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課程大綱:

第一單元: 防錯(cuò)簡(jiǎn)介

什么是防錯(cuò)？

墨菲定律

錯(cuò)誤的根源

防錯(cuò)的必要性

日常生活中的防錯(cuò)

我們周圍的防錯(cuò)

工作中的防錯(cuò)

錯(cuò)誤為什么會(huì)產(chǎn)生？

過(guò)程的輸入、輸出

錯(cuò)誤的根本原因

檢查和防錯(cuò)

檢查的局限

預(yù)防和檢測(cè)

如何防錯(cuò)

使用防錯(cuò)的語(yǔ)言

小組在防錯(cuò)中的意義

第二單元：防錯(cuò)效果

防錯(cuò)方法

防錯(cuò)的8種形式

學(xué)會(huì)選擇防錯(cuò)方法

強(qiáng)制控制裝置

強(qiáng)制控制裝置和方法的4大類別

關(guān)閉裝置

10類關(guān)閉裝置

報(bào)警裝置

4類聽覺報(bào)警和4類視覺報(bào)警

感官提示裝置

對(duì)彩色編碼，缺少的即時(shí)線索和感官提示幫助的簡(jiǎn)單了解有助于達(dá)到感官警告的目的

第三單元：實(shí)現(xiàn)防錯(cuò)

整合防錯(cuò)和問(wèn)題解決方法

小組方法用于防錯(cuò)

實(shí)用的、可行的及低成本的防錯(cuò)

實(shí)用性、可行性及成本評(píng)估

保證防錯(cuò)方法不被忽略

確保防錯(cuò)不被忽略的事項(xiàng)

穩(wěn)健防錯(cuò)方案

防錯(cuò)穩(wěn)健性評(píng)估

補(bǔ)充工具

10大持續(xù)改進(jìn)工具

第四單元：行動(dòng)

大批量生產(chǎn)的防錯(cuò)

大批量生產(chǎn)的防錯(cuò)效果明顯

裝配線的防錯(cuò)

裝配線防錯(cuò)的作用

例證

流程工業(yè)的防錯(cuò)

防錯(cuò)是流程工業(yè)的控制核心

例證

設(shè)備換裝的防錯(cuò)

防錯(cuò)是設(shè)備換裝的重要環(huán)節(jié)

例證

辦公室的防錯(cuò)

工廠運(yùn)營(yíng)以外的防錯(cuò)

例證

馬老師

工業(yè)工程專家，高級(jí)講師，中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事成員。長(zhǎng)期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)方式與技術(shù)，曾任大型中外合資企業(yè)精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，在工業(yè)工程和現(xiàn)場(chǎng)改善領(lǐng)域有著獨(dú)特造詣。

馬先生不僅以其豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見長(zhǎng)，而且具備深厚的理論知識(shí)。美國(guó)AITA認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，新加坡華點(diǎn)通集團(tuán)特聘講師，長(zhǎng)期擔(dān)任大學(xué)高級(jí)客座講師，以及多個(gè)知名企業(yè)的特約咨詢顧問(wèn)。

馬先生長(zhǎng)期的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷使他對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作有深入了解，20年的豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使得他在講授生產(chǎn)課程方面倍具說(shuō)服力。他思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行講授，并且案例詳實(shí)、融會(huì)貫通。其課程互動(dòng)性強(qiáng)，課堂生動(dòng)有趣。

馬先生在高級(jí)工業(yè)工程、TPM推進(jìn)實(shí)務(wù)、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，講授公開課暨企業(yè)內(nèi)訓(xùn)百余次。講課主要特點(diǎn)是能針對(duì)不同的企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的具體情況采用案例解析、大量圖片視頻演示及互動(dòng)教學(xué)。

馬先生擅長(zhǎng)的課程有：IE現(xiàn)場(chǎng)改善方法、標(biāo)準(zhǔn)化操作與工作研究、工業(yè)工程與MOD法、精益生產(chǎn)與看板管理、現(xiàn)場(chǎng)5S與目視管理、全面設(shè)備管理與零缺陷管理、工廠車間管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)技能等。

馬先生曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：中國(guó)航天、四川長(zhǎng)虹、寶鋼集團(tuán)、一汽集團(tuán)、成飛集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、上汽集團(tuán)、斯必克制冷、法雷奧、夏新股份、東方通信、三得利啤酒、東風(fēng)汽車、萬(wàn)家樂(lè)集團(tuán)、西蒙電器、升德升電子、美的集團(tuán)、吉斯特藥業(yè)、北京空港配餐、北京博維航空設(shè)施、蓋茨優(yōu)霓塔、永康制藥、盤山發(fā)電、宜賓紙業(yè)、渤海能克、浙江移動(dòng)、京博農(nóng)化、諾康醫(yī)藥等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：防差錯(cuò)技術(shù)(上海)

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