企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
質(zhì)量控制培訓(xùn)公開(kāi)課
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DOE—實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法應(yīng)用
【課程編號(hào)】：MKT002300
DOE—實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法應(yīng)用
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量控制培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年08月22日 到 2025年08月23日1980元/人
2024年09月06日 到 2024年09月07日1980元/人
2023年09月22日 到 2023年09月23日1980元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供DOE—實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州DOE培訓(xùn),蘇州實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)
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課程介紹：
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)Design Of Experiments, 在質(zhì)量控制的整個(gè)過(guò)程中扮演了非常重要的角色，它是我們產(chǎn)品質(zhì)量提高，工藝流程改善的重要保證。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)已廣泛運(yùn)用了從航天業(yè)到一般生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量改善、工藝流程優(yōu)化甚至已運(yùn)用到醫(yī)學(xué)界。籍此課程，您將通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量，工藝參數(shù)的量化分析，尋找關(guān)鍵因素，控制與其相關(guān)的因素。根據(jù)實(shí)際需求，學(xué)習(xí)判別與選擇不同的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)種類，設(shè)計(jì)你的實(shí)驗(yàn)步驟，如何去設(shè)計(jì)和完成DOE, 決定分析、確認(rèn)過(guò)程輸入與輸出間的相關(guān)性, 通過(guò)改善績(jī)效中設(shè)定流程參數(shù)，確認(rèn)實(shí)驗(yàn)的有效性, 理解設(shè)計(jì)的解析度和含義，分清混淆DOE的因素是本次課程的重點(diǎn), 課程將全面介紹DOE的應(yīng)用方法和步驟以促進(jìn)企業(yè)快速找到改善方法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)不良的減少和成本的降低。
課程目標(biāo)：
對(duì)試驗(yàn)設(shè)計(jì)策略有一個(gè)整體的把握，并能對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步分析繪圖；
如何去設(shè)計(jì)和完成DOE；決定分析、確認(rèn)過(guò)程輸入與輸出間的相關(guān)性；
通過(guò)改善績(jī)效中設(shè)定流程參數(shù)，確認(rèn)實(shí)驗(yàn)的有效性；
理解設(shè)計(jì)的解析度和含義，分清混淆DOE的因素；
適合對(duì)象：
廠長(zhǎng)、經(jīng)理、研發(fā)、技術(shù)、品管、企劃、生產(chǎn)制造、工藝、管理部門(mén)主管及工程師。
課程綱要：
Unit 1 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的定義
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的歷史與發(fā)展
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的適用范圍與目的
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的成功運(yùn)用案例
Unit 2 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)類型解析
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的定義
全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
分部實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
篩選實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
中心復(fù)合實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
Box-Behnken實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
田口靜態(tài)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
均勻?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)
Unit 3 正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
無(wú)交互作用的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（應(yīng)用案例）
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)安排的一般步驟
實(shí)施試驗(yàn)計(jì)劃和記錄
實(shí)驗(yàn)結(jié)果的直觀分析
計(jì)算與分析
有交互作用正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（應(yīng)用案例）
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基本步驟
選適合的正交表、表頭設(shè)計(jì)、列試驗(yàn)計(jì)劃
實(shí)驗(yàn)結(jié)果的計(jì)算與分析
選用正交表和表頭設(shè)計(jì)要點(diǎn)解析
正交試驗(yàn)的方差分析法
正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)與直觀分析法
方差分析法（應(yīng)用案例）
Unit 4實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)常見(jiàn)模式與比較
田口正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
均勻?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)
Unit 5 DOE在應(yīng)用中的問(wèn)題
因素影響與交互影響試驗(yàn)的階段性
極差分析因子水平的選擇
測(cè)量誤差/重復(fù)與反復(fù)/隨機(jī)化
分塊/診斷與殘差點(diǎn)/優(yōu)化試驗(yàn)（EVOP）
Unit 6 DOE應(yīng)用實(shí)例研討
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的方法要點(diǎn)
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的組織實(shí)施
DOE報(bào)告的編寫(xiě)和評(píng)審
汪老師
擁有十余年研究設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和十五年外資企業(yè)質(zhì)量與生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)及十年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),具有淵博的專業(yè)知識(shí)和豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；推崇“簡(jiǎn)單與實(shí)用”相結(jié)合的咨詢與培訓(xùn)理念；為數(shù)百家企業(yè)提供過(guò)專業(yè)咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)課程服務(wù)，積累了豐富的實(shí)務(wù)案例，能將高深的管理理念與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導(dǎo)；培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與培訓(xùn)過(guò)程系統(tǒng)性強(qiáng),邏輯思維嚴(yán)密,善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行解析,運(yùn)用大量詳實(shí)的案例剖析課程精要,分享眾多成功經(jīng)驗(yàn),讓每位學(xué)員都能有所得并能為所用。
典型客戶：愛(ài)普生、飛利普消費(fèi)電子、特雷卡電纜、東芝電梯、臺(tái)光電子材料、相信制動(dòng)、世譽(yù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、愛(ài)科空調(diào)、康特普達(dá)電子、愛(ài)威電子、杰森醫(yī)藥保健包裝、卓德電子、普爾思通訊、銦泰科技、元素六金剛石、沃特節(jié)水產(chǎn)品、海爾曼電器、迪砂機(jī)械、住友電工、輻基斯玻璃鋼、優(yōu)特半導(dǎo)體 、信邦電子、貝卡爾特新材料、上海思考電子、耐克森電纜、科圣特、阿美德格電機(jī)、板硝子、司普斯金屬、祥裕電子、德勝電子、建暉塑鋼門(mén)窗、大同電器廠、龍寶重型紙包裝、愛(ài)申科技發(fā)展、永泰橡膠、捷榮電子、上海祥麟電光、嘉捷精密鑄造、萊陽(yáng)潤(rùn)膚祥油封、青島天灣電機(jī)、上海倉(cāng)部電子、威明汽車產(chǎn)品、上海京揚(yáng)緊固件、仁仁電機(jī)、上海鴻立電子、矢野電子等數(shù)百家企業(yè)。