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基于行為的結(jié)構(gòu)化面試

【課程編號】:MKT005295

【課程名稱】:

基于行為的結(jié)構(gòu)化面試

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)

【時間安排】:2025年07月10日 到 2025年07月11日4200元/人

2025年05月09日 到 2025年05月10日4200元/人

2024年07月25日 到 2024年07月26日4200元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供基于行為的結(jié)構(gòu)化面試相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京結(jié)構(gòu)化面試培訓(xùn)

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課程框架:

1.能力:面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力;

2.工具:不同面試方法介紹;

3.技巧:面試問題的種類及提問方法;

4.模型:CARE模型在招聘中的運用;

5.流程:SOP化的面試流程訓(xùn)練;

課程目標(biāo):

1,統(tǒng)一面試的流程和語言,改善面試觀念和行為;

2,整合面試知識、工具、技巧和案例,提升關(guān)鍵面試技能;

3,通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)、訓(xùn)練的形式,提升面試的有效性和面試質(zhì)量;

參會對象:

總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等

課程大綱:

第一部分:面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

1.拆分面試官的關(guān)鍵任務(wù);

2.分析面試官的關(guān)鍵能力;

3.勾畫面試官的關(guān)鍵特質(zhì);

第二部分:不同面試方法介紹

1.情景模擬面試的優(yōu)勢與劣勢;

2.公文筐測驗的優(yōu)點及應(yīng)用;

3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的優(yōu)點及局限;

4.行為事件面試的特點及應(yīng)用;

5.壓力面試的特點及其對面試官的要求;

第三部分:面試提問技巧

1.STAR面試提問技巧;

2.探尋式提問技巧;

3.如何追問候選人?

4.如何面試比我們職位高的候選人?

第四部分:BIT-CARE素質(zhì)模型在招聘中的應(yīng)用

1.Cognition認(rèn)知能力的構(gòu)成及測試方法;

2.Action行動能力的構(gòu)成及測試方法;

3.Relation人際能力的構(gòu)成及測試方法;

4.Emotion情緒能力的構(gòu)成及測試方法;

第五部分:面試流程訓(xùn)練

1.讓候選人輕松的開場白;

2.引導(dǎo)型問題及挖掘性問題設(shè)計;

3.對于含糊的回答,如何設(shè)計跟進(jìn)及追問;

4.面試技巧:問、聽、看、寫;

5.雇主品牌宣傳;

6.面試收尾及設(shè)定應(yīng)聘者期望值;

7.面試評估及填寫評估表;

呂老師

12年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷;

7年咨詢公司人才開發(fā)顧問;

企業(yè)行動學(xué)習(xí)教練;

BitCamp《讀心選才》授權(quán)講師;

芭芭拉明托《金字塔原理》汪洱中文版授權(quán)講師;

作為課程專家,呂彥澤老師參與設(shè)計開發(fā)并講授BitCamp版權(quán)課程《讀心選才:基于心理素質(zhì)的招聘甄選技術(shù)》;連續(xù)8年參與和主講海航集團(tuán)等企業(yè)的面試官認(rèn)證與培養(yǎng)項目,包括

2011年海航集團(tuán)-面試官養(yǎng)成班與提高班;

2013年海航航空-面試官培訓(xùn);

2013年海航航空-飛行員招聘面試官培養(yǎng);

2014年海航航空技術(shù)-面試官認(rèn)證與培養(yǎng)項目;

2015年海航實業(yè)-面試官培養(yǎng)項目;

2015年海航技術(shù)-面試官培養(yǎng)項目;

2016年北部灣航空新任面試官培養(yǎng)及面試官復(fù)訓(xùn)項目;

2016年海航供銷大集面試官認(rèn)證與培養(yǎng)項目;

2017年海航集團(tuán)面試官技能提升項目;

2017年皖投置業(yè)面試官訓(xùn)練營;

2017年長安汽車(合肥分公司)面試官訓(xùn)練營;

2017年桂林航空面試官技巧提升訓(xùn)練;

2017年西部航空面試官技巧提升訓(xùn)練;

2017年長安航空面試官技巧提升訓(xùn)練 .

研究領(lǐng)域: 人才開發(fā)與培養(yǎng);企業(yè)面試官認(rèn)證與培養(yǎng);基于場景的高效表達(dá)(匯報、演講、述職、問題分析、建議呈現(xiàn)、面試);企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證與培養(yǎng);

授課風(fēng)格: 風(fēng)趣,活潑,富有感染力,大量采用交互式培訓(xùn)方式,激勵學(xué)員全力參與。

課程特點:

12年的培訓(xùn)專業(yè)經(jīng)歷,使得Steven具有扎實的理論功底,又有豐富的實際操作經(jīng)驗,能精準(zhǔn)的把握企業(yè)和員工所面臨的挑戰(zhàn)和培訓(xùn)需求,根據(jù)不同客戶需求以及不同企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境制定有效的培訓(xùn)方案,提供度身定做課程。在課堂上,能夠快速對培訓(xùn)組織者和學(xué)員的需求作出積極反應(yīng)。

主講課程:

《讀心選才:基于心理素質(zhì)的人才甄選》《BBSI基于行為的結(jié)構(gòu)化面試》《金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)》

服務(wù)客戶:

海航集團(tuán),海航股份,海航技術(shù),海航旅業(yè),海航航空控股,海航實業(yè),海航供銷大集、金鹿公務(wù),首都航空,北部灣航空,青島航空,北京現(xiàn)代,北汽福田,北京汽車,北京汽車研究院,北汽鵬龍行,國家電網(wǎng),航天五院,中國海洋石油,皖投置業(yè),長安汽車,恒豐銀行、西部航空、長安航空、桂林航空等。

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