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企業(yè)納稅籌劃與稅務(wù)風(fēng)險防范實戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程編號】:MKT034530

【課程名稱】:

企業(yè)納稅籌劃與稅務(wù)風(fēng)險防范實戰(zhàn)訓(xùn)練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)|稅務(wù)會計培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月09日 到 2025年08月10日4200元/人

2025年02月08日 到 2025年02月09日4200元/人

2024年11月02日 到 2024年11月03日4200元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)納稅籌劃與稅務(wù)風(fēng)險防范實戰(zhàn)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海納稅籌劃培訓(xùn),上海稅務(wù)風(fēng)險控制培訓(xùn)

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【課程背景】

有人說納稅籌劃就是合理避稅,甚至有人說納稅籌劃就是想辦法偷漏稅。我們說,納稅籌劃既不是合理避稅,更不是想辦法偷漏稅,那到底什么是納稅籌劃?為什么能夠進行納稅籌劃?哪些企業(yè)需要進行納稅籌劃呢?

納稅籌劃不僅僅是一種行為,更重要的是一種理念,所有企業(yè),財稅人員都應(yīng)建立這種理念,因為納稅籌劃很多時候不是主動的方案設(shè)計,而是我們被動的選擇,財稅人員、企業(yè)可能會隨時面臨這種選擇.

企業(yè)不能避免稅務(wù)風(fēng)險,更不能做到稅務(wù)零風(fēng)險,但我們必須做到稅務(wù)風(fēng)險可控。 怎樣才能做到稅務(wù)風(fēng)險可控……

【培訓(xùn)對象】

董事會監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、中層管理者、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主任、財務(wù)人員、會計人員、稅務(wù)經(jīng)理、辦稅人員等。

【培訓(xùn)形式】

分組授課、互動交流、案例分析、現(xiàn)場問答

【課程收益】

1、了解納稅籌的基本概念、原理;

2、深入了解納稅籌劃方案設(shè)計的始末;

3、建立起納稅籌劃的理念、意識;

4、分享大量的納稅籌劃經(jīng)典案例

5、掌握納稅籌劃常用的幾種方法;

6、了解稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因及應(yīng)對方法

7、了解稅務(wù)檢查的常用方法

8、了解2015年的稅務(wù)檢查方向

9、學(xué)習(xí)掌握企業(yè)流轉(zhuǎn)稅、所得稅中常見的風(fēng)險點

【課程大綱】

模塊一:企業(yè)納稅籌劃概述

一、納稅籌劃的三大目標(biāo)

企業(yè)為什么能夠進行納稅籌劃

企業(yè)為什么要進行納稅籌劃?

二、納稅籌劃的四大平臺

企業(yè)進行納稅籌劃方案設(shè)計的平臺基礎(chǔ);

企業(yè)進行納稅籌劃平臺選擇應(yīng)考慮的因素;

三、納稅籌劃的五大原則

企業(yè)進行納稅籌劃應(yīng)遵循的原則;

企業(yè)納稅籌劃所遵循原則的實質(zhì)含義;

四、納稅籌劃的六大考慮因素

企業(yè)進行納稅籌劃應(yīng)考慮的因素;

各因素對企業(yè)籌劃方案設(shè)計的影響程度;

模塊二:納稅籌劃的九大方法及經(jīng)典案例解析(該部分內(nèi)容占總課時2/3)

一、利用企業(yè)性質(zhì)進行籌劃法;

二、業(yè)務(wù)拆分籌劃法;

三、改變供應(yīng)鏈籌劃法;

四、改變經(jīng)營方式籌劃法;

五、改變交易方式、地點籌劃法;

六、重組、合并與分立籌劃法;

七、稅收優(yōu)惠政策籌劃法;

八、轉(zhuǎn)移價格、利潤轉(zhuǎn)移籌劃法;

九、不戰(zhàn)而屈人之兵籌劃法!

模塊三:企業(yè)涉稅風(fēng)險防范

一、稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生原因分析

二、企業(yè)降低稅務(wù)風(fēng)險的方法

三、稅務(wù)風(fēng)險的自我檢測

四、2014年稅務(wù)稽查重點

五、稅務(wù)稽查中應(yīng)注意的幾點事項

六、稅務(wù)處理中的常見問題

稅務(wù)檢查查帳工作的主要檢查事項

企業(yè)所得稅處理中的常見問題

賬外經(jīng)營的檢查

增值稅處理中常見問題

稅務(wù)稽查中的約談技巧

營業(yè)稅處理中常見問題

薛老師

注冊會計師,有多年會計、稅務(wù)實務(wù)經(jīng)驗,有豐富的稅法、會計實務(wù)經(jīng)歷,在稅務(wù)系統(tǒng)從事具體事務(wù)工作20余年,善于梳理稅收政策,把握稅法與會計的差異,能深入淺出地分析疑難問題,講課生動有趣,力求與學(xué)員互動。

培訓(xùn)主題

關(guān)于《企業(yè)稅收政策解讀及稅務(wù)籌劃》的解讀

《企業(yè)重組》《企業(yè)稅收實務(wù)》《企業(yè)稅務(wù)管理及納稅籌劃》

主要服務(wù)過的客戶上海電氣集團、大陸泰密克、東風(fēng)日產(chǎn)、長安偉世通、延峰偉世通、長安汽車、廣東電信、成都移動、康佳集團、廣電網(wǎng)絡(luò)、比亞迪汽車、廣汽集團、江南模塑、捷普電子(JABIT)、艾默生(EMERSON)、富士康科技(Foxconn)、富士施樂(FUJI XEROX)、湯姆遜(THOMSON)、佳能(Cannon)、史丹利五金(Stanley)、偉創(chuàng)力(Flextronics)、臺達、光寶、泰科(Tyco)、美的電器、大自然地板、宜家家居(IKEA)、歐派、百安居、航盛電子等。

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