企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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2024年
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衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)暨內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)培訓(xùn)班
【課程編號】：MKT034083
衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)暨內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)培訓(xùn)班
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：內(nèi)部控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年10月30日 到 2025年11月02日1800元/人
2024年11月14日 到 2024年11月17日1800元/人
2023年11月30日 到 2023年12月03日1800元/人
【授課城市】：成都
【課程說明】：如有需求,我們可以提供衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)暨內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：成都內(nèi)部控制培訓(xùn)
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課程介紹
2015年12月財(cái)政部印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》明確提出，對于尚未建立或內(nèi)部控制制度不健全的單位，必須于2016年底前完成內(nèi)部控制的建立和實(shí)施工作。同時(shí)《指導(dǎo)意見》要求行政事業(yè)單位要建立內(nèi)控報(bào)告制度，單位內(nèi)部控制自我評價(jià)情況應(yīng)當(dāng)作為部門決算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告的重要組成內(nèi)容進(jìn)行報(bào)告。2016年6月財(cái)政部進(jìn)一步發(fā)布了《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》，給出單位內(nèi)部控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
為幫助衛(wèi)生計(jì)生各單位開展本單位內(nèi)控基礎(chǔ)性評價(jià)工作，中國醫(yī)藥會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（中國醫(yī)藥會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)是經(jīng)國家民政部批準(zhǔn)成立登記的、醫(yī)藥衛(wèi)生會(huì)計(jì)行業(yè)唯一國家一級學(xué)會(huì)。社會(huì)團(tuán)體登記證號：3804)決定舉辦“衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)操作暨內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)培訓(xùn)班”。
本次培訓(xùn)班將緊扣衛(wèi)生計(jì)生行業(yè)單位的特點(diǎn)，對健全內(nèi)部管理制度、實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造、強(qiáng)化信息系統(tǒng)建設(shè)、定期開展內(nèi)控自我評價(jià)等重要環(huán)節(jié)和如何按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)指標(biāo)評分表》及其填表說明，組織開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作。
培訓(xùn)對象
1．各級衛(wèi)生計(jì)生行政主管部門負(fù)責(zé)內(nèi)控制度建設(shè)和管理的領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員;
2．衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)內(nèi)控制度建設(shè)和管理的領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員;
3. 衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各單位財(cái)務(wù)、審計(jì)、設(shè)備、基建、總務(wù)、后勤、物質(zhì)綜合采購等職能科室負(fù)責(zé)人及其他人員。
培訓(xùn)內(nèi)容
（一）衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)單位如何開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)
1.《內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)指標(biāo)評分表》評析；
2.定性和定量相結(jié)合的評價(jià)指標(biāo)；
3.每一個(gè)指標(biāo)的評價(jià)要點(diǎn)、詳細(xì)含義及評價(jià)操作方法；
4.如何參考指標(biāo)體系中列明的評價(jià)要點(diǎn)、詳細(xì)含義，根據(jù)相關(guān)資料和有關(guān)憑據(jù)，按照操作方法對指標(biāo)是否符合要求進(jìn)行檢查、評分；
5.如何使用內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)結(jié)果；
6.財(cái)政部發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)政府采購活動(dòng)內(nèi)部控制管理的指導(dǎo)意見》解讀；
（二）衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)
1.單位內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問題；
2單位內(nèi)控規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)評估和控制方法；
3.單位層面內(nèi)部控制部份講解；
4.單位業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制部份講解;
5.單位內(nèi)部控制自我評價(jià)與監(jiān)督；
（三）經(jīng)驗(yàn)和案例分享
1．醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制診斷報(bào)告展示；
2. 醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)案例思路與具體案例展示；
3．醫(yī)療機(jī)構(gòu)具體業(yè)務(wù)流程層面內(nèi)部控制建設(shè)案例展示；
4. 醫(yī)療機(jī)構(gòu)收支業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)內(nèi)部控制信息化實(shí)施案例展示。
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