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新媒體運(yùn)營

【課程編號】:MKT047083

【課程名稱】:

新媒體運(yùn)營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【時間安排】:2025年09月11日 到 2025年09月12日5880元/人

2025年05月08日 到 2025年05月09日5880元/人

2024年12月04日 到 2024年12月05日5880元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新媒體運(yùn)營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京

【課程關(guān)鍵字】:上海新媒體運(yùn)營培訓(xùn)

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課程介紹

移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)階段,行業(yè)之間的競爭就產(chǎn)品特征和產(chǎn)品功能而言已逐漸趨同,已很難在特點上有比較明顯的突破,這正是精細(xì)化運(yùn)營大展身手的時機(jī),而抓住用戶最好的方式恰恰就是內(nèi)容,借助新媒體渠道、通過內(nèi)容和活動等方式讓用戶逐漸轉(zhuǎn)為付費(fèi)用戶。于是很多企業(yè)紛紛啟動新媒體運(yùn)營,用過后卻發(fā)現(xiàn)微博、微信、抖音并不是傳說中的那么神奇,"食之無味,棄之可惜"成為很多企業(yè)做新媒體運(yùn)營的痛。本次培訓(xùn),從移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新營銷方法論說起,通過提供新媒體運(yùn)營落地執(zhí)行SOP表,幫助學(xué)員掌握新媒體的4大類基礎(chǔ)工作“用戶運(yùn)營”、“產(chǎn)品運(yùn)營”、“內(nèi)容運(yùn)營”和“活動運(yùn)營”的核心關(guān)鍵點和重要流程的落地方案。

培訓(xùn)對象

企業(yè)中高管、營銷人員、新媒體專員、零售行業(yè)門店導(dǎo)購

培訓(xùn)收益

構(gòu)建:基于移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新營銷方法論;

了解:主流新媒體渠道的用戶特征和運(yùn)營屬性

掌握:新媒體“用戶運(yùn)營”的核心關(guān)鍵點和精準(zhǔn)客戶開發(fā)SOP表;

掌握:新媒體“產(chǎn)品運(yùn)營”的核心關(guān)鍵點和產(chǎn)品超級賣點開發(fā)SOP工作表;

掌握:新媒體運(yùn)營的內(nèi)容規(guī)劃工作方法和落地執(zhí)行SOP工作表單;

掌握:新媒體“活動運(yùn)營”的核心關(guān)鍵點和落地執(zhí)行SOP表

課程大綱

一、基于移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新營銷方法論(0.5天)

1、移動互聯(lián)網(wǎng)的4大核心思維

1)用戶思維

2)IP化思維

3)私域流量思維

4)場景化內(nèi)容思維

2、未來營銷的4大渠道的運(yùn)營關(guān)鍵點

1)短視頻渠道的選擇和運(yùn)營關(guān)鍵點

2)直播渠道的選擇和運(yùn)營關(guān)鍵點

3)裂變渠道的選擇和運(yùn)營關(guān)鍵點

4)私域流量的渠道選擇和運(yùn)營關(guān)鍵點

3、移動互聯(lián)時代打造新營銷的10大黃金法則

1)樹概念

2)定用戶

3)立場景

4)講故事

5)強(qiáng)體驗

6)做曝光

7)造IP

8)做傳播

9)建渠道

10)重數(shù)據(jù)

4、主流新媒體渠道的用戶特征和運(yùn)營屬性

1)主流新媒體渠道的用畫像分析

2)微信生態(tài)系的2大傳播特征和營銷邏輯

3)抖音和微信視頻號的內(nèi)容推薦機(jī)制和質(zhì)量算法機(jī)制

二、新媒體運(yùn)營4大基礎(chǔ)工作之“用戶運(yùn)營”和“產(chǎn)品運(yùn)營”(1.5天)

1、精準(zhǔn)客戶分析模型

1)互聯(lián)網(wǎng)8大消費(fèi)人群的畫像分析

2)用戶角色的身份識別

3)MAU金主客戶篩選法則

4)SOP表:4步透視掃描金主用戶的一級痛點

2、產(chǎn)品的超級賣點打造

1)尋找熱點流量的方法和路徑

2)研究競品軟肋

3)SOP表:打造產(chǎn)品的超級賣點

4)實訓(xùn):根據(jù)賣點打造SOP表,分析公司某款產(chǎn)品的超級賣點

3、識別產(chǎn)品類型和產(chǎn)品周期并制作相應(yīng)的營銷策略

1)產(chǎn)品矩陣布局:流量產(chǎn)品+利潤產(chǎn)品+形象產(chǎn)品

2)SOP表:新媒體產(chǎn)品布局的271定價法

3)SOP表:流量產(chǎn)品的定價策略和定價

4)SOP表:利潤產(chǎn)品的618定價法

5)SOP表:根據(jù)產(chǎn)品的生命周期規(guī)律制定相應(yīng)的營銷策略

三、新媒體運(yùn)營4大基礎(chǔ)工作之“內(nèi)容運(yùn)營”

