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課程背景

新形勢下企業(yè)勞動合同及用工管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在招聘方面，企業(yè)面臨著“請神容易送神難”的挑戰(zhàn)；在工資方面，企業(yè)面臨著“上浮容易下浮難”挑戰(zhàn)；在管理方面，企業(yè)面臨著“升職容易降職難的挑戰(zhàn)”……

試用期內(nèi)辭退員工，為何公司最終賠付二十余萬元？明明是員工自己提出辭職，為什么法院最終判定單位支付十多萬元的賠償金？勞動用工管理不善，很可能為企業(yè)帶來沒必要的損失并激化勞資矛盾。顯然，做到有效控制成本及規(guī)避勞動爭議風(fēng)險，將是2018年人力資源管理的重要課題。

為幫助企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解危機(jī)，調(diào)整經(jīng)營策略，做好經(jīng)營管理變革，依法降低人工成本與規(guī)避勞動用工風(fēng)險，開設(shè)此課程。

課程對象

企業(yè)總裁、經(jīng)理、法務(wù)部、人力資源部、行政部管理人員、內(nèi)部律師、工會工作人員及其它相關(guān)人員

課程收益:

新《勞動合同法》實施以來，企業(yè)人力資源管理理念面臨全新、巨大的挑戰(zhàn)。為了適用新勞動合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步學(xué)習(xí)切實可行的勞動合同志作技巧及相應(yīng)的人力資源制度更新方法，重新更新與撰寫本單位的勞動合同文本，做好人力資源管理工作，避免勞資沖突，建立和諧的勞動關(guān)系。

課程大綱:

一、招聘中的法律風(fēng)險與應(yīng)對

1、招聘廣告的性質(zhì)與效力

2、OFFER發(fā)與不發(fā)的風(fēng)險控制

（1）offer必須發(fā)嗎？

（2）Offer 發(fā)出后能隨意撤回嗎？

（3）Offer的約定條件與勞動合同不一致，怎么破？

3、員工的入職登記表應(yīng)該怎樣設(shè)計？

4、面對“應(yīng)聘欺詐”，單位可以采取的防范措施有哪些？

5、如何進(jìn)行入職審查？（審核原件、留存簽字復(fù)印件）

二、勞動合同簽訂中法律風(fēng)險與應(yīng)對

1、人力資源經(jīng)理與員工簽訂合同中的十大誤區(qū)

2、未簽合同雙倍工資之害及人力資源經(jīng)理的應(yīng)對秘籍

3、勞動合同撰寫策略及技巧有哪些？

4、并不是所有的用工關(guān)系都是勞動關(guān)系

5、兼職合同，究竟是個啥？

6、雙重勞動關(guān)系有效嗎？

三、試用期管理的法律風(fēng)險與應(yīng)對

1、試用期錄用條件應(yīng)該如何設(shè)置？

2、以試用期不符合錄用條件為由解除勞動合同的話，應(yīng)具備哪些要素？

3、試用期違法辭退員工賠錢就能了事嗎？

4、試用期辭退員工需要提前通知嗎？

四、績效考核與不勝任工作

1、員工拒絕簽收績效考核目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)怎么辦？

2、績效考核結(jié)果為低績效、績效待改進(jìn)、不合格等屬于不能勝任工作嗎？

3、不勝任工作，企業(yè)可以單方調(diào)崗或降薪嗎？

4、不勝任工作企業(yè)單方解除的操作流程與風(fēng)險。

5、嚴(yán)重違紀(jì)的內(nèi)涵和外延如何判定

6、員工不承認(rèn)違紀(jì)事實的情形下，如何搜集、固定、補(bǔ)強(qiáng)證據(jù)？

7、處理員工的違紀(jì)行為有時限限制嗎？

8、勞動者拒絕簽收處分、解雇通知書等，怎么破？

五、三期女員工的管理

1、女職工未婚先孕、未婚生育爭議如何處理

2、懷孕女職工提出長期休假保胎，直至休完產(chǎn)假，該如何協(xié)調(diào)此問題

3、企業(yè)同意員工提出一次性休完哺乳假是否有法律風(fēng)險

4、員工提出被迫解除后發(fā)現(xiàn)已懷孕，要求繼續(xù)履行勞動合同或要求公司支付工資損失至哺乳期滿如何處理

5、可否對“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪

6、三期員工解除的實操要點

六、勞動合同解除常見情形及操作要點

1、員工不辭而別，勞動關(guān)系該如何妥善了結(jié)？

2、以最低社保繳費(fèi)基數(shù)繳納社保，員工能否以單位為足額交保為由索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？

3、員工擅自離崗，公司以嚴(yán)重違反規(guī)章制度或勞動紀(jì)律為由解除勞動合同，員工以用人單位未及時足額支付其勞動報酬為由進(jìn)行抗辯，如何處理

4、員工被迫解除合同的常見理由及操作

5、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化、整合，部門撤銷合并屬于客觀情況發(fā)生重大變化嗎？

6、公司通過“末位淘汰”或者“競爭上崗”等形式單方解除合同是否合法

7、公司與員工約定不繳社保，員工事后反悔以公司未依法繳社保要求解除并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

8、解除勞動合同前未通知及征求工會的意見，是否構(gòu)成非法解除

9、協(xié)商一致解除的操作步驟及常見風(fēng)險點

10、嚴(yán)重失職，營私舞弊給用人單位造成重大損害的解除要點

11、員工被依法追究刑事責(zé)任的解除要點

12、醫(yī)療期滿員工勞動合同解除的實操要點

14、《解除勞動合同通知書》的撰寫技巧

15、繞不開的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金

七、其他常見問題

1、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議的核心條款

2、競業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、保密工資如何界定

3、481號文件廢止后的影響

4、申請仲裁的時效計算問題

5、員工因工作應(yīng)酬喝酒身亡的能否認(rèn)定工亡

6、其他

寇老師

北京市某律師事務(wù)所律師，法學(xué)碩士研究生，本科畢業(yè)于西南政法大學(xué)。專注于勞動法領(lǐng)域的實踐與研究，在勞動爭議、企業(yè)法律顧問管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，處理過各種疑難勞動、人事爭議案件近百起，較好地維護(hù)了員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

擔(dān)任北大方正集團(tuán)、泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司、中冶建筑研究總院有限公司、北京鑫壇建筑勞務(wù)分包有限公司、獵聘網(wǎng)、博彥科技、優(yōu)朋普樂科技、獵豹移動、西山居游戲、外語教學(xué)與研究出版社、建華實驗學(xué)校、中國電子國際展覽廣告有限公司、北京中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)教育科技服務(wù)有限公司等多家企業(yè)常年法律顧問，參與各顧問單位勞動合同的起草與審核，規(guī)章制度的建立與合法性審查，保密與競業(yè)限制制度的建立與完善。

服務(wù)過的企業(yè)還有科勒（中國）、錦江之星、新世界地產(chǎn)、中國航天科技集團(tuán)、獵戶星空、北京園博園運(yùn)營公司、中國國際人才開發(fā)中心、北京光影環(huán)球文化傳媒有限公司、昆騰微電子、中國康復(fù)研究中心、中國長安出版社、布瑞琳洗染等。

為北大方正、中建政研、英才網(wǎng)聯(lián)、時代光華、戴斯、博思嘉業(yè)、五一社保、采埃孚汽車底盤等多家大型企業(yè)、機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)用工風(fēng)險防范培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)日常員工管理等，收到了良好的效果。

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