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課程概述

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。

在這個(gè)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求日益嚴(yán)格的時(shí)代，品質(zhì)管理越來(lái)越受到重視，品管組織也經(jīng)歷了從無(wú)到有，從有到系統(tǒng)化的一個(gè)過(guò)程。品管員是品管組織中直接與產(chǎn)品接觸的人員，他們對(duì)品質(zhì)管理的認(rèn)識(shí)，直接影響到品質(zhì)管理的結(jié)果。所以，品管員必須明確如基本的品質(zhì)管理概念及技法：品質(zhì)管理的目的是什么？產(chǎn)品質(zhì)管理的依據(jù)為何？如何進(jìn)行檢驗(yàn)抽樣？結(jié)果如可判定？測(cè)量工具對(duì)結(jié)果有何影響？如何發(fā)現(xiàn)與解決出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題？是每一個(gè)品管員必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)。

培訓(xùn)受眾:

品質(zhì)檢驗(yàn)與管理人員、班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)

課程收益:

*了解品質(zhì)管理的基本原理

*了解公司品管組織的基本運(yùn)作

*學(xué)會(huì)基本的檢驗(yàn)抽樣方法

*掌握測(cè)量分析數(shù)據(jù)的要點(diǎn)

*了解測(cè)量?jī)x器對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果的影響

*學(xué)會(huì)基礎(chǔ)的問(wèn)題分析與解決技法

課程大綱:

*品質(zhì)檢驗(yàn)基本概念和品質(zhì)檢驗(yàn)依據(jù)

1、品質(zhì)管理發(fā)展新動(dòng)態(tài)與品質(zhì)檢驗(yàn)

2、品質(zhì)檢驗(yàn)與全面品質(zhì)管理的關(guān)系

3、品質(zhì)管理基本原理與術(shù)語(yǔ)介紹

4、品質(zhì)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

5、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、訂貨合同與技術(shù)協(xié)議

*品質(zhì)檢驗(yàn)文件及其控制

1、品質(zhì)檢驗(yàn)文件

2、驗(yàn)檢文件的控制與管理

*品質(zhì)檢驗(yàn)方式和方法

1、品質(zhì)驗(yàn)檢方式

2、方法的分類

*品質(zhì)檢驗(yàn)的實(shí)施

1、進(jìn)料檢驗(yàn)的步驟

2、過(guò)程檢驗(yàn)的要點(diǎn)

3、成品檢驗(yàn)的步驟

4、檢驗(yàn)記錄的填寫

*品質(zhì)檢驗(yàn)結(jié)果的分析與報(bào)告

1、檢驗(yàn)結(jié)果與產(chǎn)品的合格狀態(tài)

2、不合格品與不合格批

3、不合格批的處理

4、品質(zhì)異常的處理步驟

*計(jì)量管理

1、基本概念

2、計(jì)量單位

3、測(cè)量?jī)x器管理

4、測(cè)量結(jié)果

5、測(cè)量誤差和測(cè)量不確定度

6、測(cè)量控制體系

*檢驗(yàn)誤差和數(shù)據(jù)處理

1、檢驗(yàn)誤差

2、隨機(jī)誤差的性質(zhì)與評(píng)定

3、系統(tǒng)誤差的性質(zhì)與處理

4、異常值的判斷與剔除

5、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的修約

6、測(cè)量不確定度

*統(tǒng)計(jì)技術(shù)及其應(yīng)用

1、用查檢表收集數(shù)據(jù)的方法

2、用柏拉圖找出重點(diǎn)事項(xiàng)

3、用直方圖分析品質(zhì)特性的狀態(tài)

4、以層別法區(qū)分不同因素的影響

5、用要因圖找出問(wèn)題的要因

6、以散布圖推定因子間的關(guān)系

7、用管制圖管制重要品質(zhì)特性

*抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法及其應(yīng)用

1、產(chǎn)品批品質(zhì)的表示方法及其抽樣驗(yàn)收判斷過(guò)程

2、接受概率與OC曲線和對(duì)百分比抽樣方案的評(píng)價(jià)

3、GB 2828.1-2003抽樣計(jì)劃簡(jiǎn)介

韓老師

由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。

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