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課程意義：

一線管理者是直接負責產品與服務的生產的管理人員，主要對非管理人員負責，是企業大部分戰術層面的執行終端。他們在實現高效生產,提供技術援助和激勵下屬過程中起著至關重要的作用。

本課程旨在幫助一線管理者系統理解生產一線管理者的角色定位及主要職責；全面了解自己成功管理團隊的主要因素；掌握如何實施一線團隊管理每天的工作，以推動團隊成員致力于達成團隊績效目標；提升有效的溝通技能，應對生產一線團隊會議中遇到的窘境；提升處理團隊內部困難事宜的能力等。

培訓受眾:

* 生產經理、生產主任、車間負責人

* 生產線負責人、班組長

* 和生產活動相關的管理人員

課程大綱:

1.理解生產一線管理者的角色定位

* 影響生產一線團隊績效的主要因素

* 生產一線成功團隊的條件

* 生產一線管理者的價值

* 公司對生產/運營各級管理者的預期

2.在每天工作中激勵團隊成員行動，致力達成團隊績效目標

* 有效編寫交接班記錄

* 成功召開班前會/晨會

* 利用績效控制板等每天對生產一線班組績效進行分析和改進

3.在每天工作中發展有效溝通技能

* 理解溝通的基本原理

* 成功召開團隊會議

- 典型會議議程

- 應對生產一線團隊會議中的窘境

4.處理每天生產一線團隊內的困難事宜

孟老師

由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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