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課程引言：

在制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，倉(cāng)儲(chǔ)管理是核心環(huán)節(jié)之一，它將直接影響到企業(yè)物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確。通過(guò)產(chǎn)品包裝的單元化設(shè)計(jì)、條碼的使用，以及合理的存儲(chǔ)計(jì)劃，可以使倉(cāng)儲(chǔ)效率得到快速的提升。同時(shí)，在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)建立高效的安全與安保制度、產(chǎn)品防護(hù)和追溯性管理，又能大大降低供應(yīng)鏈管理的隱性成本和潛在風(fēng)險(xiǎn)……。

本課程旨在通過(guò)講解與分享優(yōu)秀企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)管理者們從“倉(cāng)儲(chǔ)管理”的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)向“管理倉(cāng)儲(chǔ)”的主動(dòng)狀態(tài)，以現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)精益化管理的先進(jìn)理念、策略和方法為指導(dǎo)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速改善和提升供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的綜合效能與競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)受眾:

供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理和主管等從事相關(guān)工作的人員。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通曉現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的功能與運(yùn)作的原理以及各項(xiàng)作業(yè)單元之間的相互作用關(guān)系。

建立和健全有效的倉(cāng)儲(chǔ)安全與安保制度，創(chuàng)建零事故的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)環(huán)境。

掌握如何實(shí)現(xiàn)有效的產(chǎn)品防護(hù)、先進(jìn)先出和產(chǎn)品追溯功能及消除倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量隱患。

研習(xí)企業(yè)如何通過(guò)包裝的單元化設(shè)計(jì)和條碼的應(yīng)用來(lái)提升倉(cāng)儲(chǔ)操作的效率。

課程大綱:

一、 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能

倉(cāng)庫(kù)的3大職能

倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)WMS

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選擇

倉(cāng)庫(kù)的布局要點(diǎn)

案例解析：如何通過(guò)有效的存儲(chǔ)計(jì)劃提升倉(cāng)儲(chǔ)效率？

二、倉(cāng)庫(kù)安全與安保管理實(shí)務(wù)

識(shí)別安全隱患

物料安全數(shù)據(jù)MSDS

個(gè)人防護(hù)用品

安全駕駛

物料防護(hù)

案例研習(xí)：倉(cāng)庫(kù)安全事故調(diào)查

三、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理實(shí)務(wù)

入庫(kù)管理流程

固定庫(kù)位與動(dòng)態(tài)庫(kù)位管理

出庫(kù)管理流程

生產(chǎn)領(lǐng)料與物料倒沖

先進(jìn)先出

物料追溯與生產(chǎn)追溯

物料替代管理

案例：VMI和超市式倉(cāng)儲(chǔ)

四、循環(huán)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)

盤點(diǎn)準(zhǔn)備

盤點(diǎn)過(guò)程

盤點(diǎn)分析

案例研討：常見(jiàn)的盤點(diǎn)差異及對(duì)策

五、倉(cāng)儲(chǔ)精益化管理實(shí)務(wù)

認(rèn)識(shí)集裝箱

貨架規(guī)劃

包裝的單元化設(shè)計(jì)

條形碼的應(yīng)用

六、運(yùn)輸管理實(shí)務(wù)

物流管理與物流協(xié)議

Milk-Run法應(yīng)用

七、總結(jié)與答疑

吳老師

資深顧問(wèn)師，十余年制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，歷任多家世界著名跨國(guó)公司生產(chǎn)主管、計(jì)劃主管、物料主管、物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等職位，曾多次赴國(guó)外參加工廠供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)與研討。吳老師具有豐富的工廠物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更可貴的是他務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，肯于鉆研的工作作風(fēng)，不僅為客戶企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)異的項(xiàng)目改善績(jī)效，同時(shí)幫助眾多參訓(xùn)學(xué)員有效地提升了職業(yè)技能和工作效率，贏得企業(yè)和學(xué)員一致贊譽(yù)！

典型客戶：ABB電控、大金電氣機(jī)械、大眾汽車、一汽海馬汽車、林德叉車、德?tīng)柛Ｅ量穗姎狻⒇惪似囯娮酉到y(tǒng)、現(xiàn)代威亞、南京汽車集團(tuán)、江森自控、凱斯庫(kù)汽車部件、斯凱孚軸承、艾默生電氣、大金電氣、大陸汽車系統(tǒng)、凱斯庫(kù)汽車部件、鮑赫動(dòng)力總成部件、安特優(yōu)發(fā)動(dòng)機(jī)工程、東西發(fā)動(dòng)機(jī)、霍尼韋爾航空發(fā)動(dòng)機(jī)、斯必克機(jī)電 、三菱電機(jī)、威埃姆輸送、賽柯機(jī)械、美西航空制造、華淵電機(jī)、蓋茨液壓、海斯坦普汽車、沃特福蘭德傳動(dòng)技術(shù)、蓋茨液壓技術(shù)、歐密克空氣壓縮機(jī)、開(kāi)普動(dòng)力、舍弗勒摩擦產(chǎn)品、漢跋技紡、元素六金剛石、泰諾風(fēng)保泰、克瑞流體、沃特節(jié)水產(chǎn)品、索尼凱美高、米巴精密、維訊柔性線路板、優(yōu)美科汽車催化劑、冷王集裝箱、川電鋼板、應(yīng)達(dá)工業(yè)、司普斯金屬制品、沃特節(jié)水產(chǎn)品、億邁通訊、輻基斯玻璃鋼、阿斯利康、惠氏制藥、住友制藥、貝朗醫(yī)療、康寶萊保健品、潔定醫(yī)療器械、康輝醫(yī)療器械、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、冠捷科技、德塔科技、迅達(dá)電子、群光電子、瑞中電子、普世電子、大同電子、普力萬(wàn)聚合體、康翔鋁業(yè)、揚(yáng)子專用車業(yè)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、依卡化學(xué)、順威電器、香山衡器、蘇鋼集團(tuán)、雷德里克森等數(shù)百家企業(yè)。

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在線報(bào)名：工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)(成都)

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