1、為用戶推送什么內(nèi)容

1)與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容

2)與用戶相關(guān)的內(nèi)容

2、內(nèi)容運(yùn)營的步驟

1)SOP表:內(nèi)容選題規(guī)劃的4個方法

2)SOP表:內(nèi)容素材的整理方法和步

3)SOP表:8在類新媒體內(nèi)容工具的特點和使用

3、如何撰寫高轉(zhuǎn)化率的新媒體銷售短文案

1)SOP表:激發(fā)用戶購買欲望的文案模板及案例分析

2)SOP表:讓用戶信任你的文案模板及案例分析

3)SOP表:讓用戶馬上下單的文案模板及案例分析

4、如何撰寫高轉(zhuǎn)化率的新媒體銷售長文案

1)SOP表:痛點推理型賣貨文案的撰寫模板及案例分析

2)SOP表:種草洗腦型賣貨文案的撰寫模板及案例分析

3)SOP表:故事推理型賣貨文案的撰寫模板及案例分析

四、新媒體運(yùn)營4大基礎(chǔ)工作之“活動運(yùn)營”

1、活動運(yùn)營的完整流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1)策劃階段

2)執(zhí)行階段

3)收尾階段

2、全年活動策劃和籌備

1)年度活動主題

2)每月活動規(guī)劃

3)熱點活動規(guī)劃

3、整合策劃與跨界活動

1)產(chǎn)品跨界

2)內(nèi)容跨界

3)圈層跨界

4)內(nèi)容跨界

5)渠道跨界

4、三大表單確?;顒泳珳?zhǔn)執(zhí)行

1)實訓(xùn)SOP:活動物料表

2)實訓(xùn)SOP:活動推進(jìn)表

3)實訓(xùn)SOP:活動運(yùn)維表

竇老師

竇偉 新媒體營銷與策劃專家

行業(yè)經(jīng)驗

深圳天使紅直播基地商學(xué)院,院長

廣州瑪雅文化傳播集團(tuán)(廣州4A),品牌策劃總監(jiān)

深圳比達(dá)文化集團(tuán),新媒體運(yùn)營總監(jiān)

深圳超級斑馬科技,聯(lián)合創(chuàng)始人

湖南衛(wèi)視、華娛衛(wèi)視、深圳電視臺,策劃編導(dǎo)

擅長課程

5G時代下的新媒體創(chuàng)新營銷與策劃

引爆私域流量紅利

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的品牌思維及傳播理念

揭秘企業(yè)短視頻高效營銷

0基礎(chǔ)輕松玩轉(zhuǎn)短視頻

從0到1打造新媒體爆款文案

經(jīng)驗亮點

15年新媒體運(yùn)營與策劃經(jīng)驗

為100+家世界500強(qiáng)企業(yè)提供新媒體營銷服務(wù)

連續(xù)4年為華為進(jìn)行新品推廣活動策劃

連續(xù)5年為三一重工展會進(jìn)行品牌推廣策劃

擅長領(lǐng)域:新媒體營銷、短視頻營銷、直播帶貨、品牌策劃、活動營銷、社群營銷等

【知名品牌整合營銷成功標(biāo)桿】常年與金融、通信、科技、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、能源產(chǎn)業(yè)等世界知名500強(qiáng)企業(yè)保持良好合作關(guān)系

阿里巴巴:操盤2019年天貓年貨節(jié)在50個城市線上線下新媒體整合營銷推廣項目,2個月內(nèi)帶來2億+站外流量曝光,天貓APP下載量300萬+次,銷售總額5500萬,投資回報率ROI 1:3

佳德廚衛(wèi)(科勒旗下):帶領(lǐng)團(tuán)隊承接新媒體多平臺運(yùn)營服務(wù),進(jìn)行頁面設(shè)計、活動創(chuàng)意策劃執(zhí)行、短視頻營銷等,3年時間,出品1200+圖文視頻作品,爆款文章100+篇(10萬+),累計粉絲500萬+

潔柔(2020年的紙巾抽紙十大品牌榜單第一):主導(dǎo)操盤品牌新媒體營銷策劃和運(yùn)營,全面打通新媒體營銷渠道,運(yùn)營官方抖音號期間,輸出短視頻作品200+個,總計播放量500萬+,吸引粉絲130萬+,直播帶貨超50場,總計銷售額800萬+

【傳統(tǒng)行業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型營銷突破成果】常年為電信、聯(lián)通、廣州市旅游局、廣州農(nóng)商行等企業(yè)和政府提供多元新媒體營銷服務(wù)

中國銀行(香港):提供微信公眾號運(yùn)營服務(wù),進(jìn)行新媒體國內(nèi)外的同步運(yùn)營,提升中銀香港的國際地位與品牌效應(yīng),促成各類客戶的業(yè)務(wù),帶動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化500萬+

