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大客戶銷售策略與管理
【課程編號】:MKT020716
大客戶銷售策略與管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【時間安排】:2025年07月11日 到 2025年07月12日3800元/人
2024年07月26日 到 2024年07月27日3800元/人
2023年08月11日 到 2023年08月12日3800元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供大客戶銷售策略與管理相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:北京大客戶銷售培訓
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課程介紹
對于在企業(yè)采購過程中具有決定性地位的客戶,他們更關(guān)注的是企業(yè)現(xiàn)存問題的解決方案而非狹隘的物品或服務的購置。如此一來,大客戶銷售人士就得對客戶的問題和需求、決策背景、決策者團隊、自己的競爭策略更有洞察力和預見性,并且善于和客戶一起發(fā)現(xiàn)他的問題和需求,在幫助客戶解決問題的同時完成銷售。然而,許多銷售人士對以下問題深感困惑——
如何分析客戶采購的決策過程?
如何分析采購決策中的關(guān)鍵人物,合理運用關(guān)系銷售策略?
如何挖掘客戶的深層次需求,將方案銷售與競爭銷售、關(guān)系銷售進行銜接?
針對以上問題,我們特邀原施樂公司資深銷售經(jīng)理張立新,與我們一同分享《大客戶銷售策略與管理》的精彩課程,通過本次課程,您將會完善大客戶管理方法和銷售策略,讓最好的客戶成為您的客戶,從而使企業(yè)獲得更大的市場機會和盈利空間,最終獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
課程收益
陳述客戶采購中的決策過程
運用靈活應對反復意見的技巧
建立方案銷售的核心運作模型
描述尋找客戶真實需求的關(guān)鍵
課程對象
本課程適合需要提升重點客戶銷售技巧的職業(yè)人士,比如銷售經(jīng)理/主管、大客戶銷售人員等
課程大綱
【第一天上午】
一、關(guān)系銷售策略
1、客戶采購的決策過程
2、客戶采購的決策團隊(GDM)
3、決策信息的流向(權(quán)力圖)
4、每個步驟中的關(guān)鍵人物
5、GDM的態(tài)度和與我的關(guān)系
6、關(guān)系銷售的策略
【第一天下午】
二、競爭銷售策略
1、銷售流程六步法
2、FAB,F(xiàn)AAB,F(xiàn)AABE,F(xiàn)AABEN:
功能特點-競爭優(yōu)勢-您的利益
3、消除障礙、應對反對意見
4、關(guān)注購買信號
【第二天上午】
三、方案銷售策略
1、客戶的正面需求與反面問題
2、客戶的三類問題對應兩種需求
3、SPIN :方案銷售的核心策略
(1)背景與現(xiàn)狀
(2)難點問題
(3)更壞的影響后果
(4)正面需求與美好前景
【第二天下午】
4、方案銷售與競爭銷售、關(guān)系銷售的銜接
5、關(guān)鍵中的關(guān)鍵:挖掘客戶的燃眉之急
四、結(jié)束語
1、大客戶銷售流程:以客戶為中心的銷售
五、練習點評
張老師
原施樂公司資深銷售經(jīng)理 ;
實戰(zhàn)經(jīng)驗
近十年施樂工作經(jīng)歷,其中擔任銷售經(jīng)理六年,是施樂公司在華的第一代市場代表。工作期間他取得了令人矚目的業(yè)績,積累了豐富的銷售與管理經(jīng)驗。
最近十年來,他一直從事市場營銷專業(yè)方面的管理咨詢和培訓工作,客戶主要為跨國公司在華投資企業(yè)的市場、銷售、商務人員,培訓天數(shù)超過1100天。他被寶馬指定為中國銷售培訓講師、被富士施樂指定為中國銷售培訓講師。
授課特點
他授課思路清晰,所講的知識要點和實例貼近工作實際,針對問題引導學員掌握解決方法,從而有效地達到培訓目標。
主要課程
有效管理銷售團隊、顧問式銷售—以客戶為中心的銷售技巧、專業(yè)銷售技巧、雙贏的銷售談判、在項目銷售中取勝、重要客戶管理……
服務客戶
寶馬、富士施樂、松下、漢高、百安居、用友、中國移動、中國石化、美的……