企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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2024年
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系統(tǒng)思考和創(chuàng)新思維
【課程編號(hào)】：MKT016386
系統(tǒng)思考和創(chuàng)新思維
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：職業(yè)技能培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2024年12月19日 到 2024年12月20日3600元/人
2024年01月04日 到 2024年01月05日3600元/人
【授課城市】：杭州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供系統(tǒng)思考和創(chuàng)新思維相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：杭州創(chuàng)新思維培訓(xùn),杭州系統(tǒng)思考培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理等職場(chǎng)人士，尤其是管理者和知識(shí)型工作者
課程收益:
1、能夠在不同工作的場(chǎng)景下有意識(shí)地選用恰當(dāng)?shù)乃季S方式；
2、掌握系統(tǒng)思考的套路，并能高效分析工作中的問題，做出最優(yōu)決策；
3、掌握思維創(chuàng)新的工具，并能運(yùn)用其創(chuàng)新解決工作中的問題
課程大綱:
一、題解
解決問題與決策思考的內(nèi)涵
我們面對(duì)的變化和挑戰(zhàn)
“解決問題”的定義和內(nèi)涵
職場(chǎng)人日常思考決策的思路框架
創(chuàng)新的內(nèi)涵
創(chuàng)新的必要性
創(chuàng)新的誤區(qū)
創(chuàng)新的心態(tài)
二、關(guān)于思維
人類的三大思維領(lǐng)域
邏輯思考
橫向思考
平行思考
思維的過程
思維的原則
三、系統(tǒng)思考法在問題處理中的應(yīng)用
熱身案例：如果你是當(dāng)事人，你會(huì)如何思考和決定？
步驟性的系統(tǒng)思考
明確目的
發(fā)現(xiàn)問題的方法
篩選問題的方法
界定問題的方法
搜集信息
分析因素的維度——MECE分類原則
篩選因素的方法
清理優(yōu)先級(jí)
界定要因的方法
尋找方法
評(píng)估方法的得失
精確溝通
練習(xí)：實(shí)際案例的問題分析和決策
四、用創(chuàng)新思維開發(fā)對(duì)策方案
概念三角形：創(chuàng)意延伸的方法
分析方法
提煉概念
引申其他方法
練習(xí)：腦力大比拼
水平思考法：創(chuàng)意迸發(fā)的方法
選擇焦點(diǎn)
產(chǎn)生空白
建立聯(lián)結(jié)
練習(xí)：創(chuàng)新方案的開發(fā)
五、課程總結(jié)及擬定課后行動(dòng)計(jì)劃知識(shí)點(diǎn)簡(jiǎn)介:
胡老師
曾任華為技術(shù)公司項(xiàng)目經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
《思維導(dǎo)圖》、《系統(tǒng)思考和創(chuàng)新思維》、《管理者JEL溝通》、《問題分析與解決》、《管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《欣賞式探詢?cè)趫F(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》、《課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)》、《課程演繹與魅力教學(xué)》
工作和培訓(xùn)經(jīng)歷
胡老師曾是世界500強(qiáng)企業(yè)華為技術(shù)有限公司上海研究所的項(xiàng)目經(jīng)理，在多年的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐中，重點(diǎn)負(fù)責(zé)了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件項(xiàng)目、無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)軟件項(xiàng)目和無線運(yùn)維工具軟件項(xiàng)目等諸多大型項(xiàng)目，具備豐富的項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際的管理工作中，胡老師通過巧妙的結(jié)合思維類工具，在縮短項(xiàng)目周期的基礎(chǔ)上，還幫助團(tuán)隊(duì)大大提高了溝通能力和問題分析解決的綜合能力，所帶領(lǐng)的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)因項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)率和重大缺陷率等指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司標(biāo)準(zhǔn)而受到嘉獎(jiǎng)。
培訓(xùn)風(fēng)格
借鑒思維的核心原理，結(jié)合多年實(shí)際的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了“以項(xiàng)目為核心，用思維定方向，將工具當(dāng)載體”的三位一體的培訓(xùn)理念，授課過程中風(fēng)趣幽默，善于引導(dǎo)，能快速?gòu)膶W(xué)員的互動(dòng)中發(fā)現(xiàn)核心問題并形成點(diǎn)評(píng)思路；其清晰的思維和流暢的表達(dá)，高度凝煉的概括能力和邏輯推理能力，讓學(xué)員記憶深刻。
經(jīng)典客戶
惠普、歐萊雅、寶馬、中國(guó)移動(dòng)、新浪、網(wǎng)易、盛大、攜程、雅瑩、中智集團(tuán)、復(fù)旦復(fù)華、錦天城律師事務(wù)所、華為技術(shù)、中興通訊、貝因美股份、貝親嬰兒用品、東芝、美的小天鵝、林德（中國(guó)）叉車、美卓造紙、比亞迪、天地華宇、埃威航電、方太廚具、阿里巴巴、順網(wǎng)科技、商派網(wǎng)絡(luò)、檀慕信息技術(shù)、上海電信、菲尼薩光電通訊、薇詩(shī)萊、鷗美藥妝、蘇州景盟針織、真維斯服飾、森馬服飾、歐帛服飾、上投摩根、中國(guó)人壽、中國(guó)平安保險(xiǎn)、中宏保險(xiǎn)、太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、國(guó)家核電、海得新能源、臺(tái)達(dá)能源技術(shù)、商先創(chuàng)光伏太陽(yáng)能、阿特斯陽(yáng)光電力、衛(wèi)材（中國(guó)）藥業(yè)、萬華實(shí)業(yè)、陶氏化工、吳江尚浦包裝、蕭山進(jìn)出口公司、上海市靜安區(qū)體育局、上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)、浙江大學(xué)外貿(mào)總裁班等。