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從成功到成熟-新任經(jīng)理技能與素質(zhì)提升

【課程編號(hào)】:MKT010358

【課程名稱】:

從成功到成熟-新任經(jīng)理技能與素質(zhì)提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)|團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)|員工激勵(lì)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月08日 到 2025年05月08日1600元/人

2024年05月16日 到 2024年05月16日1600元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供從成功到成熟-新任經(jīng)理技能與素質(zhì)提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京新任經(jīng)理培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾:

中層管理人員、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任經(jīng)理、新任主管等。

課程收益:

(1)掌握角色分析,認(rèn)識(shí)組建團(tuán)隊(duì)的重要意義以及高效團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn);

(2)深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo);

(3)高效合理地安排工作時(shí)間,學(xué)會(huì)對下屬績效管理的方法,正確指導(dǎo)下屬工作;

(4)良好處理與上級(jí)、下屬、部門之間的溝通協(xié)作關(guān)系,最大限度發(fā)揮綜合實(shí)力;

(5)建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高效、全力配合、發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛力;

(6)全面激勵(lì)管理,讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。

課程大綱:
第一部分:新任經(jīng)理的角色認(rèn)知

 

1、經(jīng)理的職責(zé)和基礎(chǔ)工作

2、新任經(jīng)理常犯的六個(gè)錯(cuò)誤

3、經(jīng)理需具備的素質(zhì)和能力

4、管理與領(lǐng)導(dǎo)力

5、管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

6、服務(wù)利潤鏈

7、管理九方格

第二部分:啟動(dòng)和管理你的團(tuán)隊(duì)

1、團(tuán)隊(duì)的力量

2、高績效團(tuán)隊(duì)的六大特征

3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段

4、了解團(tuán)隊(duì)的角色

5、構(gòu)建高績效的團(tuán)隊(duì)

6、熟悉帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的技能

7、培育你的團(tuán)隊(duì)

8、沖突管理

9、不同類型員工的管理

第三部分:高績效的業(yè)務(wù)管理

1、組織管理

2、規(guī)劃你的組織

3、組織原則

4、計(jì)劃管理

5、了解和分析目前現(xiàn)狀

6、制定工作的目標(biāo)

7、完成工作計(jì)劃

8、執(zhí)行與控制管理

9、增加執(zhí)行力

10、部門內(nèi)的業(yè)務(wù)控制

11、控制的工具

第四部分:溝通管理

1、溝通管理的意義及基本知識(shí)

2、如何與下屬溝通

3、如何與上級(jí)溝通

4、跨部門的溝通

5、批評(píng)與贊美的技巧

第五部分:授權(quán)與激勵(lì)

1、授權(quán)

2、授權(quán)的意義

3、授權(quán)的原則

4、授權(quán)的方法和程序

5、委派工作六步驟

6、激勵(lì)

7、員工的激勵(lì)與績效

8、激勵(lì)的因素

9、員工激勵(lì)的方法

10、士氣的低落的問題

第六部分:輔導(dǎo)與績效評(píng)估

1、好的經(jīng)理應(yīng)是好教練

2、培訓(xùn)和輔導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)成員

3、績效評(píng)估的認(rèn)知和目的

4、績效評(píng)估的步驟

第七部分:經(jīng)理的自我發(fā)展

1、經(jīng)理維系自身的發(fā)展

2、管理生涯的成功要領(lǐng)

3、做好你的職業(yè)生涯規(guī)劃

周老師

周先生,美國GEC授權(quán)講師。復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、南京大學(xué)商學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理學(xué)院、中山大學(xué)及西南交通大學(xué)客座講師。美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理國際資格認(rèn)證和營銷經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講師。國際瑜伽教育學(xué)院客座教授。

實(shí)戰(zhàn)的精英----周先生曾先后在兩家世界前500強(qiáng)企業(yè)做過銷售及銷售管理工作,從基層銷售代表做起,且兩次獲得全國最佳銷售精英,后歷任銷售主管、經(jīng)理、南中國區(qū)經(jīng)理,具有豐富扎實(shí)的銷售及銷售管理經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)的專家----參加過香港外展、新加坡國大管理學(xué)院、韓國楊森、馬來西亞楊森、美國強(qiáng)生管理學(xué)院,香港笠泉公司、新加坡FORUM公司及世界上頂尖銷售大師喬吉.拉德、湯姆.霍普金斯、博恩.崔西等多種培訓(xùn);從事培訓(xùn)行業(yè)達(dá)十年,接受其內(nèi)訓(xùn)公司300多家,學(xué)員逾40000人次。

授課風(fēng)格:大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運(yùn)用錄象展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。

主講課程:《中層管理者管理技能及綜合素質(zhì)提升》、《贏在執(zhí)行力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 》、《高效溝通技巧》、《高績效的銷售團(tuán)隊(duì)管理》、《渠道及終端的管理和促銷》、《重點(diǎn)客戶關(guān)系構(gòu)建與管理》、《以客戶為中心的銷售》、《商務(wù)談判技巧》等課程。

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