我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程背景

在市場競爭日益激烈的今天，越來越多的企業(yè)通過結(jié)合不同的資本運(yùn)作方式，擴(kuò)大經(jīng)營、提升市場競爭力，更是將企業(yè)的發(fā)展推向了新的高度。不同于生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等常規(guī)的經(jīng)營活動(dòng)，資本運(yùn)作是通過，如上市、融資、并購等資本項(xiàng)下的活動(dòng)進(jìn)行各類資產(chǎn)的交易，規(guī)則復(fù)雜、形式多樣，運(yùn)作得好是發(fā)展的助推器，運(yùn)作得不好則會(huì)將企業(yè)推入萬劫不復(fù)。

在此過程中，CFO往往扮演著重要的項(xiàng)目引領(lǐng)角色。然而，很多注重于內(nèi)部經(jīng)營管理的CFO，由于較少對話資本、對復(fù)雜的模式及流程不夠清晰、對潛在的風(fēng)險(xiǎn)沒有意識(shí)，即使企業(yè)引入專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助，由于外部機(jī)構(gòu)對企業(yè)情況的不了解或者立場不同，往往會(huì)陷入被動(dòng)或暗藏危機(jī)。因此，近年資本型財(cái)總，已成為市場上亟需的高端人才。

名課堂《2022資本運(yùn)作財(cái)總研修班》專為企業(yè)總裁與財(cái)務(wù)高管量身定制，梳理前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路，幫助企業(yè)掌握資本運(yùn)作的工具與方法， 幫助企業(yè)家快速轉(zhuǎn)變思維，抓住資本時(shí)代的機(jī)遇，提升企業(yè)價(jià)值。

作為企業(yè)的CFO或決策者，首先要對當(dāng)下經(jīng)濟(jì)趨勢與資本市場有清晰的認(rèn)知。對此，您是否有以下疑問：

- 我國資本市場是怎樣的體系，當(dāng)下有哪些資本運(yùn)作的創(chuàng)新模式？

- 企業(yè)如何利用資本市場實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合與業(yè)務(wù)融合？

- 企業(yè)如何撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)基金的杠桿，實(shí)現(xiàn)裂變式的發(fā)展？

- … …

本次課程作為名課堂《2022資本運(yùn)作財(cái)總研修班》系列課程的第一節(jié)，助力您認(rèn)識(shí)新格局下的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨勢，看清資本市場，了解資本運(yùn)作的創(chuàng)新模式，學(xué)習(xí)有效的資本工具與方案，助力企業(yè)快速擴(kuò)張。

課程收益

【全局思維】跳出財(cái)務(wù)思維，從經(jīng)濟(jì)和資本市場視角審視企業(yè)發(fā)展

【未雨綢繆】夯實(shí)企業(yè)地基，從長遠(yuǎn)角度做好資本戰(zhàn)略規(guī)劃

【經(jīng)驗(yàn)萃取】講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，學(xué)習(xí)實(shí)用的資本運(yùn)作新模式

課程大綱

8:30 入場及簽到

09:00 課程開始，主持人致辭

模塊一 宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢

一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢與經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能

1．"十四五規(guī)劃"中的新動(dòng)能及其轉(zhuǎn)換邏輯分析

2．創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)背景下的企業(yè)融資工具轉(zhuǎn)型

二、新格局下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)趨勢

1．國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)互促的新發(fā)展格局

2．新發(fā)展格局背景下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析

3．創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與新發(fā)展格局對資本市場的深刻影響

模塊二 中國多層次資本市場體系與企業(yè)資本路徑

一、中國多層次資本市場體系

1．廣義概念下的多層次資本市場

2．中國資本市場發(fā)展脈絡(luò)與革新趨勢分析

3．從核準(zhǔn)制到注冊制的轉(zhuǎn)型邏輯與意義

4．注冊制改革后的企業(yè)機(jī)遇與熱點(diǎn)問題解讀

二、企業(yè)資本路徑解析

1．企業(yè)登陸資本市場的路徑解析

2．新形勢下的企業(yè)資本路徑選擇比較

3．市場融資工具的轉(zhuǎn)型與企業(yè)多元融資模式篩選

4．基于資本市場的企業(yè)資本戰(zhàn)略規(guī)劃

模塊三 當(dāng)前企業(yè)資本運(yùn)作的創(chuàng)新模式解析

一、以并購為核心的企業(yè)資本運(yùn)作創(chuàng)新模式

1．并購重組與企業(yè)的外延式發(fā)展

2．資本工具在企業(yè)并購整合中的應(yīng)用模式

3．企業(yè)如何利用資本市場實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合與業(yè)務(wù)融合

4．利用并購基金的經(jīng)典企業(yè)快速擴(kuò)張方式的案例解析

二、產(chǎn)業(yè)基金助力企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

1．產(chǎn)業(yè)基金的交易結(jié)構(gòu)與運(yùn)作模式解析

2．產(chǎn)業(yè)基金推動(dòng)企業(yè)快速創(chuàng)新發(fā)展的典型模式與經(jīng)典案例

3．企業(yè)如何撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)基金的杠桿，實(shí)現(xiàn)裂變式發(fā)展

16:30 課程結(jié)束

吳老師

吳老師曾任職于某知名投行總經(jīng)理、某全球知名區(qū)塊鏈行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司高級(jí)副總裁，多家證券公司投資總監(jiān)。在產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、上市公司并購基金、國有企業(yè)混改、民營企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與公司治理優(yōu)化等方面有所研究，曾經(jīng)輔導(dǎo)并孵化50余家中小企業(yè)的股權(quán)融資和股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。并受聘為海爾金控特聘咨詢顧問、清科集團(tuán)沙丘學(xué)院客座講師，多次接受中央電視臺(tái)、新華社、《人民日報(bào)》、新浪網(wǎng)等媒體的采訪與報(bào)道。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：資本運(yùn)作訓(xùn)練營之新經(jīng)濟(jì)下的資本市場新格局(深圳)

其他城市戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

北京戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 上海戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 廣州戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 深圳戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 蘇州戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 濟(jì)南戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 南寧戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 石家莊戰(zhàn)略管理培訓(xùn)