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課程介紹

在中國經(jīng)濟(jì)全面融入國際社會主流、全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，中國企業(yè)面臨著多種發(fā)展機(jī)遇和更加嚴(yán) 峻的挑戰(zhàn)。在目前的競爭環(huán)境中，企業(yè)國際化經(jīng)營和資本運(yùn)作是企業(yè)發(fā)展的核心。公司治理與資本運(yùn)作總 裁研修班，面向市場經(jīng)濟(jì)中的成功實(shí)踐者，面向領(lǐng)走振興經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國之路的企業(yè)家；目的是挑選和培育一批優(yōu)秀的企業(yè)家，使他們決策更科學(xué)，更適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，更適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和全球化經(jīng)濟(jì)的需要，更適應(yīng)中國入世的新形勢；向企業(yè)家提供一個接觸前沿金融知識的渠道；強(qiáng)調(diào)通過資本紐帶優(yōu)化公司治理，創(chuàng)造國家、企業(yè)、管理者多贏局面。

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)高級管理人員：包括企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等

證券、銀行、投資、咨詢、基金、保險等金融中介機(jī)構(gòu)的中高層管理人員

各級政府領(lǐng)導(dǎo)等

課程收益:

了解戰(zhàn)略成本管理體系的最新知識及其特性

如何建立完善的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)

中國公司治理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢

資本運(yùn)營與生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)在聯(lián)系

企業(yè)資本運(yùn)營過程中需注意的問題

國際最新的資本運(yùn)營手段及方法

課程大綱:

第1天 公司治理

一、 所有者與經(jīng)營者的分離——建立公司法人治理 結(jié)構(gòu)的前提條件

- 現(xiàn)代公司制的基本特征

- 所有者與經(jīng)營者分離——公司制的精髓所在

- “外部人監(jiān)控”與“內(nèi)部人控制”并存—— 1994年后我國的公司制改革缺陷

- 公司真正成為法人實(shí)體與市場主體

二、 從組織制度上解決公司股東、董事、經(jīng)理三者之間的分工與協(xié)調(diào)關(guān)系，設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)

- 股東會與股東大會的地位和作用

- 公司股權(quán)多元化

- 公司董事會的樞紐地位

- 股東會或股東大會與董事會的關(guān)系

- 董事會與經(jīng)理機(jī)構(gòu)分設(shè)——設(shè)置執(zhí)行董事會決策的專門機(jī)構(gòu)

- 公司董事會與總經(jīng)理的關(guān)系——決策機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的關(guān)系

- 實(shí)行嚴(yán)格的職業(yè)經(jīng)理人制度

- 制度安排的重要性

三、 委托代理人制度

- 建立 激勵與約束相結(jié)合的機(jī)制

- 委托人與代理人

- 行之有效的激勵機(jī)制

- 配套的經(jīng)理人員約束機(jī)制

- 針對公司“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象的反控制措施

第2天 資本運(yùn)作

四、 資本運(yùn)營的目的--創(chuàng)建有價值的企業(yè)

- 案例： GE并購RCA

- 美國大公司十年市場價值的變化

- 從榮智建的創(chuàng)業(yè)之路 ,看資本運(yùn)營的巨大潛力

五、 企業(yè)價值的基礎(chǔ)

- 貨幣的時間價值及債券、股票的定價

- 企業(yè)價值的評估

六、 企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)-----開辟多種融資渠道

- 靈活多樣的融資渠道及與銀行攜手發(fā)展

- 選擇最佳的融資手段

- 最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)

七、 資本運(yùn)營的重要工具--項目的可行性研究與投資決策

- 可行性研究概述

- 可行性研究的內(nèi)容

- 項目經(jīng)濟(jì)評價

八、 各種風(fēng)險對資本運(yùn)營與投資決策的影響

- 項目可能遇到的風(fēng)險和風(fēng)險報酬

- 項目的不確定性分析

- 資本運(yùn)營過程當(dāng)中的風(fēng)險識別和防范

九、 企業(yè)經(jīng)營中的最優(yōu)資金使用計劃

- 企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的融資

- 融資的基本要求與決策內(nèi)容

- 融資的主要形式

- 最優(yōu)資金使用計劃

十、 企業(yè)內(nèi)部資本的有效運(yùn)營

- 企業(yè)經(jīng)營過程中的商業(yè)模式定型

- 商業(yè)模式中不同管理人員的角色

- 商業(yè)模式中資本的有效周轉(zhuǎn)

- 企業(yè)內(nèi)部資本運(yùn)營的有效監(jiān)管

十一、 企業(yè)資本運(yùn)營的重要手段—并購鋪就企業(yè)擴(kuò)張之路

- 企業(yè)資產(chǎn)證券化的理論基礎(chǔ)

- 國外企業(yè)的證券化

- 我國企業(yè)資產(chǎn)證券化的特點(diǎn)和發(fā)展

- 通過并購擴(kuò)大公司的經(jīng)營規(guī)模

- 通過并購進(jìn)入新的領(lǐng)域

- 并購帶來企業(yè)財務(wù)的盈利

- 企業(yè)并購的實(shí)際操作及關(guān)注問題

十二、 企業(yè)資產(chǎn)的證券化

- 企業(yè)證券化的操作方法

- 企業(yè)證券化過程中要注意的關(guān)鍵問題

專家老師

專業(yè)的講師團(tuán)隊

專業(yè)精英＋會計專家

講師來自四大國際會計師事務(wù)所、世界500強(qiáng)企業(yè)、上海財大、國家會計學(xué)院等

講師具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際。

客戶反饋：

總體感覺就一個字：“好”！覺得這次來對了，通過兩天的培訓(xùn)，真的學(xué)了很多。非常感謝老師的培訓(xùn)。——上海海立鑄造有限公司 總經(jīng)理

滿意！能夠滿足培訓(xùn)目標(biāo)與需求。——德爾福（上海）動力推進(jìn)系統(tǒng)有限公司 總賬會計

實(shí)用性及聯(lián)系到實(shí)際工作中所需的東西較多，有利于工作中的運(yùn)用。——上海力順船用配件有限公司 資金主管

通過兩天生動的教學(xué)，對后期的工作與發(fā)展有了更為深刻的思考。——沙索（中國）化學(xué)有限公司 財務(wù)總監(jiān)

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