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課程收益

1.用兩個(gè)小時(shí)解決一天的工作量，提高辦公效率

2.克服函數(shù)恐懼癥，針對(duì)各個(gè)HR模塊，利用函數(shù)解決工作中常見(jiàn)問(wèn)題

3.玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)透視表，學(xué)會(huì)利用HR臺(tái)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行決策與分析

4.正確選擇圖表并加以美化，對(duì)談圖色變說(shuō)不！

課程對(duì)象

HR經(jīng)理、主管、專(zhuān)員

課程大綱

一、EXCEL與招聘

1.3分鐘生成您想要的數(shù)據(jù)報(bào)告

2.美化你的數(shù)據(jù)報(bào)告

3.利用HR招聘臺(tái)賬，輕松創(chuàng)建數(shù)據(jù)分析模型

4.EXCEL數(shù)據(jù)透視表的四種方法，將數(shù)據(jù)自由拆分與匯總

5.五大特征案例，教你建立EXCEL與招聘數(shù)據(jù)決策的思想

1)通過(guò)HR臺(tái)賬跟蹤招聘未果原因

2)通過(guò)HR臺(tái)賬分析招聘入離職原因

3)通過(guò)HR臺(tái)賬招聘與渠道的關(guān)系

4)用HR臺(tái)賬自動(dòng)匯總出周報(bào)/月報(bào)并加以分析

5)自動(dòng)拆分部門(mén)的招聘信息

6.條件格式與數(shù)據(jù)有效性時(shí)時(shí)快速查看招聘狀態(tài)

二、EXCEL與 員工關(guān)系

1.針對(duì)身份號(hào)中的有效信息，進(jìn)行的自動(dòng)化

1)通過(guò)截取類(lèi)函數(shù)與條件判斷函數(shù)，自動(dòng)算出戶(hù)籍

2)通過(guò)截取類(lèi)函數(shù)與合并，自動(dòng)算出出生年月日

3)通過(guò)截取類(lèi)函數(shù)與日期處理函數(shù)，自動(dòng)算出年齡

4)通過(guò)截取類(lèi)函數(shù)與條件判斷函數(shù)，余數(shù)函數(shù)，自動(dòng)算出性別

2.根據(jù)入職日期，進(jìn)行的自動(dòng)化

1)通過(guò)日期類(lèi)函數(shù)，自動(dòng)算出司齡

2)通過(guò)日期類(lèi)函數(shù)與條件判斷函數(shù)，自動(dòng)算出年假天數(shù)

3)通過(guò)日期類(lèi)函數(shù)自動(dòng)算出合同到期日期（三種情況）

4)通過(guò)日期處理類(lèi)函數(shù)與全舍函數(shù)，自動(dòng)算出年假

3.條件格式與日期類(lèi)函數(shù)，條件判斷函數(shù)自動(dòng)標(biāo)注合同到期

4.三大特征案例，教你建立EXCEL與員工關(guān)系數(shù)據(jù)決策的思想

1)通過(guò)戶(hù)籍，制定招聘策略

2)通過(guò)年齡，制定企業(yè)文化策略

3)通過(guò)性別，降低公司成本，提高留存率

5.利用數(shù)據(jù)有效性規(guī)范輸入內(nèi)容，防止出現(xiàn)輸入錯(cuò)誤

三、EXCEL與 薪酬績(jī)效

1.VLOOKUP函數(shù)如何計(jì)算

2.VLOOKUP函數(shù)8種V不出來(lái)的原因

3.用四舍五入函數(shù)解決薪資對(duì)不上的問(wèn)題

4.利用條件求和類(lèi)函數(shù)算每個(gè)部門(mén)的工資情況

5.利用條件判斷類(lèi)函數(shù)來(lái)如何計(jì)算個(gè)人所得稅

6.利用條件判斷類(lèi)函數(shù)算KPI與獎(jiǎng)金關(guān)系

7.利用薪酬的常見(jiàn)案例分析

1)通過(guò)薪酬，分析公司薪酬是否合理

2)通過(guò)散點(diǎn)圖，反推下一年的獎(jiǎng)金池

四、對(duì)談圖色變說(shuō)NO

1.16字箴言讓你選對(duì)圖表

2.確定創(chuàng)建圖表的目的性

3.圖表的九大細(xì)節(jié)決定了圖表的成敗

4.讓四大基礎(chǔ)圖表（柱形/條形/折現(xiàn)/餅型）看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)

5.復(fù)合型圖表讓數(shù)據(jù)華麗轉(zhuǎn)身

6.缺失性圖表的直觀表達(dá)與抓人眼球

7.帕累托圖如何建立與完成的

趙老師

趙明哲 Microsoft資深授權(quán)培訓(xùn)師

資歷背景

1.搜狐財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析顧問(wèn)

2.世界銀行OFFICE方向?qū)＜翌檰?wèn)

3.OFFICE大師級(jí)

授課風(fēng)格

1.技能類(lèi)的培訓(xùn)最怕只去聽(tīng)、而不去做。現(xiàn)場(chǎng)精心準(zhǔn)備超過(guò)三十個(gè)案例、95%以上的案例來(lái)自真實(shí)企業(yè)提煉、模擬真實(shí)場(chǎng)景、最大化還原工作中的問(wèn)題、讓學(xué)員立刻學(xué)以所用

2.課程設(shè)計(jì)為階梯引導(dǎo)式方式、讓學(xué)員自己在逆境中實(shí)踐、并不斷汲取知識(shí)、大幅提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效率和加速學(xué)員的成長(zhǎng)

授課經(jīng)驗(yàn)

中投、世界銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信、上海農(nóng)商銀行、國(guó)信證券、浦發(fā)、杭州銀行、浙商銀行、廣發(fā)銀行、中國(guó)信保、太平洋保險(xiǎn)、東方證券、民生、平安、涌鏵、美橋、財(cái)通證券、北京經(jīng)濟(jì)技投開(kāi)、敦和資管、國(guó)金證券、華夏銀行、中荷保險(xiǎn)、光大銀行、江西銀行、百度、中航信、貓眼、 清華同方、當(dāng)當(dāng)、海輝、快錢(qián)支付、卓思、天鴿、麥考林、康吉森、齊聚科技、馳波信息、和利時(shí)、華普、新東方在線(xiàn)、CCTV、易傳媒、搜狐集團(tuán)、汽車(chē)之家、同仁堂、拜耳醫(yī)藥、北大國(guó)際醫(yī)院集團(tuán)、百多力、泰德制藥、北陸醫(yī)藥、浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司、史密斯、利澤醫(yī)藥、中化、大賽璐、上峰包裝、博西、詮世傳動(dòng)、 APP、安國(guó)特、歐派、京東方、中船、施耐德、萬(wàn)華集團(tuán)、圣奧家具、西奧電梯、兄弟集團(tuán)、超人集團(tuán)、埃賽電子、三洋、京磁強(qiáng)磁、耐普羅、百家麗、艾爾姆、佩特來(lái)晶龍、UPM、大洋、天弘集團(tuán)能源行業(yè)等

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