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防錯防呆推行及最佳實(shí)踐

【課程編號】:MKT040920

【課程名稱】:

防錯防呆推行及最佳實(shí)踐

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年10月16日 到 2025年10月17日4000元/人

2025年02月19日 到 2025年02月20日4000元/人

2024年07月11日 到 2024年07月12日4000元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供防錯防呆推行及最佳實(shí)踐相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:蘇州防錯防呆培訓(xùn)

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課程介紹

防錯是為防止不合格品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術(shù)有著廣泛而迫切的需求,“防錯”的概念對產(chǎn)品設(shè)計和制造過程設(shè)計很有實(shí)際意義,而防錯的實(shí)例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實(shí)用的防錯裝置,并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用,日復(fù)一日長期堅持,出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡:每百萬零件不合格數(shù)(PPM)下降至個位數(shù)甚至為零,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。

新課程《防錯技術(shù)及有效解決問題培訓(xùn)》,系統(tǒng)介紹設(shè)計和制造中如何對影響產(chǎn)品質(zhì)量、影響顧客滿意、并造成浪費(fèi)的差錯進(jìn)行預(yù)見、預(yù)防及探測。旨在為學(xué)員提供理論聯(lián)系實(shí)際、有實(shí)用價值、能指導(dǎo)實(shí)踐的防錯技術(shù),并通過示例和小組活動啟迪學(xué)員思維,以理解防錯的基本要求并掌握防錯的基本技能,并介紹了幾種常用及有效的解決問題的方法和工具,通過方法介紹和具體案例的講解,幫助學(xué)員能運(yùn)用有效的工具在企業(yè)中解決實(shí)際問題,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

課程對象

管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員

課程大綱

第一部分 防錯法的概念

1)“防錯(Mistake Proofing)”的概念和定義

2)防錯的理念

3)防錯法的作用

4)錯誤(失誤)與缺陷

5)人為錯誤(失誤)的原因

6)對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度

7)建立“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)

8)日常生活中的防錯

第二部分 防錯原理

1)傳統(tǒng)的錯誤(失誤)防止方式

2)POKA-YOKE的觀點(diǎn)

3)防錯管理流程

4)防錯的基本原則

5)防錯的五大基本思路

6)防錯的四種模式

7)防錯十大原理

第三部分 防錯技術(shù)與工具

1)防錯工具

2)防錯裝置

3)防錯一般步驟

第四部分 防錯法應(yīng)用實(shí)例

1)防錯使用案例

2)防錯與汽車工業(yè)

第五部分 有效解決問題的工具和方法

1)5why方法和案例

2)魚刺圖的應(yīng)用與發(fā)展

3)柏拉圖的應(yīng)用和制作

4)FMEA的運(yùn)用

5)SPC控制圖

6)8D方法應(yīng)用

7)實(shí)際問題解決PPS

譚老師

教育背景:

工學(xué)博士(材料工程),上海大學(xué);

工程碩士(化學(xué)工程),上海交通大學(xué);

工商管理碩士,同濟(jì)大學(xué)/澳大利大南十字星大學(xué);

企業(yè)管理碩士(精益管理),首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);

工學(xué)學(xué)士(高分子材料),上海科技大學(xué)

職業(yè)資格:

高級工程師;

中國注冊質(zhì)量工程師;

中國注冊安全工程師;

IATF16949主任審核員;

Lean - Six Sigma證書。

曾任職于多家跨國公司,擔(dān)任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長和運(yùn)營總監(jiān)等職務(wù),具有豐富的生產(chǎn)運(yùn)營管理理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多次前往美國、英國、德國、法國、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理

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