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二三線城市全程營銷策略創(chuàng)新、滯銷樓盤成功解密

【課程編號(hào)】:MKT009999

【課程名稱】:

二三線城市全程營銷策略創(chuàng)新、滯銷樓盤成功解密

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營銷培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年03月15日 到 2025年03月16日2980元/人

2024年03月30日 到 2024年03月31日2980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供二三線城市全程營銷策略創(chuàng)新、滯銷樓盤成功解密相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京營銷策略培訓(xùn),北京滯銷樓盤培訓(xùn)

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課程背景:

探索新形勢(shì)下房地產(chǎn)逆市營銷創(chuàng)新模式和運(yùn)作規(guī)律,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力和項(xiàng)目贏利能力;通過詳實(shí)的

案例分析,揭示最新名盤熱銷策略精髓,助企業(yè)在“淡市中”走出市場(chǎng)銷售困境;以名企營銷實(shí)戰(zhàn)案例為導(dǎo)向,全面講述“大營銷”與案場(chǎng)管理的精髓。

課程對(duì)象:

房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售經(jīng)理;房地產(chǎn)投資(集團(tuán))公司營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān);房地產(chǎn)顧問公司、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。

課程大綱:

第一天 二三線城市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)典案例解析篇

一. 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略篇

1.2011房地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)及未來趨勢(shì)預(yù)測(cè)

2.二三線城市房地產(chǎn)金融發(fā)展背景和發(fā)展趨勢(shì)

3.二三線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及投資分析

4.二三線城市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

5.二三線城市房地產(chǎn)項(xiàng)目投資策劃(投資決策/控制)

6.新形勢(shì)下中小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

7.中小型房地產(chǎn)企業(yè)在新政策下如何走出困境

8.房地產(chǎn)企業(yè)及項(xiàng)目品牌建設(shè)的核心觀念和思路

二. 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營銷策略創(chuàng)新案例分析篇

1.項(xiàng)目投資營銷(案例分析:金瀚集團(tuán)清風(fēng)湖綜合社區(qū))

2.建筑設(shè)計(jì)營銷(案例分析:國奧村、南京康橋圣菲)

3.項(xiàng)目工程營銷(案例分析:廣州云星集團(tuán)南寧項(xiàng)目)

4.項(xiàng)目形象營銷(案例分析:萬科17英里)

5.項(xiàng)目營銷推廣策劃(案例分析:星河灣)

6.項(xiàng)目銷售組織與控制(案例分析:河南金瀚上河城)

7.項(xiàng)目服務(wù)品牌營銷(案例分析:萬科四季花城)

第二天 二三線城市房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷推廣實(shí)施及滯銷樓盤成功解套篇

一. 項(xiàng)目營銷推廣及滯銷樓盤成功解套篇

1.步驟一:房地產(chǎn)面臨的難題——滯銷

2.步驟二:房地產(chǎn)滯銷因素大揭秘

3.步驟三:避免滯銷的技巧剖析

4.步驟四:典型滯銷樓盤有效解套

5.步驟五:樓盤“三五八”階段滯銷及對(duì)策

6.步驟六:房地產(chǎn)策劃的十大核心主張

7.步驟七:新政策下如何創(chuàng)造銷售奇跡

8.步驟八:“房市低迷”有效銷售策略

二. 經(jīng)典熱銷樓盤全案營銷策劃案例解析篇

1.住宅項(xiàng)目全案策劃營銷經(jīng)典案例分析

2.Townhouse、別墅全案策劃營銷案例分析

3.豪宅全案策劃營銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析

4.都市綜合體全案策劃營銷經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)分析

5.商業(yè)地產(chǎn)全案策劃營銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析

6.旅游地產(chǎn)全案策劃營銷經(jīng)典案例實(shí)戰(zhàn)分析

7.酒店式公寓全案策劃營銷經(jīng)典案例分析

朱老師

經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生畢業(yè),MBA,北京大學(xué)房地產(chǎn)專業(yè)客座教授 。現(xiàn)任中國房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì)秘書長,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)中介委常務(wù)理事,歐洲華人投資協(xié)會(huì)中國代表處首席代表,瑞爾特地產(chǎn)控股集團(tuán)董事長,中國房地產(chǎn)總裁培訓(xùn)網(wǎng)董事長,中瑞邦達(dá)商業(yè)運(yùn)營管理公司董事長。先后服務(wù)于天津堯舜集團(tuán)、江蘇新意達(dá)集團(tuán)、現(xiàn)代(中國)集團(tuán)公司、廣東美的集團(tuán)、(深萬科)國際企業(yè)服務(wù)公司等國內(nèi)著名企業(yè),出任企劃、營銷總監(jiān)及分公司總經(jīng)理、助理總裁、執(zhí)行董事等重要職務(wù)。

操作過的項(xiàng)目:廣東美的海岸花園、廣州羊城商貿(mào)中心、廣州碧花園、深圳中海陽光棕櫚園、深圳萬科四季花城、三亞碧海藍(lán)天、長沙創(chuàng)遠(yuǎn)景園、湘西鳳凰翡翠城、南昌象湖源、重慶駿逸天下、成都萬科銀都花園、上海松江大學(xué)城、南京蘇源頤和美地、蘇州國際科技園、濟(jì)南齊魯花園、臨沂金鷹花園、東營清風(fēng)湖、煙臺(tái)九隆街、河南金瀚上河城、鄭州鑫苑名家、十堰四方新城。

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