企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
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2024年
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承包商與施工安全管理
【課程編號(hào)】：MKT046585
承包商與施工安全管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年04月30日 到 2025年04月30日2000元/人
2024年12月12日 到 2024年12月12日2000元/人
2024年05月15日 到 2024年05月15日2000元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供承包商與施工安全管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：蘇州承包商培訓(xùn),蘇州施工安全培訓(xùn)
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課程概述
建筑施工人員素質(zhì)的參差不齊，對(duì)其教育培訓(xùn)及溝通難度大，有的甚至蠻不講理；他們的工作中往往會(huì)涉及高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)且安全違章屢禁不止，事故概率相對(duì)較高，甚至影響到企業(yè)的安全管理績(jī)效和聲譽(yù)。因此，對(duì)施工過(guò)程的安全管理尤為重要。
本課程系統(tǒng)的從承包商/施工商的選擇、施工前審查、施工監(jiān)管、施工后評(píng)估等基本管理到可能涉及的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，均進(jìn)行詳盡分析和對(duì)策。
培訓(xùn)對(duì)象
施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、總包方、業(yè)主方等
課程大綱
第一部分：事故成因理論
1. 案例：11.15上海教師公寓火災(zāi)事故的啟示
2. 施工商典型安全事故分析與研討
3. 海因里希金字塔法則
4. 案例：磚頭砸不到我
5. 軌跡交叉理論與事故多因素理論
第二部分：施工商管理流程
1. 施工商選擇評(píng)審要點(diǎn)
2. 施工商入場(chǎng)前培訓(xùn)與考核
3. EHS協(xié)議簽署和內(nèi)容要點(diǎn)
4. 文明施工要求
5. 施工商資質(zhì)查驗(yàn)和物品申報(bào)
6. 危大工程管理要點(diǎn)
7. 交叉施工作業(yè)的安全管理
8. 不同施工管理人員職責(zé)（監(jiān)理、業(yè)主方、總包方、施工方）
9. 同一工程項(xiàng)目或同一施工場(chǎng)所存在多個(gè)施工商管理
10. 施工商嚴(yán)重違規(guī)的處理辦法
11. 不同時(shí)長(zhǎng)施工商的管控要點(diǎn)
第三部分：施工現(xiàn)場(chǎng)工作安全分析
1. 事故模型：事故是如何發(fā)生的
2. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)原則
3. 工作安全分析實(shí)施要領(lǐng)
4. 工作步驟分解的具體方法與基本原則
?危險(xiǎn)識(shí)別的基本方法
?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本方法與原則
?風(fēng)險(xiǎn)控制3E原則
5. 演練：看圖分解作業(yè)步驟并識(shí)別危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第四部分：高處作業(yè)安全
1. 高處作業(yè)基本知識(shí)
?思考：什么是高處作業(yè)
?高處作業(yè)分級(jí)
2. 常見(jiàn)高處工具及安全要點(diǎn)
3. 高處作業(yè)安全管理
?高處作業(yè)人員資質(zhì)要求
?高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)要點(diǎn)
?作業(yè)許可證辦理
?高處作業(yè)人員及監(jiān)護(hù)人員職責(zé)
?研討：高處作業(yè)存在哪些危害
4. 高處墜落事故應(yīng)急
第五部分：施工用電安全
1. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全常識(shí)
2. 配電安全基本要求
3. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全電壓照明
4. 圖片案例
5. 觸電急救
第六部分：動(dòng)火作業(yè)
1. 動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2. 動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清理
3. 應(yīng)急布置要點(diǎn)
4. 動(dòng)火作業(yè)許可審批
5. 動(dòng)火作業(yè)人員防護(hù)要求
第七部分：受限空間作業(yè)
1. 受限空間基本定義
2. 進(jìn)入受限空間前的風(fēng)險(xiǎn)與控制措施
3. 進(jìn)入受限空間作業(yè)安全控制
4. 受限空間應(yīng)急救援
第八部分：吊裝作業(yè)
1. 吊裝作業(yè)基本要求
?設(shè)備資質(zhì)要
?作業(yè)人員資質(zhì)要求
2. 吊裝作業(yè)安全管理
祝老師
注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
注冊(cè)建構(gòu)筑消防管理師
安全管理文件“五基”編寫(xiě)法研發(fā)人
班組安全標(biāo)準(zhǔn)化模型研發(fā)主持人
危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制研發(fā)人
雙本質(zhì)安全管理體系研發(fā)人、工作安全分析系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)人
講師背景
祝老師長(zhǎng)期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè)，在擔(dān)任EHS部門(mén)高級(jí)主管期間，成功運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）建立、安防體系構(gòu)建等重要項(xiàng)目。祝老師為行業(yè)內(nèi)知名的EHS（環(huán)境、健康、安全）實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)用專家，不管是培訓(xùn)還是咨詢，均從實(shí)際出發(fā)，致力于幫助客戶解決實(shí)際的問(wèn)題。
成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目
企業(yè)安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理(6S)導(dǎo)入、危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制咨詢、施工安全管理咨詢、應(yīng)急管理體系構(gòu)建、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)體系建設(shè)、法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)等。