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透視財(cái)務(wù)三大報(bào)表,有效識別粉飾舞弊

【課程編號】:MKT039799

【課程名稱】:

透視財(cái)務(wù)三大報(bào)表,有效識別粉飾舞弊

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年04月25日 到 2025年04月25日2800元/人

2024年05月10日 到 2024年05月10日2800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供透視財(cái)務(wù)三大報(bào)表,有效識別粉飾舞弊相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)

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課程介紹

財(cái)務(wù)報(bào)表如同企業(yè)體檢表,是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)綜合的反映,但我們在實(shí)際工作中,常常會(huì)碰到財(cái)務(wù)報(bào)表看起來“很美好”但背后隱藏著企業(yè)玄機(jī)。當(dāng)您解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候是否有以下困惑:

- 如何快速捕捉三大報(bào)表關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息?

- 如何通過紛繁復(fù)雜的報(bào)表數(shù)據(jù)判斷企業(yè)經(jīng)營狀況,提供決策支持?

- 如何有效識別虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營實(shí)質(zhì)?

本次課程講解財(cái)務(wù)三大報(bào)表的解讀及報(bào)表粉飾動(dòng)因分析、辨別方法,幫您提升商業(yè)邏輯分析能力,識別不斷地推陳出新的財(cái)務(wù)舞弊,為企業(yè)的經(jīng)營管理、投資決策等提供強(qiáng)有力的決策支持。

【課程收益】

【經(jīng)驗(yàn)萃取】20年+財(cái)務(wù)領(lǐng)域資深專家授課,權(quán)威實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)精華分享

【系統(tǒng)教學(xué)】三大財(cái)務(wù)報(bào)表分項(xiàng)講解,明確報(bào)表間的勾稽關(guān)系,掌握報(bào)表透視的技術(shù)

【閉環(huán)學(xué)習(xí)】課前預(yù)習(xí)先行、課中探究內(nèi)化、課后實(shí)踐反思,實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí)

【實(shí)戰(zhàn)演練】業(yè)務(wù)場景再現(xiàn)+八份擬真報(bào)表精讀,應(yīng)用于實(shí)際工作

【能力提升】九種財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾識別技巧,維護(hù)報(bào)表使用者的利益

【課程內(nèi)容】

08:30 入場及簽到

09:00 課程開始,主持人致辭

Part 1 如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表

常見財(cái)務(wù)報(bào)表種類及內(nèi)涵

三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系

Part 2 企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表解讀

資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)解讀

資產(chǎn)負(fù)債表解讀三大技巧與三大重點(diǎn)信息

如何總體把握企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)?

資產(chǎn)負(fù)債表分項(xiàng)目解讀

- 流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比重

- 資產(chǎn)負(fù)債率

- 應(yīng)收/付賬款、應(yīng)收/付票據(jù)

- 存貨

- 營運(yùn)資金

……

思考練習(xí)節(jié)選

1、某企業(yè)連續(xù)三年的財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)算的資產(chǎn)負(fù)債率為70%、80%、75%,則意味著什么?能否與之合作?

2.1、某企業(yè)2015年末總資產(chǎn)增長率20%,凈資產(chǎn)增加率10%,則該企業(yè)可能存在的狀況?

2.2、某企業(yè)2015年末總資產(chǎn)增長率20%,凈資產(chǎn)增加率30%,則該企業(yè)可能存在的狀況?

2.3、某企業(yè)2015年末總資產(chǎn)增長率-20%,凈資產(chǎn)增加率-10%,則該企業(yè)可能存在的狀況?

2.4、某企業(yè)2015年末總資產(chǎn)增長率-10%,凈資產(chǎn)增加率-20%,則該企業(yè)可能存在的狀況?

3、營運(yùn)資金大于0,說明償債能力一定強(qiáng)嗎?

營運(yùn)資金小于0,說明償債能力一定弱嗎?

Part 3 企業(yè)利潤表的解讀

企業(yè)利潤表的結(jié)構(gòu)解讀

利潤表分項(xiàng)目解讀

- 營業(yè)收入

- 營業(yè)成本

- 毛利率

……

利潤表的層次關(guān)系分析比較,了解企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量

案例節(jié)選:

某家電企業(yè)近三年銷售和成本報(bào)表數(shù)據(jù)中的銷售收入和銷售成本,2012年分別為100000千元、70000千元,2013年分別為120000千元、105000千元,增長率為20%、50%,2014年分別為150000千元、140000千元,增長率為25%、33%。那么,該家電企業(yè)銷售規(guī)模快速增長,是否是良性的?該企業(yè)后續(xù)可能的發(fā)展如何?

