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領(lǐng)教識人藝術(shù)--和Facet5來個親密接觸
【課程編號】:MKT025424
領(lǐng)教識人藝術(shù)--和Facet5來個親密接觸
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時間安排】:2025年06月12日 到 2025年06月13日7800元/人
2024年06月27日 到 2024年06月28日7800元/人
2023年07月13日 到 2023年07月14日7800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供領(lǐng)教識人藝術(shù)--和Facet5來個親密接觸相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳識人藝術(shù)培訓(xùn)
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課程背景:
關(guān)于Facet5:Facet5是在全球40多個國家廣泛使用的權(quán)威測評工具,源于“大五”人格理論,通過意志力、控制、愛心、精力和情緒性五個方面13個子因素對個性進行分析和描述,從不同的視角來觀察高管領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的不同方面。目前,F(xiàn)acet5已成為選拔、篩選、招聘和團隊整合等工作中對高管特質(zhì)作出分析的標(biāo)準(zhǔn)化工具。
課程收益:
全面學(xué)習(xí)大五理論的前沿應(yīng)用領(lǐng)域,并能運用于實際工作
體驗Facet5測評,獲取個人報告,并在互動練習(xí)中學(xué)會如何解讀
將團體報告應(yīng)用于組織匹配度分析,并提出專業(yè)行為調(diào)整建議
獲得Facet5全球測評師資格認(rèn)證和人才高級測評師證書
學(xué)員對象:對本課程感興趣的人士均可參加
課程大綱:
第一天上午
9:00 15mins 第1節(jié):現(xiàn)場安排與布置,歡迎與說明課程收益和安排
9:15 45mins 第2節(jié):關(guān)于個性:最為重要的議題,什么是個性?個性怎樣形成?個性可以改變嗎?為什么個性和工作表現(xiàn)有關(guān)?“大五人格”是什么?
10:00 20mins 第3節(jié):為什么Facet5?,研發(fā)趣事全職業(yè)周期通用的測評方法練習(xí):按照Facet5模型打分
10:20 10mins 茶歇
10:30 60mins 第4節(jié):Facet5模型四個核心因素:意志力、精力、愛心、控制第五個因素:情緒性練習(xí):尋找和Facet5各因素有關(guān)聯(lián)的形容詞
11:30 30mins 第5節(jié):現(xiàn)場演示Facet5,團隊練習(xí):現(xiàn)場演示Facet5列舉現(xiàn)實生活中哪些日常行為和Facet54個主要因素相關(guān)
12:00 45mins 第6節(jié):綜合分析-構(gòu)建剖象,兩因素關(guān)聯(lián)分析練習(xí)四因素關(guān)聯(lián)分析練習(xí)解讀中間分值因素對比分析
12:45 45mins 第7節(jié):再議情緒性如何描述情緒性情緒性的影響因素有哪些?解讀情緒性
第一天下午
13:15 45mins 午餐
14:00 40mins 第8節(jié):Facet5的子因素,一起認(rèn)識子因素子因素如何解讀練習(xí):案例學(xué)習(xí)
14:40 30mins 第9節(jié):Facet5家族,家族肖像介紹Facet5家族類型的解讀“近親”分析練習(xí):匹配剖象和描述
15:10 30mins 第10節(jié):預(yù)期管理,測試結(jié)果的可信度答題結(jié)果統(tǒng)計答題統(tǒng)計反應(yīng)的潛在因素
15:40 15mins 茶歇
15:55 45mins 第11節(jié):報告學(xué)習(xí)與課堂作業(yè),學(xué)員獲得自己的報告練習(xí):解說與反饋對第二天反饋的說明認(rèn)證評級說明
16:40 第一天課程結(jié)束
第二天上午
9:00 210mins 第12節(jié):練習(xí)給反饋完成對Facet5報告的反饋體驗練習(xí)接受來自你同事和教練的反饋
12:30 45mins 第13節(jié):練習(xí)反饋匯報,團隊匯報自我測評練習(xí)認(rèn)證等級鑒定反饋相關(guān)的問與答
第二天下午
13:15 45mins 午餐
14:00 20mins 第14節(jié):Facet5的應(yīng)用1:基于家族分類的應(yīng)用,全職業(yè)生涯周期通用方法介紹3種基于家族分類的應(yīng)用形式:工作勝任能力考評,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)指南,工作偏好概述
14:20 30mins 第15節(jié):Facet5的應(yīng)用2:升級應(yīng)用,四種需要額外數(shù)據(jù)支持的應(yīng)用:人才選拔,團隊構(gòu)建,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和組織文化匹配
14:45 30mins 第16節(jié):Facet5 網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容概覽一些常用的功能介紹:方案,常模群體,統(tǒng)計數(shù)據(jù)和關(guān)聯(lián)項,子因素分析
15:15 15mins 茶歇
15:30 50mins 第17節(jié):招聘選擇與團隊整合根據(jù)學(xué)員的數(shù)據(jù)在線示范招聘選擇技巧根據(jù)學(xué)員的數(shù)據(jù)在線示范團隊整合技巧
16:20 10mins 接下來做什么,下一步安排課程回顧問答環(huán)節(jié)
16:30 課程結(jié)束
魯老師
魯?shù)づ繐碛谐^12年的人力資本工作及咨詢經(jīng)驗,擁有LSI、Facet5全球認(rèn)證測評師資格。擅長針對企業(yè)戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求進行能力模型搭建、人才管理體系搭建和職位發(fā)展序列,從而幫助客戶提升組織工作效率。她在人才管理熱點問題調(diào)研等人力資本咨詢領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗。曾任怡安翰威特(Aon Hewitt)華南區(qū)咨詢總監(jiān)。
沙添
擁有超過11年的人力資本工作及咨詢經(jīng)驗,擁有LSI、Facet5全球認(rèn)證測評師資格。其專業(yè)領(lǐng)域包括與業(yè)務(wù)鏈接的人力資源規(guī)劃、組織設(shè)計、能力模型的設(shè)計與應(yīng)用、人才管理體系構(gòu)建、績效管理及員工激勵、高管薪酬設(shè)計、長期激勵設(shè)計與實施等方面擁有豐富的實踐經(jīng)驗。曾任怡安翰威特(Aon Hewitt)華南區(qū)高級顧問,高管薪酬業(yè)務(wù)及團隊負(fù)責(zé)人。
關(guān)于Facet5全球測評師培訓(xùn):
培訓(xùn)的目的是為了讓學(xué)員快速理解Facet5的理論模型,并在日常工作和生活中有自信和能力加以使用,能夠勝任諸如:通過行為判斷個性特質(zhì);解讀報告,針對不同的個性采取合理的管理和提升措施;分析組織結(jié)構(gòu)合理性并知道如何調(diào)整和改善等工作。
培訓(xùn)在輕松有趣的氛圍中進行,案例分析和課堂練習(xí)貫穿始終,在這個過程中每位學(xué)員都有機會體驗Facet5測試,并獲取自己的報告。本次培訓(xùn)我們也有幸邀請到資深測評師魯?shù)づ亢蜕程砼孔霈F(xiàn)場主講。
通過Facet5的測評報告,您可以有以下收獲:
--了解如何整合不同個性的人,更好地管理、運用人才
--根據(jù)員工的發(fā)展需求,制定相應(yīng)的發(fā)展計劃
--將員工安排在最合適的崗位上
--了解團隊的特征,更好地整合團隊
--更好地闡釋公司或團隊的文化和價值觀