www.avtt天堂网-www.av片-www.av网-www.av网站-日本不卡在线一区二区三区视频-日本不卡专区

名課堂 - 企業管理培訓網聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業管理培訓分類導航

企業管理培訓公開課計劃

企業培訓公開課日歷

項目管理培訓公開課

項目管理培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>項目管理培訓公開課

項目管理(胡立妍老師)

【課程編號】:MKT012216

【課程名稱】:

項目管理(胡立妍老師)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2025年07月31日 到 2025年08月01日5280元/人

2025年03月25日 到 2025年03月26日5280元/人

2024年12月19日 到 2024年12月20日5280元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供項目管理(胡立妍老師)相關內訓

【課程關鍵字】:上海項目管理培訓

我要報名

咨詢電話:
手  機: 郵箱:
課程介紹

本課程之設計是先使學員建立起項目管理的重要觀念與思維,并強調項目管理知識傳授與管理工具運

用與學習的相輔相成。

課程設計由廣入深,藉由項目管理五大流程基礎概念之導入,熟悉實用性的項目章程(Charter)、工作

分解結構(WBS)等之發展、要徑法(CPM)網絡時程與資源(RAM)等之規劃技術;了解項目領導與溝通

的技巧;學習運用一頁紙管理(OPPM)與項目監控等相關方法之基本要領。

課程中將參訓人員分組以個案學習法進行八次演練,并進行提報及練習項目計劃及控管作業,使加深

學員對課程內容之認識以利學習效果之產生。

課程目的

培訓初、中階管理人員對指導策略落實為項目任務時在目標設定、任務規劃、團隊啟動、績效控管方面所應具備之技能以及策略性思維與整合的能力。

了解如何透過具體項目/任務的推動以實踐策略目標。

了解如何成為稱職的項目推動者,落實組織策略的執行能力,提升組織競爭力。

建立項目團隊對項目執行的基本共識、共通語言及共同溝通平臺。

主要的行為能力提升包括:

將策略焦點轉化為項目/任務行動,并實現組織效能

落實溝通策略,取得認同

拆解項目為可執行的行動并建立職責分工,

確保執行項目所需之技巧

追蹤衡量績效以確保項目執行的效益

進行經驗學習與分享,以獲得持續改善

課程對象

適合企業初、中階管理人員,或是具有項目管理經驗的人員。

以基礎入門的知識與技能做為課程主軸,可有效幫助參加課程的學員立即獲得基本的項目管理知識與技能。

大量互動與體驗學習,可以在課程中同時達到團隊默契建立(team building)的目的。

專利設計的指定項目,讓學習充滿實境感,能在短時間藉由課程中實際操作的項目獲得高效的學習成果。

課程大綱

模塊1:項目管理簡介

定義項目、認識項目管理與項目的三個限制

項目成功的定義

項目管理的五大流程

項目利害關系人 (stakeholder)

案例學習>電影2012、悉尼歌劇院、Guggenheim Museum

討論>辨識項目-請找出符合定義的項目有哪些?

模塊2:項目經理的職責

認識項目經理的職責

如何有效帶領團隊。

經典案例研討>芮妮的一天

模塊3:項目起始

確定任務所需達成的目標

以6W3H的思考結構確立目標,以SMART原則讓目標明確可行

里程碑與可交付標的

練習一:發展項目核準書-確認目標

模塊4:項目規劃(一)WBS及項目計劃書發展

工作分解結構WBS概念與運用

拆解工作-運用WBS技巧分割工作項目、透過MECE原則檢視作業列表

練習二:發展WBS

模塊5:項目規劃(二):時程規劃

活動清單建立

活動時程預估及排程

練習三:發展時程網絡圖

模塊6:項目規劃(三):資源規劃

資源規劃與分配

責任指派矩陣(RAM)

練習四:RAM制作

模塊7:項目規劃(四):風險分析

風險辨識與分析

練習五:風險辨識與分析

模塊8:項目執行與監控

運用一頁報告OPPM及站立會議精準掌控工作進度及調整差異

練習五:一頁紙報告

績效報告的目的與功能

項目實作以及項目管理軟技能開發

練習六:站立會議

練習七:績效報告

模塊9:項目結案

檢討「規劃」與「實際」的落差做為下次規劃改善的依據

結束程序與報告編纂

練習八:結案會議

胡老師

胡老師具有兩岸工作以及教學經驗,目前于上海地區擔任多所在職MBA客座教授,并獲選為年度最受歡迎講師。長達15年的業界管理經驗,完成數十項跨國大型項目,曾經帶領百人以上的跨國團隊,以優異的領導力,以及跨文化與跨組織的的管理技能,成功完成兩岸首度合作的汽車開發生產項目。善用企業管理經驗融入教學中。為了提供管理人員最有效的學習,特別注重啟發式教學,透過課程中的自我反思進行執行力與領導力的調整與改善,讓學習成為超越自我的跳板。

?學歷/證照

法國尼斯大學工商管理博士/美國州立德州大學企管碩士

PMP® (Project Management Professional)國際項目管理師證照

CPMT (Certified Project Management Trainer) 項目管理專業講師證照

?專業領域

美國威斯康辛協和大學MBA (上海、蘇州學程) 客座教授-現職

上海外國語大學在職 MBA 客座教授-現職

頂新集團杭州自動化生產系統開發 項目管理顧問

PSIG國際項目管理顧問公司 營運長 (Chief Operation Officer)

臺灣某汽車集團 項目總監

臺灣某大型休閑產業 營銷主管

?服務企業

制藥、保險、金融服務、科技制造、廣告營銷、電信、交通運輸、光電、生技醫療、出版、軟件開發,零售,物業管理、醫療用品、食品業、汽車零件、汽車制造、汽車銷售、化妝品、家電制造、家電銷售、消費性電子產品以及臺灣大學、淡江大學、美國威斯康辛協和大學在職 MBA、上海外國語大學在職 MBA等。

我要報名

在線報名:項目管理(胡立妍老師)(上海)

主站蜘蛛池模板: 免费看美女午夜大片 | 五月丁六月停停 | 欧美成人三级一区二区在线观看 | 久久综合草 | 国产欧美精品系列在线播放 | 小明视频免费永久在线网 | 网站在线观看你懂的 | 一级女性全黄久久生活片 | 国产成人精品免费视频大全麻豆 | 在线观看日韩 | 中文字幕第5页 | 亚洲欧美另类综合 | 一个人看的视频www 一个人看的视频www免费 | 免费在线看污视频 | a一级免费 | 最新国产在线视频 | 一级做a毛片在线看 | 一本一道dvd在线播放器 | 黄色片网站免费 | 欧美成人第一页 | 亚洲 欧美 另类中文字幕 | 日本乱人伦片中文字幕三区 | 欧美日韩不卡在线 | 不卡视频免费在线观看 | 妞干网欧美 | 奇米影视亚洲色图 | 激情小视频在线播放免费 | 色先锋资源网 | 日韩性网站| 香蕉国产人午夜视频在线观看 | 国产精品久久久久久久9999 | 黄色在线| 一区二区三区精品国产欧美 | 成年网站在线观看 | 亚洲人成网站色7777 | 天天夜夜狠狠 | 国产午夜在线观看视频播放 | 久久久国产视频 | 欧美日韩在线观看视频 | 午夜影院免费看 | 亚洲狠狠网站色噜噜 |