Part 4 企業(yè)現(xiàn)金流量表解讀

企業(yè)現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)解讀

現(xiàn)金流量表分項(xiàng)目解讀

- 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流

- 投資活動(dòng)現(xiàn)金流

- 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流

現(xiàn)金流量處于企業(yè)發(fā)展不同生命周期的通常表現(xiàn)

案例節(jié)選:

某企業(yè)現(xiàn)金流量表經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為-1000萬,投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為1500萬,籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為3000萬。

問題1:請您思考該企業(yè)現(xiàn)金流量是否合理?

問題2:假定該企業(yè)投資活動(dòng)凈流量主要來自于投資收益說明什么?

問題3:如果全部來自于投資收益又說明什么?

Part 5 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀

三大財(cái)務(wù)報(bào)表間的內(nèi)在聯(lián)系

財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀四大維度

- 盈利否

- 資產(chǎn)運(yùn)營良否

- 現(xiàn)金獲取能力充分否

- 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理否

綜合解讀企業(yè)盈利能力

- 資產(chǎn)報(bào)酬率

- 盈利質(zhì)量比

- 毛利率

……

綜合解讀企業(yè)營運(yùn)能力

- 周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)

- 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

綜合解讀企業(yè)現(xiàn)金能力和償債能力

- 銷售回款能力

- 現(xiàn)金結(jié)構(gòu)

- 現(xiàn)金償債能力

……

綜合解讀企業(yè)經(jīng)營安全性

- 企業(yè)安全性常用指標(biāo)

- 長期資產(chǎn)與股東權(quán)益比例

- 長期資產(chǎn)的合理率

財(cái)務(wù)報(bào)表解讀的五大注意點(diǎn)

案例節(jié)選:

某公司資產(chǎn)報(bào)酬率2015年為10.89%,2014年為9.6%,同比上升1.29。注:本例中本期和同期利息支出分別為:83,672和67,177。

請問該企業(yè)整體資產(chǎn)獲利能力提升,利潤質(zhì)量如何?

Part 6 財(cái)務(wù)報(bào)表中常見的粉飾伎倆與識別

常見財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的六種方式

財(cái)務(wù)報(bào)表中可能存在舞弊的九種具體形式

案例解析:通過某上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表辨別粉飾舞弊

辨別虛假會(huì)計(jì)報(bào)表的五大方法

案例解析:具體報(bào)表關(guān)聯(lián)性指標(biāo)粉飾識別

案例節(jié)選:

某上市公司主要從事電視機(jī)的生產(chǎn)和銷售,賬面生產(chǎn)設(shè)備原值10個(gè)億,三年的銷售收入分別為2013年30億元、2014年20億元、2015年15億元。報(bào)表附注說明中,銷售下降的原因主要是產(chǎn)品更新?lián)Q代,新設(shè)備尚未到位。

請您通過企業(yè)銷售的變化結(jié)合其設(shè)計(jì)產(chǎn)能的描述來判斷其設(shè)備資產(chǎn)是否發(fā)生了減值?

17:00課程結(jié)束

陳老師

陳老師目前在國內(nèi)某大型民企集團(tuán)擔(dān)任CFO,此前曾在樂天(上海)食品擔(dān)任中國區(qū)財(cái)務(wù)部長,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)以及分公司財(cái)務(wù)崗位的設(shè)置,財(cái)務(wù)制度的制定,績效考核,內(nèi)部審計(jì)、預(yù)算管理、促銷費(fèi)以及債權(quán)管理等并完善了各崗位職責(zé)和財(cái)務(wù)報(bào)告以及分析。更早在三得利、大亞科技集團(tuán)以及雷允上藥業(yè)等公司擔(dān)任財(cái)務(wù)部管理要職。其擅長領(lǐng)域有:會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與實(shí)務(wù)、資金與稅務(wù)管理、預(yù)算管理、成本管理以及財(cái)務(wù)分析。得益于多年的財(cái)務(wù)一線與管理崗位的工作經(jīng)驗(yàn),陳老師的教學(xué)風(fēng)格務(wù)實(shí)接地氣,被學(xué)員冠以“干貨王”的稱號。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:透視財(cái)務(wù)三大報(bào)表,有效識別粉飾舞弊(上海)

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