廣東華興銀行:連續(xù)數(shù)年帶領(lǐng)團(tuán)隊提供數(shù)字營銷與官方微信公眾號矩陣運(yùn)營服務(wù),積累吸引粉絲量150萬+,為理財產(chǎn)品定制開發(fā)H5,投放微信十萬級大V號渠道,一周內(nèi)曝光量達(dá)600萬

廣東天翼:帶領(lǐng)新媒體團(tuán)隊進(jìn)行新媒體平臺項目,策劃在線主題活動50+場,發(fā)文數(shù)量1000+,閱讀總量500萬+,1年內(nèi)平臺新增粉絲100萬+

廣州旅游局:連續(xù)4年操盤海外社媒體運(yùn)營服務(wù),發(fā)布圖文視頻作品2000+個,(其中“廣州城市名片”系列旅游宣傳片在全球社交媒體上線后破2億+播放量),全球粉絲總數(shù)5000萬+,提升在海外用戶中的影響力

部分授課案例

為深圳天使紅直播基地講授《直播帶貨鍛造營》等課程,提升基地主播的直播帶貨技巧,返聘20+期,并操盤直播,實現(xiàn)主播小太陽VS小沈陽(抖音200萬+粉絲)男裝專場直播銷售額GMV 500萬+;實現(xiàn)品牌伊貝詩專場直播GMV 200萬+;曼秀雷敦淘寶海外店代播3個月GMV 150萬+等

為廣東電信及8+家地市公司講授《新媒體營銷與策劃》課程,對品牌和產(chǎn)品重新定位營銷提供培訓(xùn)并提供大型活動營銷服務(wù),返聘50+期,并連續(xù)5年操盤多場大型活動,其中“我是歌手-天翼明星演唱會”,吸引5萬+觀眾,成為運(yùn)營商品牌活動現(xiàn)場參與人數(shù)高峰,帶動融合套餐銷售1200萬+

為廣州農(nóng)商行講授《私域流量運(yùn)營與玩法》課程,講授銀行私域客戶轉(zhuǎn)型運(yùn)營,返聘10+期,并連續(xù)3年聘用講師及團(tuán)隊提供新媒體運(yùn)營和電商數(shù)字營銷服務(wù),從0到1運(yùn)營“太陽集市”電商平臺,吸引粉絲200萬+,電商轉(zhuǎn)化銷量800萬+

為香港港華紫荊燃?xì)饧瘓F(tuán)講授《短視頻與直播營銷》課程,分析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型營銷之道,返聘10+期,并連續(xù)五年為其策劃運(yùn)營《我給媽媽做道菜》品牌IP,全國20個城市巡回開展線下活動

授課風(fēng)格

引導(dǎo)式學(xué)習(xí)模式:以提問式引導(dǎo)、顧問式講授方式從新媒體營銷角度進(jìn)行精辟分析

案例式教育輔導(dǎo):運(yùn)用多種優(yōu)秀案例,剖析背后邏輯引導(dǎo)知識點呈現(xiàn),提升清晰度及實戰(zhàn)性

輕松的課堂氛圍:課堂氣氛輕松活躍,富有激情,一針見血,風(fēng)趣幽默,親和力強(qiáng)

實戰(zhàn)的專業(yè)形式:有效的調(diào)動學(xué)員的積極性,通過實際案例以深入淺出的方式講解專業(yè)知識

主要客戶

互聯(lián)網(wǎng)/電商:騰訊,巨量引擎,土巴兔,來畫,酷狗音樂,阿里巴巴(天貓),京東京喜,拼多多

金融:中銀香港,廣州農(nóng)商銀行,廣東華興銀行,中國郵政銀行深圳分行,民生銀行深圳分行,興業(yè)銀行,中國人壽東莞分公司

通訊:中國電信(深圳分公司,佛山分公司,東莞分公司,佛山分公司,中山分公司等),廣中國移動(國際業(yè)務(wù)公司,廣州分公司),中國聯(lián)通(佛山分公司,珠海分公司等)

其他:廣州旅游局,廣州住房公積金租售中心,深圳婦聯(lián),福田總工會,招商局集團(tuán),中遠(yuǎn)海運(yùn),廣輕控股,貴州生資集團(tuán),中順潔柔,凱樂石,喜力,卡姿蘭,華為,VIVO,OPPO,魅族,格力,美的,科勒佳德廚衛(wèi),比亞迪,廣州本田,廣汽豐田,東風(fēng)風(fēng)行,英菲尼迪,日豐集團(tuán),廣州生和堂,酷派,中興,港華紫荊,中宇廚衛(wèi),雅蘭床墊,慕思寢具,三一重工,招商地產(chǎn),中糧地產(chǎn),萬科地產(chǎn),寶能地產(chǎn),佳兆業(yè),恒大地產(chǎn),廣州時代地產(chǎn),華僑城,中青旅,成都文旅集團(tuán),珠江控股旅游

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