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中層干部實戰(zhàn)管理能力提升

【課程編號】:MKT004118

【課程名稱】:

中層干部實戰(zhàn)管理能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2025年06月03日 到 2025年06月04日1600元/人

2024年06月18日 到 2024年06月19日1600元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供中層干部實戰(zhàn)管理能力提升相關內(nèi)訓

【課程關鍵字】:蘇州中層干部培訓,蘇州實戰(zhàn)管理培訓

我要報名

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課程對象:

企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。

課程特色:

通過案例分析、現(xiàn)場討論、講師講解、錄像觀看的方式進行。

課程目標:

加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素;

讓中高層干部深入了解在新形式下應完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變;

了解作為優(yōu)秀中高層干部所應具備的條件;

提高推動下屬做好工作的能力;

有效運用激勵員工的技巧;

掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧;

課程大綱:

角色認知

管理的創(chuàng)新

永恒的話題---什么是管理

管理的演進

管理者常犯的幾個毛病

優(yōu)秀管理干部必須具備的能力

優(yōu)秀管理干部必須具備的能力

成功管理的8項準則

訓練自己成為一名優(yōu)秀的管理干部

制度的設計與執(zhí)行

制度設計應遵循的五項原則

執(zhí)行力弱的六大原因

有效溝通篇

溝通過程度

基本溝通技巧

聆聽技巧:如何成為一個好“聽眾”

有效的發(fā)訊技巧-----表達

成功溝通八大準則

溝通綜合游戲

員工激勵篇

關注你的員工

員工動機的影響因素

激勵的核心:公平觀•期望理論

麥當勞----關于激勵的應用

領導統(tǒng)御篇

領導實踐的變遷

與生俱來的領導特質(zhì)

你更關心人或是關心生產(chǎn)?

LPC問卷

追隨者的素質(zhì)

時間管理,常被忽視的領導藝術

“法、術、勢”與個人領導風格

結(jié)束語:課程總結(jié)

鮮老師

由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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