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課程對象

新媒體運營人員、文案編輯人員、市場人員

課程內(nèi)容

第一章：微信大改版，拼內(nèi)容能力的時候到了

本章重點：公眾號改版 新媒體人晉升

1、微信大盤的打開率只有2%，憑真本事的時候到了

2、沒有LOW內(nèi)容，只有效率高低

3、為什么新媒體行業(yè)人才工資都不高

4、努力和成功沒有半毛錢關(guān)系，堅持更新和選擇目標(biāo)才有新媒體人要把握上升通道

第二章：如何用新媒體塑造企業(yè)品牌？

本章重點：企業(yè)品牌塑造

1、新媒體塑造企業(yè)品牌的關(guān)鍵是什么？

2、如何做用戶深度訪談，清晰用戶畫像？

3、如何跟老板溝通，確保企業(yè)品牌和新媒體定位一致？

4、如何抓取用戶心智，做到用戶心中的“第一”“唯一”？

第三章：我只有轉(zhuǎn)載能力，沒有原創(chuàng)能力，新媒體的內(nèi)容該如何做？

本章重點：新媒體運營標(biāo)準(zhǔn) 新媒體選題 新媒體內(nèi)容

1、如何搭建文章標(biāo)準(zhǔn)、選題模型、文章模板、做好產(chǎn)品手冊

2、如何打造內(nèi)容形式感？

3、如何塑造人設(shè)，讓用戶對你的公眾號過目不忘？

4、如果通過數(shù)據(jù)判斷內(nèi)容好壞？

5、怎么找到好選題？

6、如何通過搭建選題矩陣，找到10w+選題？

7、每年都會火的20個選題

8、什么樣的文章在微信圈更容易獲得傳播？

9、媒體文章如何整合？

10、如何挖掘離你最近、成本最低的內(nèi)容源？

11、翻譯類文章如何做？

12、編輯整合類文章如何包裝？

13、如何搜集好素材，建立內(nèi)容壁壘？

14、如何讓文章更容易讀下去？

15、新媒體寫作日常訓(xùn)練法？

16、如何給寫完的文章起一個完美的標(biāo)題？

17、起標(biāo)題一定不能碰的雷區(qū)

第四章：做好冷啟動內(nèi)容傳播和新媒體矩陣

本章重點：內(nèi)容傳播 新媒體矩陣

1、冷啟動絕密四大法寶

2、如何打造新媒體矩陣

第五章：沒有專業(yè)能力，如何跨行做一個企業(yè)公眾號

本章重點：企業(yè)公眾號運營

1、企業(yè)公眾號分類

2、如何策劃TOB企業(yè)類公眾號內(nèi)容？

3、不懂專業(yè)，如何快速學(xué)習(xí)？

4、如何將枯燥的技術(shù)內(nèi)容加工成易于閱讀的文章？

第六章：如何利用新媒體實現(xiàn)用戶增長

用戶裂變：6節(jié)課，廣場可復(fù)制的付費+裂變方案

一、萬變不離其中：用戶裂變的基本原理

1、微信生態(tài)的5大用戶裂變玩法簡介

2、知識+裂變的7個步驟

3、小程序裂變的5個步驟

二、用戶裂變方案全流程SOP

1、如何定制你的知識+裂變方案？

2、項目流程實時調(diào)整法則

3、案例講解：一場用戶裂變活動的全流程

三、出發(fā)點：用戶需求洞察+競品分析

1、用戶需求的金字塔模型分析

2、人性需求的底層邏輯分析

3、案例：用戶需求調(diào)研分析

4、如何有效挖掘競品產(chǎn)品賣點

5、種子用戶、合作渠道如何獲取

四、裂變關(guān)鍵點：能刷屏的選題和方案怎么出爐的

1、常見的5種裂變“誘餌”模版

2、裂變模型設(shè)計的核心6要素？

3、高轉(zhuǎn)化率的落地頁設(shè)計3大原則 /策劃要求

五、巧用工具、事半功倍：3種常用的用戶裂變工具

1、任務(wù)寶，積分寶的適用場景和實操細(xì)節(jié)

2、案例講解：一場任務(wù)寶漲粉活動的全流程

3、群裂變，個人號裂變的適用場景和實操細(xì)節(jié)

4、案例講角：一場群裂變漲粉活動的全流程

5、眾籌，分銷，拼團(tuán)裂變的適用場景和實操細(xì)節(jié)

六、小技巧：提升付費率的小訣竅

1、19/39/69/99/199哪個是最優(yōu)付費率

2、限時/限量/銷量/價格……哪個更促使用戶購買？

3、案例講解：一場付費+裂變活動的全流程

小程序裂變：如何設(shè)計爆款小程序

一、打造爆款小程序流程SOP

1、小程序裂變適合什么樣的公司/產(chǎn)品

2、小程序裂變的5個常用玩法

3、設(shè)計小程序的3個原則

4、打造爆款小程序的人個路徑

5、開發(fā)小程序需要注意哪些點

二、小程序 裂變實操案例詳解

1、設(shè)計小程序裂變獲取用戶的全流程

2、裂變場景：朋友圈、社群的差異

3、”備孕“的3個幕后工作

4、”用戶裂變“和”流量分發(fā)“頁面設(shè)計差異

5、產(chǎn)品細(xì)節(jié)：小白視角+共情心理

社群運營：社群運營為用戶裂變蓄水賦能

一、低成本社群獲客指南/社群運營為用戶裂變蓄水賦能

1、生于裂變、存于社群、社群蓄水池設(shè)計

2、社群運營體系的搭建與運營方法

3、群裂變、個人號裂變的適用場景和實操細(xì)節(jié)

4、案例講解：1月內(nèi)搭建23個城市的真活躍社群

院老師

饅頭商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人 院院老師

一場活動漲粉100w

饅頭聯(lián)合創(chuàng)始人

前金山軟件詞霸品牌市場主管

國家人力資源和社會保障部教培中心新媒體導(dǎo)師

饅頭商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人，前金山軟件詞霸品牌市場主管，國家人力資源和社會保障部教培中心新媒體導(dǎo)師。

8年新媒體從業(yè)經(jīng)驗，是一個會寫代碼、擅長營銷創(chuàng)意的新媒體運營企業(yè)新媒體實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，除了擅長微信生態(tài)下的流量打通外，先后跨行業(yè)，為多家企業(yè)和單位進(jìn)行新媒體內(nèi)訓(xùn)和咨詢，成效顯著。包括上汽集團(tuán)、國家廣電總局新聞出版局、首都機(jī)場、北京人民廣播電臺、北京市海淀區(qū)教委、良品鋪子、北大醫(yī)療、成都商報、中國平安等眾多不同領(lǐng)域公司。

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