企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙
【課程編號(hào)】：MKT040670
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年08月22日 到 2025年08月23日5800元/人
2024年09月06日 到 2024年09月07日5800元/人
2023年09月22日 到 2023年09月23日5800元/人
【授課城市】：廣州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：廣州團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)
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課程背景：
在這個(gè)信息時(shí)代不斷發(fā)展的社會(huì)，各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新，社會(huì)需求越來(lái)越多樣化，各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，面對(duì)這樣現(xiàn)狀，團(tuán)隊(duì)協(xié)作已成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，那么如何打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，匯聚團(tuán)隊(duì)成員的智慧，為公司謀求更好的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常常有以下一些疑惑——
如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力？
如何才能更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作？
什么是企業(yè)未來(lái)真正的競(jìng)爭(zhēng)力？
如何讓企業(yè)不斷創(chuàng)新？
針對(duì)以上的問(wèn)題，我們特邀《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師蔡慶杰老師，與您一起分享《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》的精彩課程。本課程詳細(xì)的講解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙的模型，提出了相應(yīng)的解決方法等內(nèi)容，并結(jié)合案例分析，幫助您更好的掌握課程內(nèi)容。
課程收益
1、了解什么是組織成功的要素；
2、明白組織如何才能變得健康；
3、通過(guò)使用克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙的模型，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效能；
4、知曉一個(gè)健康的組織應(yīng)該回答的六個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。
招生對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，人力資源總監(jiān)及經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師
課程內(nèi)容
一、五種障礙模型介紹
二、團(tuán)隊(duì)評(píng)測(cè)
三、建立信任
四、掌控沖突
五、做出承諾
六、共擔(dān)責(zé)任
七、關(guān)注結(jié)果
八、案例分析
蔡老師
《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師 蔡慶杰
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
心聲高管協(xié)作教練，10年教練型領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn) 、7年企業(yè)教練項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn) 、3年講授《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》課程。在近25年的工作經(jīng)驗(yàn)中對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的各種問(wèn)題及所面臨的挑戰(zhàn)有著自己獨(dú)特的見(jiàn)解。一直和業(yè)內(nèi)人士致力于打造“教練領(lǐng)導(dǎo)力”的研究與實(shí)踐，幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時(shí)提升企業(yè)家的幸福快樂(lè)指數(shù)。曾多次擔(dān)任項(xiàng)目總教練。致力于支持企業(yè)管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力，改善心智模式，適應(yīng)企業(yè)組織變革。在企業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中善于捕捉到企業(yè)與員工的心智模式，發(fā)覺(jué)卓越性，激發(fā)潛能。心聲高管協(xié)作教練是西安本源企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的自主品牌。其核心業(yè)務(wù)是運(yùn)用“高管團(tuán)隊(duì)協(xié)作”支持領(lǐng)導(dǎo)者提升其組織健康，打造具有凝聚力的高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)組織績(jī)效改善及部門(mén)溝通，提高員工參與度與敬業(yè)度。
專(zhuān)業(yè)背景
國(guó)際教練聯(lián)盟（ICF）認(rèn)證教練 、《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師
《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》CCF授證導(dǎo)師
主講課程
《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》
服務(wù)客戶(hù)
中天建筑集團(tuán)、世界500強(qiáng)某日企、上海國(guó)信證券、上海國(guó)海富蘭克林基金管理有限公司、民生銀行西安分行、光耀商學(xué)院、百姓廚房餐飲管理有限公司、陜西中尊建材有限公司、陜西電視臺(tái)等。
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