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企業(yè)人力資源法律風(fēng)險疑點、難點、重點精解與防范

【課程編號】:MKT010523

【課程名稱】:

企業(yè)人力資源法律風(fēng)險疑點、難點、重點精解與防范

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【時間安排】:2020年06月11日 到 2020年06月14日2200元/人

2019年05月30日 到 2019年06月02日2200元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)人力資源法律風(fēng)險疑點、難點、重點精解與防范相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州

【課程關(guān)鍵字】:北京人力資源法律培訓(xùn)

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課程介紹:

《勞動合同法》頒布至今已有十年,但是全國各地的勞動爭議案件依然此起彼伏,持續(xù)穩(wěn)中有漲,當(dāng)中大部分的案件均以用人單位敗訴告終!用人單位的勞動用工法律風(fēng)險無處不在!“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經(jīng)難以受著法律的挑戰(zhàn)和考驗!廣大用人單位很有必要盡快深入學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī),切實掌握防范用工風(fēng)險和化解勞動爭議的技能技巧,以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率!

培訓(xùn)對象

HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會干部

課程收益

1、全面了解勞動用工過程的法律風(fēng)險

2、理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)

3、培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險的思維

4、掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實戰(zhàn)技能及方法工具

課程大綱

專題一:招聘入職

1.如何預(yù)防勞動者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?

2.招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?

3.招用達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?

4.入職前后用人單位應(yīng)告知勞動者哪些情況,如何保留證據(jù)?

5.《入職登記表》如何設(shè)計,才能起到預(yù)防法律風(fēng)險的作用?

6.用人單位如何書寫《錄用通知書》,其法律風(fēng)險有哪些?

專題二:勞動合同訂立

1.在勞動部門的勞動合同范本基礎(chǔ)上,需要增加哪些風(fēng)險防范條款?

2.勞動合同的蓋章簽名存在哪些風(fēng)險細(xì)節(jié)?

3.勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同,用人單位如何應(yīng)對?

4.什么時候為最佳時間,簽署勞動合同、用工協(xié)議?

5.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動合同?

6.在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系,需如何變更或重簽勞動合同?

專題三:試用期

1.可否先試用后簽合同,可否單獨簽訂試用期協(xié)議?

2.試用期間工資支付法律風(fēng)險分析?

3.試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?

4.試用期滿前幾天辭退員工,賠償概率為50%,如何化解?

5.不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明?

6.出現(xiàn)“經(jīng)濟性裁員”情況,優(yōu)先裁掉試用期的新員工,合法嗎?

專題四:績效管理與崗位調(diào)整

1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?

2.調(diào)崗時沒有書面確認(rèn),員工到新崗位3個月后能否反悔?

3.明明考核不合格,但為何仍不能主張員工不勝任工作?

4.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?

5.績效正態(tài)分布的做法是否合法?

6.不稱職等同于不勝任工作嗎?

專題五:勞動報酬與薪酬福利

1.調(diào)整工作崗位后,如何單方調(diào)薪、降薪?

2.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題?

3.年薪制的員工能否主張加班費?

4.如何設(shè)計工資構(gòu)成以降低加班費成本?

5.員工主張入職以來的加班費,如何應(yīng)對?

6.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無權(quán)獲取年終獎”,真的有效嗎?

專題六:規(guī)章制度與員工手冊

1.規(guī)章制度的制定程序有哪些,如何操作?

2.如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?

3.規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰?

4.規(guī)章制度違法,勞動者可以被迫解除并索取經(jīng)濟補償,如何防范?

5.什么情況下需要制定某份規(guī)章制度?

6.二級單位的員工是否有義務(wù)遵守集團公司的規(guī)章制度?

鐘老師

主要背景資歷:

國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家

勞動仲裁員、勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家

人力資源管理師、高級人力資源管理師

勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師

國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師

國內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機整合”的先行者。

現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務(wù)中心”首席顧問,廣州市勞動保障學(xué)會副會長兼秘書長,上海德禾翰通律師事務(wù)所董事顧問;長期兼任時代光華、中智光華、中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)、中培網(wǎng)、廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會等200多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會、有關(guān)機構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。

曾在《廣州日報》、《南方都市報》、《中國社會科學(xué)報》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會月刊》等報刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。

出版書籍《企業(yè)人力資源法律風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節(jié)精解》(人民郵電出版社)。

授課風(fēng)格:

2008年至今,鐘老師每年授課約100-130天,其中北上廣深公開課約60-80天/年。鐘老師將枯燥的勞動政策法規(guī)融入實際管理案例當(dāng)中,將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實案例、20%為必備的重點法條;學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,實戰(zhàn)型超強,讓學(xué)員即時學(xué)以致用!課程滿意度高達(dá)95%,眾多學(xué)員均表示:“第一次聽到如此實戰(zhàn)、實用、實效的勞動法課程!絕對干貨!鐘老師非常務(wù)實、不說教、沒有商業(yè)味道,終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程!”

曾服務(wù)過客戶:

中國移動、中國經(jīng)濟周刊、中國南方電網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)、中廣核能源、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國銀行、華商銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中荷人壽保險、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團、藍(lán)月亮、比亞迪汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺、白云山制藥、金發(fā)科技、加多寶、華為、東芝醫(yī)療、廣東省電影公司、珠江電影制片、北京航空院、中國旅行社、百事(中國)、華潤建筑、七星集團、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪(集團)、中國海洋石油總公司、挪威國家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、天正集團、深圳巴士集團股份、NETSFIM(北京)農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達(dá)煤炭化工、中國科學(xué)院、廣州汽車集團、康佳集團、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂、通用電氣、松下電器、中南大學(xué)、酒鋼集團、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國藥集團、吉林煙草、捷豹路虎汽車、馬士基集裝箱、用友軟件、建滔化工集團、富士通、三一重工等上萬家企業(yè)。

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