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課程收益：

1、業(yè)務(wù)部門定編與職能部門定編的常用定編方法與難點。

2、職能部門（財務(wù)、人力資源、研發(fā)、行政、采購、質(zhì)量、設(shè)備、審計部門）定編方案規(guī)劃與人效提升策略。

3、為人員招聘或精減人員提供數(shù)量指導(dǎo)以及人員成本預(yù)測。

4、合理的職能部門人員數(shù)量配置有利于降低運營成本。

5、實現(xiàn)成功定編與人效提升，各級head要做什么？HR要做什么？專家組要做什么？

6、如何通過分享激勵，實現(xiàn)成功定編與人效提升？

7、員工流失對定編工作的挑戰(zhàn)與處理方法有哪些？

課程特色：

1、國際一流咨詢公司的方法論與咨詢技術(shù)基礎(chǔ) 、近十年的中國企業(yè)績效改進與定編管理咨詢實踐經(jīng)驗；

2、近期業(yè)績：2016年為某世界著名在華集團提供的“組織定編與人效提升咨詢”，為該集團帶來了5.1億人力成本節(jié)省，為未來薪酬提升建立了儲備基礎(chǔ)，“更重要的是為集團在華發(fā)展提升了內(nèi)部運營的優(yōu)勢競爭力”。

課程對象：

職能部門負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人（副總、總監(jiān)、經(jīng)理）；企業(yè)內(nèi)部管理顧問（高級顧問及以上）。

特別提示：3年以下管理工作經(jīng)驗者請不要參加。

課程大綱：

第一天

1、定編方法簡介

a)八大定編方法：特點、適用情形與操作難點

b)八大定編方法與人效提升的關(guān)系分析

c)業(yè)務(wù)部門定編：常用方法與難點（略）

d)職能部門定編：常用方法與難點

2、職能人員定編方案制定流程與操作要求

a)人效指標(biāo)分析與設(shè)置

b)人效診斷與人效目標(biāo)定位

c)職能運作模式分析與改進策略

d)崗位工作量分析與崗位分工重整

e)崗位設(shè)置與定編決定因素分析

f)定編調(diào)整因素分析與定編方案驗證

3、職能部門定編方案規(guī)劃與人效提升策略研討

a)財務(wù)部門：人效指標(biāo)、提效策略、崗位設(shè)置模式、定編調(diào)整因素、方案驗證

b)人力資源部：人效指標(biāo)、提效策略、崗位設(shè)置模式、定編調(diào)整因素、方案驗證

c)研發(fā)部門：人效指標(biāo)、提效策略、崗位設(shè)置模式、定編調(diào)整因素、方案驗證

第二天

d)行政部門：人效指標(biāo)、提效策略、崗位設(shè)置模式、定編調(diào)整因素、方案驗證

e)采購部門：人效指標(biāo)、提效策略、崗位設(shè)置模式、定編調(diào)整因素、方案驗證

f)質(zhì)量部門：人效指標(biāo)、提效策略、崗位設(shè)置模式、定編調(diào)整因素、方案驗證

g)設(shè)備部門：人效指標(biāo)、提效策略、崗位設(shè)置模式、定編調(diào)整因素、方案驗證

h)審計部門：人效指標(biāo)、提效策略、崗位設(shè)置模式、定編調(diào)整因素、方案驗證

4、人效提升與高效定編的保障工作

a)成功定編與人效提升的前提工作

i.各級head要做什么

ii.HR要做什么

iii.專家組要做什么

b)成功定編與人效提升的配套工作：分享激勵

i.為何不用KPI激勵法

ii.分享激勵的等級、獎勵幅度

iii.分享激勵的期限與未來薪酬對接

5、動態(tài)性定編管理

a)臨時編制

b)戰(zhàn)略發(fā)展儲備編制

c)員工流失對定編工作的挑戰(zhàn)與處理方法

d)其他

6、Q&A

洪老師

擅長 咨詢與研究領(lǐng)域：

- 組織變革、薪酬激勵、績效改進、人才發(fā)展、合規(guī)人力資源管理。

- 受邀在《哈佛商業(yè)評論》、英國 《經(jīng)濟學(xué)人·財經(jīng)專刊》 、“上海經(jīng)濟” 、“文匯報”、“中國勞動保障報”等國內(nèi)外著名刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文、管理觀點。

項目經(jīng)驗

-服務(wù)過不同行業(yè)的眾多客戶，如：福特汽車、康明斯、庫博汽車、斯蒂爾、舍弗勒、RSP、殼牌石油、中國農(nóng)行、廣州銀行、日立電器、上海電氣、上海汽車、北汽、東風(fēng)汽車、海爾、中化、凱迪地產(chǎn)、凱迪電力、華鑫股份、雙虎家私、中國海洋石油、上海實業(yè)、中國聯(lián)通、SFIT、CFFEX Tech等。

教育、研究、工作背景

- 從事管理咨詢十余年。在加入嘉博之前，曾任大學(xué)教師、咨詢顧問/總監(jiān)、中外企業(yè)人力資源總監(jiān)、副總裁；滬上第一個開展人力資本股權(quán)定量的咨詢顧問（咨詢服務(wù)業(yè)）。

- 在華東理工大學(xué)商學(xué)院取得碩士、學(xué)士學(xué)位， 曾任澳大利亞MONASH大學(xué)商學(xué)院CHINA PROGRAM高級研究員。

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