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Minitab在品質管理中的高級應用

【課程編號】:MKT002520

【課程名稱】:

Minitab在品質管理中的高級應用

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質量管理培訓|質量控制培訓

【時間安排】:2025年05月07日 到 2025年05月07日1580元/人

2025年07月09日 到 2025年07月09日1580元/人

2024年07月24日 到 2024年07月24日1580元/人

2024年05月22日 到 2024年05月22日1580元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供Minitab在品質管理中的高級應用相關內訓

【課程關鍵字】:蘇州Minitab培訓,蘇州品質管理培訓

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課程介紹:

質量管理與改進是企業屹立不搖的主流競爭方法,然而品管原理是采用統計方法去監控與改進產品質量,此種品管方法統稱為統計的質量管理,需要艱深又高度重復繁雜的數學計算,企業為了跨越這項鴻溝需要活用Excel、Minitab、Jmp等統計工具軟件作為橋梁。

由于全球推行六西格瑪管理的企業有九成以上是采用Minitab,顯然Minitab已成為一種通用語言,根據國內質量管理論壇統計觀察,國內工程師使用Minitab大多只用在統計圖表輸出而已誠屬可惜,因為若只是要產生統計圖表則Excel足以應付,就不必花費萬元購買Minitab。

培訓目標:

1、讓學員充分學習Minitab操作以發現Minitab 功能,

2、以品管應用角度,透過實際案例講解與練習,學習運用Minitab建立品管統計分析模塊,例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質量內容、以管制圖進行制程控制、以變異數分析、相關與回歸、DOE進行質量改善,最后以統計檢定、推定作為品管決策依據

課程對象:

工程師與工程、制造與質量相關主管及儲備干部。

課程大綱:

(1) 認識Minitab軟件

  • 啟用Minitab
  • 認識Minitab
  • 建立與使用工作表(Worksheet)
  • 數據處理、編輯與存盤

(2) 描述匯整數據(Data)的方法

  • 數據的型態與整理方法
  • 圖示方法與常用統計圖
  • 直方圖
  • 箱線圖 (Boxplot)
  • 分位數 (Quantiles report)
  • 枝葉圖 (stem-and-leaf Plot)
  • 統計量的計算與意義解讀

(3) 認識概率分布(Distribution)

  • 正態分布的特性與運用
  • 標準正態分布
  • 檢定是否為正態分配的作法
  • 超幾何、二項、泊淞(Poisson)等間斷分布特性與運用

(4) 統計量分布特性與運用

  • 母數與統計量
  • 樣本平均數的統計量分布特性
  • 中央極限定理
  • 主要統計量分布與活用
  • 卡方分布、F分布與t分布的特性與應用

(5) 統計估計與假設檢驗

  • 區間估計的概念
  • 平均值的信賴區間(Confidence Interval)
  • 方差的信賴區間(Confidence Interval)
  • 假設檢驗的概念
  • 假設檢驗總體是否已經改變
  • 比較二個總體是否不同的方法
  • 變異數分析(ANOVA)
  • 多重比較(Multiple Comparison)

(6) 相關與回歸

  • 相關與相關系數
  • 簡單直線回歸
  • 線性擬合(fitting a straight line)的程序
  • 活用回歸進行預測
  • 可靠度的運用

(7) 制程管制與制程能力分析

  • 解析用管制圖
  • 制程能力分析Cp、Cpk、Pp、Ppk等的計算
  • Minitab六西格瑪工具
  • 管制用管制圖

(8) 實驗計劃法的運用

  • 篩選設計(Screen Design)
  • 優化設計(Response Surface Design)
  • 混合設計(Mixture Design)
  • 健壯(田口)設計(Taguchi Design)

(9) 測量系統分析(MSA)的運用

  • 計量值R&R研究
  • 計數值R&R 研究

(10) 總結

冀老師

高級工程師、咨詢師、認證黑帶大師(MBB)

工作經歷:冀先生在生產制造型企業(儀器儀表、電子、通訊、汽車另部件和機械行業)工作近30年,其中產品研發,項目管理、生產和持續改進實施的經驗多年。他曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨國集團擔任高層管理,負責持續改進(Six Sigma和Lean)以及OE(Operation Excellence)BE (Business Excellence)的企業推行。冀宏先生對制造業的質量改進和六西格瑪/DOE實施有著深刻的理解和豐富的實際運作經驗。幾年來獨自或為主對近千人進行過六西格瑪基礎、綠帶培訓、黑帶培訓、DOE以及多種質量工具的培訓。直接參與和輔導過近百個綠帶和黑帶項目。

主要課程:六西格瑪企業管理和項目實施,精益生產,質量工具和統計工具: Six Sigma GB/BB Training、Minitab、DOE(試驗設計), SPC(統計過程控制), MSA(測量系統分析)、Process Mapping、VSM(價值流圖)、Visual Management (可視化管理)、Standard Work(標準化操作)、SMED(快速換裝)、Poka Yoke(防錯)等

提供內訓(咨詢)的公司:培訓客戶包括天合(TRW)、亞新科工業技術有限公司(ASIMCO)、格雷電動工具、維運電訊科技有限公司、上海柴油機廠、火炬集團、霍尼維爾(Honeywell)、馬勒(上海)濾清系統有限公司、西子奧的斯(OTS)、康可無錫(Littlefuse)、海拉(上海)、奇瑞汽車、瀚德汽車(Haldex)、Springfield (東莞)、臺科視訊(蘇州)、紐迪希亞(無錫)、施奈德、泰科流體控制(TFCC)、富士施樂、普安閥門(PRATT)、安費諾(Amphenol)等

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