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課程介紹

新生代和新技術給組織的管理工作帶來了更大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的管控模式越來越難滿足新時代的需要，作為領導者，無法再依賴是傳統(tǒng)的計劃、控制、監(jiān)督執(zhí)行等管理手段來帶領團隊，需要融入引導、賦能、共創(chuàng)等新的理念和方法，使團隊獲得創(chuàng)新和提升，使組織在變革中贏得先機。

幫助管理者認知到新的領導藝術的重要性，學習并掌握高效和實用的領導者引導工具和技巧, 通過更高效地挖掘團隊潛能、啟發(fā)創(chuàng)意、發(fā)掘問題、達成共識、整合行動，從而提升日常管理中的目標和決策制定的能力，提高執(zhí)行的意愿度和效率。

課程大綱

* 企業(yè)內(nèi)中、高管理者

* 企業(yè)經(jīng)理人

* HR

課程大綱

1. 開場：舞動團隊的能量

2. 領導與管理

* 領導力的發(fā)展和變遷

* 領導者的風格和影響

* 引導技術與在領導中的運用

3. 一對一的引導技術

* 觀察：事實與演繹 ／覺察之環(huán)

* 積極聆聽：聆聽內(nèi)容背后的情緒和需求

* 提問與反饋：引導式提問 ／需求的表達

4. 團隊的引導技術：

* 團隊引導的應用場景

* 引導的基本流程和階段

* 識別并加速團隊的能量

* 引導的三個秘訣5. 帶領團隊共識的方法

* 如何快速搜集信息

* 障礙的發(fā)掘 －力場分析

* 點子的貢獻和交換－解決方案

6. 提升團隊績效的引導方式

* 關于世界咖啡的使用

* 驅(qū)動團隊中不同的智能

* 更多的工具探索

7. 練習：設計一個引導工作坊

資深老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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