我要報(bào)名

課程收益

?了解綠色供應(yīng)鏈，綠色采購等基本概念，并達(dá)成實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的共識(shí)；

?分享實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的成功案例，可以借鑒的方面及可能的解決方案；

?了解如何完善符合企業(yè)自身需求的綠色采購體系；

?了解如何改進(jìn)綠色采購評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；

?學(xué)習(xí)如何有效規(guī)避供應(yīng)商環(huán)保法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；

課程大綱

一. 綠色供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)容及要求

1.1綠色供應(yīng)鏈的概念與內(nèi)涵

1.2綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容和要求

1.3成功實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理案例的分享與討論

二. 新時(shí)期，影響企業(yè)供應(yīng)鏈管理的環(huán)保因素

2.1案例分享

2.2影響企業(yè)正常經(jīng)營的關(guān)鍵因素：建設(shè)許可

2.3影響企業(yè)正常生產(chǎn)的關(guān)鍵因素：污染排放與現(xiàn)場管理

2.4影響企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)鍵因素：周邊環(huán)境與民意

三 綠色企業(yè)戰(zhàn)略中的供應(yīng)鏈管理

3.1建立適用的綠色供應(yīng)鏈的管理流程

3.2綠色產(chǎn)品 ——產(chǎn)品本身的環(huán)境影響

3.2.1 ROSH—LCA—CO2

3.3綠色企業(yè)——供應(yīng)商的環(huán)境績效

3.4綠色供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)的建立

3.4.1討論：采購標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

3.5實(shí)施綠色采購計(jì)劃及需要注意的問題

四 實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的有效管理

4.1推動(dòng)供應(yīng)商的綠色發(fā)展

4.2實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的雙贏

5. 課程要點(diǎn)總結(jié)及答疑

張老師

——資深EHS專家

——EHS從業(yè)年長：25年以上

熟悉環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域，參與過大量的環(huán)保工程項(xiàng)目，接受過專業(yè)而系統(tǒng)的 EHS 訓(xùn)練，對(duì)環(huán)保法規(guī)，環(huán)保管理，企業(yè)難點(diǎn)十分熟悉，曾任職企業(yè)包括: 中石化，道達(dá)爾，亨斯邁，阿科瑪?shù)鹊取Ｉ瞄L領(lǐng)域包括：環(huán)保管理與環(huán)保技術(shù)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：綠色供應(yīng)鏈管理(廣州)

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