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客戶分級管理與分類服務營銷

【課程編號】:MKT013625

【課程名稱】:

客戶分級管理與分類服務營銷

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:客戶服務培訓

【時間安排】:2025年10月17日 到 2025年10月18日5280元/人

2025年06月07日 到 2025年06月08日5280元/人

2025年01月08日 到 2025年01月09日5280元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供客戶分級管理與分類服務營銷相關內訓

【課程關鍵字】:北京客戶分級管理培訓,北京服務營銷培訓

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培訓受眾

*總經理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶總監(jiān)、電子商務總監(jiān)等高層管理人員

*市場經理、品牌經理、電子商務經理、渠道經理、營銷策劃分析主管

*客戶俱樂部經理、高級客戶經理、客戶服務經理、服務運營主管

*客戶中心總監(jiān)、呼叫中心經理、客戶中心經理、電子渠道主管

*信息技術總監(jiān)、數據分析主管、運營分析主管、客戶分析主管

課程收益

本課程面向運營與實際操作,以系統(tǒng)化的視角,結合國際領先企業(yè)的客戶管理標桿研究,全程貫穿案例實踐,借鑒零售銀行、信用卡、證券、基金、保險、通信、高科技、汽車、航空、地產、高端零售等行業(yè)卓越企業(yè)的客戶管理實踐,與您分享客戶分級管理與分類營銷的成功經驗。

通過本課程的學習,您將收獲到:

*理解客戶導向的服務營銷本質

*理解為什么要進行客戶分級分類

*認識客戶分級分類帶來的價值

*認識客戶分級與分類的差別

*理解客戶分級的三個層次

*掌握如何合理進行客戶分級

*理解客戶分類的六種方法

*掌握如何進行有效的客戶分類

*理解金融客戶的分類方法

*理解客戶分級分類的營銷應用

*掌握應用客戶分類的營銷方法

*通過案例理解數據庫營銷的關鍵技巧

*通過案例學習金融服務、通信科技、汽車、零售、品牌服務的分級分類方法與應用

課程大綱

引言

客戶之道即是商業(yè)生存與發(fā)展之道!

那些經驗豐富的市場營銷高層人員、客戶服務管理和IT專家,都必須懂得如何同每一個客戶建立起有利可圖的關系,并且如何在日常的營銷決策和運營管理中通過增加客戶的價值來增加公司的價值。

在當今激烈的市場競爭環(huán)境中,客戶管理對于一個公司的盈利能力及其長期的成功顯得極端的重要。只有以客戶為中心,才能真正理解客戶,并且采取適當的服務與營銷對策贏得客戶價值。企業(yè)經常發(fā)現在面對客戶時,由于缺乏對客戶的真實認識和分類理解,即定的市場營銷策略常常顯得支離破碎而無法持續(xù)。

在過去的十幾年間,信息技術變革與營銷技術進步驅動商業(yè)模式發(fā)生了翻天地覆的變化。傳統(tǒng)以產品為導向的“市場營銷”已經遠遠不能適應現代商業(yè)模式的發(fā)展與營銷需要,以客戶為核心的整合服務與客戶分類驅動的數據庫營銷已經成為服務型企業(yè)生存與發(fā)展的根本。

本課程全程穿插17個客戶分級分類案例,重點案例包括:

*零售銀行客戶分級服務案例

*信用卡客戶分類營銷案例

*證券零售客戶分級服務案例

*基金財富客戶分類營銷案例

*通信行業(yè)客戶分類營銷案例

*汽車行業(yè)客戶分類營銷案例

*航空常旅客分級服務營銷案例

*高端零售客戶分類營銷案例

*高端俱樂部會員分類營銷案例

*B2B商業(yè)客戶分類營銷案例

案例涉及企業(yè)包括:匯豐銀行、第一資本、富國銀行、招商銀行、美林證券、美國運通、前進汽車保險、豐田汽車、寶馬汽車、大眾汽車、英國航空、西南航空、新加坡航空、萬科企業(yè)、中國移動、英國電信、英特爾、戴爾、星巴克、亞馬遜、埃克森美孚、樂購、沃爾瑪、寶潔,以及更多卓越企業(yè)的實踐案例剖析!

課程特色:

全球領先理念 + 經典案例剖析 + 專業(yè)咨詢經驗 + 營銷實戰(zhàn)演練

課程大綱

主題內容

營銷演進——客戶時代的營銷變革

*服務營銷理念演進與發(fā)展

*客戶時代的營銷大趨勢

*回歸服務營銷的客戶本質

*以客戶為中心的營銷價值鏈

*企業(yè)面臨的客戶管理挑戰(zhàn)

客戶之道——掌握分級的三大原則

*認識客戶分級與分類的差別

*客戶分級層次1:客觀數據

*客戶分級層次2:行為特征

*客戶分級層次3:價值評分

*客戶分級的有效性原則與方法

客戶之道——有效客戶分類的方法

*客戶分類面臨挑戰(zhàn)與解決之道

*方法1:靜態(tài)分類法

*方法2:行為分類法

*方法3:價值評分法

*方法4:聚類分析法

*方法5:關聯(lián)分類法

*方法6:綜合模型法

*認識金融服務營銷的客戶分類學

營銷之道——分類營銷的ASPOE方法

*A分析:選擇盈利的目標客戶細分群

*S策略:制定針對性的客戶管理策略

*P策劃:設計適合的營銷方案與客戶利益

*O優(yōu)化:設定合理的營銷績效與指標

*E運營:實現可持續(xù)的服務營銷運營

*客戶分類支撐的成功營銷案例

量體裁衣——分級分類的六大應用

*客戶獲取:定位和吸引目標營銷客戶

*忠誠營銷:聚焦核心客戶管理

*客戶提升:挖掘客戶價值潛力

*產品創(chuàng)新:服務產品設計優(yōu)化

*渠道整合:客戶中心與電子渠道整合

*服務優(yōu)化:創(chuàng)造卓越的客戶體驗

*結合企業(yè)實踐案例進行深度研討

卓越營銷——數據庫營銷關鍵技巧

*掌握客戶分級分類的過程性

*客戶研究與市場研究的區(qū)別

*如何有效采集和管理客戶信息

*如何利用信息建立客戶信任

*如何應對客戶的行為多樣性

*如何利用電子化工具建立客戶互動

*如何管理客戶的多渠道接觸一致性

*如何應用客戶分類最大化營銷績效

實戰(zhàn)演練——客戶分類服務營銷演練

*營銷主題策劃

*分組方案設計

*小組方案PK

*專家綜合點評

*方案評估評獎

專家老師

由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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