企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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微課項(xiàng)目-微課設(shè)計(jì)與開發(fā)
【課程編號(hào)】:MKT012652
微課項(xiàng)目-微課設(shè)計(jì)與開發(fā)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月21日 到 2025年06月22日3980元/人
2024年07月06日 到 2024年07月07日3980元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供微課項(xiàng)目-微課設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:深圳
【課程關(guān)鍵字】:蘇州微課設(shè)計(jì)培訓(xùn),蘇州微課開發(fā)培訓(xùn)
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課程介紹
隨著微時(shí)代的來臨與微學(xué)習(xí)的迅速發(fā)展,微課作為微學(xué)習(xí)的主要載體已經(jīng)成為培訓(xùn)界關(guān)注的焦點(diǎn)。“微課”是指講師圍繞某個(gè)知識(shí)點(diǎn)或技能點(diǎn)開展的簡(jiǎn)短、完整的教學(xué)活動(dòng)。微課多以視頻,案例等作為授課的載體,在授課過程中要充分合理運(yùn)用各種現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)手段,如動(dòng)畫、視頻、手寫板(白板),以及PPT等,時(shí)長3-10分鐘以內(nèi),并配套單獨(dú)文件夾提供教學(xué)設(shè)計(jì)文本、多媒體教學(xué)課件等輔助材料。
既然是微課,在課程開發(fā)與設(shè)計(jì)時(shí)就必須體現(xiàn)課程的精煉,這樣做會(huì)讓講師出現(xiàn)一個(gè)困惑,那就是,課程內(nèi)容有很多,絕對(duì)不是10分鐘能講完的,如何辦呢?按照微課開發(fā)的特點(diǎn),微課一定是為了解決某個(gè)問題而設(shè)置的,提供的是技能,而非單獨(dú)的知識(shí)。這就值得講師思考,如何既兼顧技能又兼顧知識(shí)呢?微課技術(shù)的出現(xiàn)解決了這個(gè)問題。
本課程旨在培養(yǎng)企業(yè)課程開發(fā)人員能夠量身定做,自主開發(fā)的微課程能力,形成目標(biāo)明確,邏輯清晰的微課程,從而促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展與知識(shí)沉淀,促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)效化與高效化實(shí)現(xiàn)。
課程目標(biāo)
會(huì)運(yùn)用微課程開發(fā)工具和方法,編制微課;
會(huì)運(yùn)用常見的微課教學(xué)設(shè)計(jì)的常用方法,更好的演繹微課
掌握微課后期開發(fā)的技術(shù),讓微課更生動(dòng)
熟練使用翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)的技巧,讓微課更有效
課程對(duì)象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、課程開發(fā)師、培訓(xùn)管理人員、HR管理人員
課程大綱
第一講微課認(rèn)知、角色轉(zhuǎn)變
一、微課程認(rèn)知與理解
1.微課程的理解與分析
微課程的定義
微課程的特點(diǎn)
2.微課的五種模式
PPT式微課
錄屏式微課
視頻式微課
動(dòng)漫式微課
可汗學(xué)院模式
二、突破傳統(tǒng)的微課開發(fā)師
微課開發(fā)師角色轉(zhuǎn)型
微課開發(fā)師能力模型
教學(xué)方法:演示、引導(dǎo)與啟發(fā)
成果輸出:微課深入理解
第二講 萃取經(jīng)驗(yàn),內(nèi)容設(shè)計(jì)
內(nèi)容設(shè)計(jì)四步曲完美呈現(xiàn)
NO.1:場(chǎng)景再現(xiàn),萃取問題
1.小組選取微課設(shè)計(jì)課題
2.何為關(guān)鍵問題
3.鎖定關(guān)鍵問題的方法
教學(xué)方法:團(tuán)隊(duì)研討
成果輸出:微課內(nèi)容確定
NO.2:萃取經(jīng)驗(yàn),提煉工具
小組關(guān)鍵事件法
NO.3:選定維度,清晰內(nèi)容
1.選定微課維度與標(biāo)準(zhǔn)
2.內(nèi)容架構(gòu)整理
常見的課程邏輯架構(gòu)
內(nèi)容說明書編寫
NO.4 課題優(yōu)化,傳播利器
課題優(yōu)化
1.課題優(yōu)化三原則
2.課題優(yōu)化舉例
3.課題優(yōu)化PK
教學(xué)方法:團(tuán)隊(duì)研討、示范、演練
成果輸出:微課設(shè)計(jì)課題;產(chǎn)生初步成果
