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課程背景

全球變革看海爾。張瑞敏認為，沒有成功的企業，只有時代的企業，所謂成功只不過是踏準了時代的節拍。2012年起海爾將“人單合一雙贏模式”升級為“共創共贏生態圈模式”，從傳統制造家電產品的企業轉型為面向全社會孵化創客的平臺，成為物聯網時代的引領者.

也是從2012年開始，海爾規劃建設互聯工廠，大踏步向智能制造探路，到目前成功搭建中國獨創、全球引領的工業互聯網平臺COSMOPlat，其智能制造的實踐進入第六個年頭。并且已經開花結果——幾年間，互聯工廠借助前期交互平臺，實現了與終端用戶需求的無縫對接，并通過開放平臺整合全球資源，迅速響應用戶個性化需求，從而完成大規模定制。

海爾的目標是要用搭建COSMOPlat的經驗助力中國制造，并實現全球引領，開創繼福特流水線、豐田精益生產后的第三種模式：物聯網時代的商業模式。

也許，智能制造模式將由中國企業主導完成。這在全球還沒有標桿。

做時代的企業，海爾在每個時代都要引領潮頭。前有人單合一模式的創新成功，后有智能制造的轉型創舉。統觀全球制造業，海爾的探索意義大于自身成功。

課程對象：

企業董事長、總裁、總經理及高層管理者

課程大綱

亮點1：總裁論道

海爾集團總裁周云杰先生將親自為各位嘉賓做主題分享，他的講述將帶給每一位嘉賓深刻的啟發。同樣作為企業的經營者，我們的嘉賓可以同茅總有一個充滿價值的互動交流。

亮點2：實地參觀企業

線路：海爾中央空調互聯工廠——海爾文化展廳——海爾大學

亮點3： 高管分享

我們將邀請海爾高管為嘉賓詳盡分享海爾在管理模式、智能制造等實戰經驗。

孫老師

海爾大學執行校長

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在線報名：走進海爾—探求互聯網時代的轉型創新與變革之道(上海)

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