北蔡鎮(zhèn)動(dòng)遷房、浦東只檀動(dòng)遷房、寶龍浦東蘆潮港住宅、臨港國際會(huì)議中心住宅項(xiàng)目、奉賢海灣住宅項(xiàng)目，上海中建虹橋生態(tài)商務(wù)商業(yè)社區(qū)項(xiàng)目等

我要報(bào)名

在線報(bào)名：裝配式建筑技術(shù)開發(fā)管理與案例分析(重慶)

其他城市項(xiàng)目管理培訓(xùn)

北京項(xiàng)目管理培訓(xùn) 上海項(xiàng)目管理培訓(xùn) 廣州項(xiàng)目管理培訓(xùn) 深圳項(xiàng)目管理培訓(xùn) 蘇州項(xiàng)目管理培訓(xùn) 太原項(xiàng)目管理培訓(xùn) 蘭州項(xiàng)目管理培訓(xùn) 鄭州項(xiàng)目管理培訓(xùn) 長(zhǎng)春項(xiàng)目管理培訓(xùn)