第三講 腳本編寫,微課制作
一、PPT式微課制作技巧
1.PPT式微課特點(diǎn)
2.PPT式微課素材形式
?文字的要求
?音樂的選擇
?圖片的處理
?動(dòng)畫的處理
二、PPT式微課腳本優(yōu)化
1.腳本加工5要點(diǎn)
1、場(chǎng)景
2、問題過度
3、風(fēng)趣
4、語言過度引導(dǎo)
PPT式微課結(jié)尾三句話
2.動(dòng)畫演示式微課腳本設(shè)計(jì)
腳本設(shè)計(jì)的SCQA方法
練習(xí):腳本編寫與標(biāo)準(zhǔn)范例
三、引導(dǎo)視聽,美化設(shè)計(jì)
1.快速制作PPT 的兩種方式
PPT美化技能提升
四、PPT式微課成品制作基本流程
動(dòng)畫設(shè)置
交互設(shè)置
iSpring Suite 8軟件應(yīng)用
生成發(fā)布
五、動(dòng)畫演示式微課制作五步曲
選擇模板;
輸入內(nèi)容
視覺化
動(dòng)畫設(shè)計(jì)
調(diào)試與修訂
發(fā)布
練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)制作一份動(dòng)畫演示式微課
軟件:動(dòng)畫演示大師(AM動(dòng)畫微課制作軟件)
教學(xué)方法:示范、演練、實(shí)操
成果輸出:PPT式微課腳本輸出、PPT式微課作品輸出;
第四講 腳本編寫,微課制作
錄屏式微課制作技巧
錄屏式微課教學(xué)方法
錄屏式微課制作及軟件操作
錄屏式微課所需素材
編輯錄音
課程PPT或演示資料
字幕制作
添加開頭和結(jié)尾
視頻輸出
練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)制作一份PPT式錄屏微課
軟件:軟件安裝:Camtasia Studi 8
教學(xué)方法:示范、演練、實(shí)操
成果輸出:錄屏式微課成果輸出
第五講 腳本編寫,微課制作
微課視頻特效編輯技巧
微課視頻拍攝要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
微課視頻特效制作的基本思路
第一步:構(gòu)思(根據(jù)需求)創(chuàng)意
第二步:挖掘合適素材
第三步:加工素材
第四步:渲染輸出
微課特效加工制作
初始軟件:會(huì)聲會(huì)影基礎(chǔ);
會(huì)聲會(huì)影特效制作
片頭制作;
片尾制作;
聲音特效;
轉(zhuǎn)場(chǎng)特效;
畫中畫效果;
開場(chǎng)歡呼特效;
字幕有效使用特效;
軟件:軟件安裝:會(huì)聲會(huì)影X7
贈(zèng)送軟件包:繪圖,錄音,視頻剪輯,轉(zhuǎn)化和下載;
教學(xué)方法:演練、示范、實(shí)操、視頻
成果輸出:微課情景化視頻特效制作
第六講 翻轉(zhuǎn)課堂,微課落地
一、翻轉(zhuǎn)課堂與微課落地
微課與翻轉(zhuǎn)課堂的關(guān)系
翻轉(zhuǎn)課堂究竟翻轉(zhuǎn)了什么?
微課落地的三點(diǎn)建議
二、學(xué)員微課呈現(xiàn)與反饋
微課點(diǎn)評(píng)反饋
學(xué)員互評(píng)
匯總提升
教學(xué)方法:講解、討論
成果輸出:微課的應(yīng)用認(rèn)知
陳老師
重慶大學(xué) 金融管理碩士研究生
香港亞洲商學(xué)院 工商管理碩士
湘潭大學(xué) 人力資源管理本科
國家一級(jí)高級(jí)人力資源管理師
國家一級(jí)高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師
全國專業(yè)人才職業(yè)技能認(rèn)證“高級(jí)管理咨詢師”
全國專業(yè)人才職業(yè)技能認(rèn)證“高級(jí)心理咨詢師”
中國著名TTT導(dǎo)師教父級(jí)劉子熙導(dǎo)師親傳弟子
《利潤導(dǎo)向型企業(yè)大學(xué)——企業(yè)大學(xué)構(gòu)建》國家版權(quán)課程導(dǎo)師
《設(shè)計(jì)師+講師——企業(yè)內(nèi)部講師技能提升》國家版權(quán)課程導(dǎo)師
中國著名企業(yè)TTT課程內(nèi)化解決方案微咨詢顧問師
美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)(IOCL)認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)院長、制造運(yùn)營總監(jiān)、品保經(jīng)理等職務(wù)
陳老師有 20多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),歷任基層、中層、高層各層級(jí)工作,經(jīng)歷民企、國企、美資、臺(tái)資等大型高級(jí)管理工作經(jīng)歷,深刻了解生產(chǎn)制造業(yè)、大型集團(tuán)公司、大型上市企業(yè)的運(yùn)營規(guī)律;對(duì)各種性質(zhì)企業(yè)運(yùn)營規(guī)律深有認(rèn)知,積累了豐富的管理理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。